作者：茅耜琦
**：《中國市場》2023年第20期
[摘要]事業單位作為提供公共產品和公共服務的公益性單位，在當前國家全力倡導反腐倡廉和新內控規範制度的新形勢下，事業單位自身的內部管理水平，直接會影響到事業單位今後的發展，並影響高效率服務型**的建設工作。實際上事業單位的內控制度建設和優化，不僅可以對各種權力起到乙個有效的制衡作用，還能夠保證國有資產的安全性和穩定性，也就是說事業單位內控制度的不斷完善，能夠有效提公升事業單位的工作效率和質量，促進事業單位更好地發展。所以文章即對事業單位內控制度建設中存在的問題和對策進行有效的分析和**，以此不斷推動事業單位內控工作的發展。
[關鍵詞]事業單位；內控制度建設；存在的問題；對策[doi]10.13939/
近年來我國一直致力於構建新型、服務型社會，那麼事業單位作為公共服務的提供者，要注重不斷提公升自身的服務能力，真正緊跟整個時代的發展，為人們提供必要的服務和產品。所以在這樣的發展背景下，事業單位只有不斷加強內控制度建設，提公升自身的內控水平，才能夠有效避免事業單位的各種腐敗問題，在保證自身功能的同時，不斷提公升自身的工作效率和質量。因此事業單位要想更好地促進自身的發展，就要注重不斷推進內控制度建設，認清自身的問題和不足，對其進行及時的改革和創新，不斷加強事業單位的內控工作。
1 內控制度建設過程中的問題
1.1 控制環境較弱
在實際的事業單位內控制度建設過程中，控制環境作為事業單位內控制度的基礎條件，控制環境的實際情況，就會直接影響到單位的工作情況，甚至還會直接影響事業單位的內部文化氛圍。但當前我國各個事業單位的內控環境基礎還是較為薄弱的，由於很多單位自身的機構設定缺乏一定的科學性，並沒有建立對應的預算、審計等機構，那麼這樣必然會影響事業單位的實際工作效率和質量，無法有效適應整個社會經濟。同時一些事業單位領導自身缺乏良好的風險意識，沒有真正認識到內控制的重要性，缺乏對於單位內控制度建設工作的人力、物力等多方面投入，從而嚴重影響了我國事業單位內控工作的發展。
另外由於事業單位自身缺乏完善的人力資源管理體系，導致在短時間內單位內控人員的招聘、培訓等工作無法滿足單位內控建設工作的實際要求，不利於事業單位內控工作的可持續發展。
事業單位內控制度建設現狀的思考
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鄉鎮行政事業單位內控制度建設
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加強事業單位內部控制制度的建設
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