摘要：當前，經濟形勢不容樂觀，企業產品銷售不暢，存貨增大，應收賬款居高不下，造成企業資金緊張。融資就成為企業集團完成發展戰略，確保投資目標實現的途徑。
本文通過闡述企業集團融資管理，以期對企業集團融資有一定的幫助。
關鍵詞：集團；融資；策略
企業集團融資管理是根據企業集團內外環境現狀與發展趨勢，適應企業整體發展戰略的要求，對企業的融資目標、原則、結構、渠道與方式等重大問題進行系統的統籌規劃，並通過強化內部管理，控制財務風險，創新融資方式，降低成本和風險，實現資金供求平衡。
一、企業集團融資應遵守低成本原則、穩定性原則、可得性原則和提高競爭力原則
低成本原則是指企業融資時要關注融資成本的高低，但成本不是融資考慮的唯一因素，其他因素也很重要。穩定性原則是指債務期限結構、融資結構與資產投資方向的匹配問題，通常，長期資產需要長期融資**支撐，短期資金投向需要短期資金**支撐，要保持一定的融資穩定性以至於企業不會隨時面臨償債壓力。可得性原則是指資金流動是否存在阻礙，包括企業資本結構是否適應投資者的要求，企業法人治理等是否符合監管機構的管制等。
提高競爭力原則是指企業融資時不僅僅考慮資金成本的高低，在獲得資金時常常考慮獲得對方品牌、管理等方面的好處或經驗，提高自身的市場競爭力。
二、企業在不同的時期應運用不同的融資策略，取得所需資金以促進企業平穩地發展
企業在創立期未來的經營情況具有極大的不確定性，風險往往很高，融資**一般是低風險的權益資本，比如企業可通過實收資本、發售**進行融資。企業在成長期時，銷售規模快速增長，企業經營風險有所降低，融資**主要是新進入的投資者所注入的權益資金和少量負債所籌集的資金。企業在成熟期時經營風險很小，會產生大量的現金，企業可利用負債進行融資，使用財務槓桿效應，合理避稅，進而實現股東財富的最大化。
企業衰退期時銷售業績下滑，資金緊張，陷入虧損的局面，融資**主要是短期借款，以合理避稅，最大限度提高企業利潤。
論我國企業集團的融資管理
摘要 企業集團正在逐漸成為我國社會主義市場經濟的重要競爭主體，但融資管理一直是制約企業集團發展的瓶頸。本文在剖析企業集團融資現狀的基礎上，對企業集團如何更好地開展融資管理提出了若干對策。關鍵詞 企業集團融資風險方法 一 企業集團融資概述 企業集團，是以乙個或多個實力強大 具有投資中心功能的大型企業為...
企業集團內部資金管理研究
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企業集團章程
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