通過本制度的要求，保證專案進場材料效能、技術標準和產品質量符合國家規範、圖紙和合同的要求；嚴格控制與封樣產品不一致、假冒偽劣、低品質等材料進入施工現場，減小質量風險；體現「先實施樣板、再大面積施工」的管理思想，提公升產品品質。
適用於xx地產集團所管專案，關於各專案工程所用材料（裝置）進場前送樣、試樣、封樣、驗樣、材料樣板等工作的管理。
各事業部在招標檔案和合同中，要明確約定合作方必須無條件滿足甲方關於材料封樣管理制度的相關要求，切實保證材料封樣管理工作的正常實施。
職責說明
(一) 事業部成本部
1) 負責組織樣品確認前的組織工作和樣品封樣。
2) 負責組織**商送樣，負組織中標單位、事業部設計部、專案部、相關領導進行封樣材料的確認，（分冊）建立材料（裝置）封樣臺帳。
3) 負責組織向工程部辦理確認樣品移交。
4) 參加材料進場驗樣。
(二) 事業部設計部
1) 負責確定送樣樣品名稱、技術要求、品質要求及封樣要求等引數和要求的提供。
2) 負責對投標單位或設計單位提供的小樣/實樣進行審核，填寫投標樣品評審表。
3) 對材料在施工過程中實現的實際建築效果進行監督；參與材料進場驗樣。
(三) 事業部專案部
1) 協助確定封樣材料規格、技術引數等要求。
2) 參與樣品確認，負責管理確認樣品，負責材料樣板室的建立和管理。
3) 負責所有材料進場時，全程組織建設、監理、施工、供貨四方驗收，確保到場的材料與公司所確定的材料完全相同。
(四) 區域研發設計部/專案管理部
1) 區域設計部參與涉及最終效果材料的選樣；參與材料封樣工作情況的檢查和評價。
2) 區域專案管理部負責材料封樣工作情況的檢查、評價、推廣。
(五) 集團產品研發中心/專案管理中心
對重點專案的材料封樣管理工作情況進行抽查，監督各部門落實材料封樣管理制度的執行，組織各區域相互學習。
集團專案管理中心編制、修訂和解釋本制度。
(六) 集採部門
集中採購的，由相應集採部門負責組織集採材料的定標、封樣，完成後轉交到指定部門進行統一保管、推廣和借用。
(七) 其它部門
涉及最終效果的重要材料，應根據《xx地產集團組織權責手冊》和實際情況，邀請相關部門如營銷、客參與確認簽字。
材料封樣
(一) 原則上具備條件封樣的材料均須封樣，並在材料採購合同簽訂前進行封樣。
(二) 對於常規的國家規定很明確、隱蔽部位的材料可不封樣，如鋼材、砂石、混凝土等。
(三) 對於不具備實物封樣的材料裝置可**和資料封樣，如：大型裝置、大型單元門、價高量小的材料等。其實物**及相關資料必須按封樣程式簽名確認，作為貨品進場驗收的參照物。
(四) 對於量少、次要且對工程質量和最終效果幾乎不影響的材料可不封樣，如次要部位的少量面材等。
(五) 各事業部參考附表《封樣材料分類清單》根據專案具體特點編制材料封樣清單，並報事業部分管領導審批。
(一) 須試樣的材料
1) 對從未使用過的新型材料，必須在實地試樣，即在供方的指導下採用供方建議的操作工藝進行樣板施工。
2) 對於影響產品效果大、易出現嚴重質量隱患的材料，需進行現場工藝樣板施工試樣。
3) 對於體現外立面整體效果和立面風格的材料（比如石材和玻璃幕牆、門窗分格等）以及鋪地材料的選定，應通過工藝樣板進行確認。
(二) 試樣確認
封樣材料施工後應要求相關部門和事業部領導到工地現場實地看樣複核，除了確認材料外，還應確認材料品相、規格尺寸和細部處理、工藝工法等。並將確認後的試樣引數、工藝做法、相應資料等，同封樣材料一起封存備查。
(三) 以下是部分試樣材料操作要求，供參考
1) 門窗樣品：含所有型材的斷面、附件、五金樣品的展板一塊；已組裝完成的同系列中定貨數量最多的一種規格實樣一套；現場條件許可，樣品直接安裝到永久性位置上，以觀實效。
2) 牆面塗料：在現場選乙個面積較大的牆面，要求表面毛糙度與施工牆面基本一致,並能保留到牆面塗料施工結束之前，將貼有完整標籤的用剩空桶作為封樣儲存(如甲供材料，由施工單位的油漆工在旁站的供方技術員現場指導下，在牆面上塗佈二到三平方；精確計量所用的主副料，並按塗佈實際面積折算成單方用料)。
房地產管理制度
專案公司房地產工程 銷售管理制度 修改中 目錄一 工程部管理流程 4 一 施工準備階段管理流程 4 二 施工階段總流程 5 三 圖紙會審工作流程 6 四 基槽驗收管理流程 7 五 工程變更 簽證管理流程 1500 8工程變更 簽證管理流程 1500 9 六 設計變更管理流程 10 七 工程竣工驗收管...
房地產工程管理制度
工程部管理制度 為更好的規範公司工程開發專案管理，根據國家 行業管理部門的有關法律 法規 規章 規定，結合公司的實際情況，保證我公司從設計 開發 採購 施工 驗收 保修整個過程均能實現質量 投資 進度及現場安全文明施工管理控制，特制定本制度。一 工程部是房地產企業的重要部門，本部門實行經理負責制。工...
房地產工程管理制度
目錄一 工程計畫管理制度2 二 小型工程及零星工程管理制度4 三 工程招標管理辦法5 四 合同管理制度6 五 工程例會制度8 六 工程管理系統執行辦法9 七 工程驗收管理辦法10 八 工程統計管理制度12 九 工程進度款撥付及決算管理制度13 一十 工程管理廉潔準則 工程計畫管理制度 一 計畫管理體...