班前、班後會和交**制度1
事故報告和處置制度4
學習培訓制度4
安全承諾制度17
班組學習培訓制度18
民主管理制度19
安全績效考核制度19
班組安全生產責任制21
裝置、工器具保養及維修管理制度22
班組安全活動日管理制度23
班組安全檢查制度23
班前、班後會和交**制度
1.班前會
班組長在每天的班前會上應結合當日的具體工作任務及工作環境，詳細布臵安全工作，並進行班前安全講話，提醒班組成員注意安全，避免各類事故的發生。安全講話的主要內容應包括以下幾方面：
（1）當天生產任務的特點；
（2）生產中可能發生的危險與預防措施；
（3）上一班曾發生的違章行為與糾正處理方法；
（4）提醒班組成員應注意的安全事項；
（5）傳達上級有關安全生產的要求；
（6）傳達近期發生的事故及本班組預防類似事故的對策；
（7）要求全班人員正確穿戴和使用勞動保護用品和用具。班前會過後，應將班前會的內容及時進行記錄，並由員工進行簽名，以備發生事故時查閱，達到查清原因、分清責任的目的。
2.班後會
班後會的主要內容：分析工作中存在的問題，制定防範措施，避免類似錯誤再次發生，舉一反三，規範行為；對遵章守紀的模範行為進行表揚，對違章違紀的違規行為進行批評教育，注意改進。
3.交**制度
交**是兩個執行班組的乙個正常銜接，是上乙個班全面詳盡地向下乙個班交待與傳達保持安全生產狀況的乙個重要的環節，交**時雙方班組長應進行確認簽名，並注意以下兩點：
（1）十交：
①交本班安全生產情況和任務完成情況；
②交裝置執行和使用情況；
③交不安全因素，採取的預防措施、注意事項和事故處理情況；
④工器具數量及缺損情況，交**時，工具應擺放整齊，無油汙、無損壞、無遺失；
⑤交工藝指標執**況和為下一班的準備工作；
⑥交原始記錄是否正確完整，交**時，裝置執行記錄、工藝操作記錄、維修記錄等應真實、準確、整潔；
⑦交原材料使用、產、質量情況及存在的問題；
⑧交上級指示、要求和注意事項；
⑨交現場安全設施情況；
⑩交崗位裝置整潔和區域衛生情況。
（2）**交：
①生產不正常、事故未處理完不交；
②裝置或工藝有問題，搞不清楚不交；
③崗位衛生未搞好不交；
④記錄不清、不齊、不准不交；
⑤安全設施缺失、缺陷未處理完畢不交。
交**發現問題，交接雙方須當面說明，如果**人離開後，**人才發現屬於上一班遺留或出現的問題，責任由當班負責。
班組安全質量標準化和文明生產管理制度
1.當班工作要完成工作任務，保證作業現場無大隱患，無嚴重「三違」，無安全事故。
2.推行「兩票三制」和「手指口述」，進一步安全確認，搞好文明生產，規範職工行為。每班對作業現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估，實現動態達標，積極建立安全精品工程。
3.工程質量全部達到合格品以上，優良品率不低於50%。
4.機電裝置實行包機制，產品合格證、煤安標誌齊全，綜合完好率達到95%及以上，待修率在5%以下，大型在用固定裝置台台完好，防爆電氣防爆率100%，小型電器合格率95%以上，安全保護裝置齊全可靠，合格率100%。
5.安全設施齊全有效，符合《規程》規定。
6.施工圖板、各工種操作規程、崗位責任制、危險源辨識等牌闆齊全完整，填寫準確，清晰潔淨。
7.班組長日誌、班前會議記錄、「五好班組」活動記錄，完整、填寫規範符合要求。
8.作業現場衛生整潔，符合文明生產標準。
隱患排查治理報告制度
1.班組長下井前，通過區隊領導和上個班人員交代，了解工作現場存在的安全隱患，做到心中有數。
2.進入工作現場後，首先安排治理現場存在的安全隱患，班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患，隱患排查必須覆蓋所有工作地點。
3.堅持「邊檢查、邊處理」的原則，對作業場所、安全生產裝置及各系統進行定時、定點、定路線、定專案巡迴檢查，對查出的隱患實行分級管理，落實治理責任，隱患沒有排除班組長不得組織生產。
4.對限期治理的事故隱患，要嚴格落實現場防範措施。
5.發現重大隱患，必須停工處理，同時上報區隊、資訊站、排程室。遇到重大險情要及時報告，並有序組織人員及時撤離現場，避免事態擴大。
6.對班組解決不了需區隊、礦或公司解決的隱患，必須及時上報區隊、除錯室，並按指示安排下步工作。
7.對已整改的隱患，必須安排複查，確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位，整改落實不到位，引發重大事故隱患的，實行責任追究。
8.交**前，班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交**記錄本上，填寫必須認真、準確、完整。
事故報告和處置制度
為了進一步規範事故調查處理工作，全面落實安全責任，認真吸取事故教訓，減少企業財產損失，依據***《生產安全事故報告和調查處理條例》和國家有關法律、法規及企業相關規定，結合我礦班組建設實際情況，特制定本制度。
一、發生安全生產事故，必須將事故發生時間、地點損壞程度、影響生產情況立即匯報礦排程室和值班室，做到不瞞報、不假報、不遲報。發生一般性生產事故，造成生產過程中斷，由排程室負責組織分析，發生人身**事故，由安全科負責組織分析。
二、事故發生以後，班組長配合事故調查部門開展事故調查，實事求是，不弄虛作假。礦排程室或安監科必須及時組織有關人員進行現場調查處理，嚴格按照事故處理「四不放過」的原則，組織現場職工，進行分析。
三、所有的安全生產事故無論大小都要進行全面的分析，參加人員：班組長、值班員、處理事故參加人員及事故在場全部人員參加。找出事故時間、地點、經過、原因、責任人，對照標準進行追究處罰，並提出整改措施，並做好有關事故報告處理、統計、分析的歸檔工作。
四、對事故分析結果，安監科在安全辦公會上、排程室在礦早排程會上、區隊班前會、周
三、周五例會全面通報。為認真吸取事故教訓，防止同類事故發生，在全礦職工中組織事故反思，讓全體職工接受教育。
學習培訓制度
職工培訓是人力資源開發的主要手段，是企業內強素質的重要途徑，對企業安全生產和經濟效益的穩步提高有著重要意義。為適應企業發展的新形勢，進一步加強職工培訓工作管理，使我礦職工培訓工作逐步走向科學化、規範化、制度化軌道，全面提高職工培訓質量，整體提公升職工素質，經研究決定對陶二煤礦職工培訓教育管理制度進行修訂和完善。
附件：1．職工教育培訓管理考核辦法
2．參訓學員管理辦法
3. 特種作業人員培訓管理辦法
4．從業人員持證上崗管理辦法
5. 專兼職教師管理辦法
6. 在崗學習成才獎勵管理辦法
7. 職工安全培訓檔案管理實施細則
8．教學裝置設施管理辦法
附1)職工教育培訓管理考核辦法
為進一步加強和規範我礦職工安全教育培訓工作，提高職工隊伍的整體素質，強化管理，規範行為，根據我礦實際情況，經研究特制定本辦法。
一、崗前培訓制度
1. 招錄入礦的新工人由勞資科派專人持花名冊，送職工學校參加崗前培訓。
2. 職工學校安排一名專職教師負責新工人培訓工作，嚴格按照培訓相關規定進行管理。新工人崗前培訓時間不少於72學時，培訓內容執行《新工人安全培訓教學大綱》要求。
3. 培訓期間由職工學校負責考勤，培訓結束將出勤情況轉到其所在單位，作為記工開支的依據。培訓後未上班的不支付學習期間工資。
4. 新工人經培訓考試合格後，由職工學校開具上崗通知單交所在單位，所在單位對其進行《煤礦安全規程》、《作業規程》、《煤礦安全技術操作規程》培訓，使新工人掌握井下必備的安全知識和操作技能；並簽定師徒合同。新工人在師傅的帶領下實習滿4個月，經考核合格後，方可獨立上崗。
5. 私自安排未經培訓的新工人上崗，及培訓後沒有上班而支付學習期間工資的單位，一經查出，每人次對該單位正職各罰款500元，未經培訓的新工人立即停止工作，到職工學校接受培訓。
6. 實習期內區隊發現新工人不能勝任井下工作的，立即停止工作，並上報勞資科。
煤礦班組安全管理基本規章制度
織金縣城關鎮七公里煤礦 二 一三年 目錄一 班前 班後會制度 3 二 交 制度 3 三 安全質量標準化管理制度 4 四 文明生產管理制度 5 五 隱患排查治理報告制度 6 六 事故報告和處置制度 6 七 學習培訓制度 7 八 安全承諾制度 8 九 班組學習培訓制度 9 十 民主管理制度 10 十一 ...
煤礦班組安全管理基本規章制度
一 班前 班後會制度 1 班前會是現場管理的第一道程式，每班必須按時召開班前會。2 班前會由班組長主持，隊領導要分頭參加各班組班前會，全體班組成員要準時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不准上班。3 隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態，對有情緒波動 精神疲倦 喝酒等不安全情節的不...
煤礦班組安全管理基本規章制度
一 班前 班後會制度 1 班前會是現場管理的第一道程式，每班必須按時召開班前會。2 班前會由班組長主持，隊領導要分頭參加各班組班前會，全體班組成員要準時參加班前會，遲到的必須處罰，不參加班前會的不准上班。3 隊領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態，對有情緒波動 精神疲倦 喝酒等不安全情節的不...