事業單位建立內部控制制度建設的重點與難點分析

2023-01-17 23:03:01 字數 857 閱讀 1782

事業單位建立內部控制制度建設的重點與難點分析作者:柴曉波

**:《財會學習》2023年第24期

摘要:事業單位是我國**機關履行社會公共服務職能的主要視窗,也是我國經濟建設的重要保障機制。當前時期,事業單位業務從數量到範圍都在不斷擴充套件,對單位自身建設及管理質量,尤其是內部控制相關工作也有了更高要求。

本文從當前事業單位內控現狀及問題入手分析,提出一些可供參考的改革措施與建議。

關鍵詞:事業單位;內部控制

事業單位作為我國政治體制的特殊構成,其作用不僅在於履行各項社會公共服務職能,也在於促進國民經濟建設,促進社會主義市場經濟發展的規範與科學。事業單位肩負著兼具的歷史使命與社會使命,其內部管理工作質量與自身建設能力也成為社會各界廣泛關注的焦點。新時期以來,事業單位的業務開展範圍更廣、涉及面更多,這對於單位的運作、隊伍都是極大考驗。

內部控制制度建設是事業單位規範各項工作及運作的必要前提和核心關鍵。近年來,事業單位的內控管理質量有所提公升,但面對新時期的新情況,仍然暴露出了一些典型問題亟待改善。

一、事業單位確立內控制度建設的重要意義

內部控制對於一切企事業單位健康運作都具有非常重要的作用,而對於事業單位來說,內部控制制度確立更具有非凡的現實意義。首先,內部控制制度確立能夠規範事業單位當前管理活動中的無序,能夠從制度出發,讓各項管理更具規範與科學。其次,內部控制制度確立不僅僅是一項制度的落地,更關係著整個事業單位的運作及業務開展,這對於正面臨新時期新工作和市場考驗的事業單位來說尤為重要,優秀的內控制度及管理能夠提公升事業單位職能履行質量,能夠更好的完成**及相關機關交給的重要任務,促進整個社會的良性發展。

再次,加強內部控制制度建設也能夠體現我黨執政的優越性與先進性,能夠在社會上塑造良好的形象,能夠贏得大眾的更多支援與信賴,為今後的其他工作開展打下良好基礎。

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