薛虎溝煤業安全管理科
二0一二年八月
目錄區隊班組建設安全管理規章制度 3
一、班前會制度 12
二、班組長隨班工作制度 13
三、安全質量標準化管理制度 14
四、隱患排查治理制度 15
五、班組和各崗位安全質量評估制度 16
六、事故報告和處理程式 17
七、事故匯報分析處理制度 18
八、安全檢查與獎懲制度 19
十、班組學習培訓制度 21
十一、崗位練兵、技能競賽制度 23
十二、交**制度 25
十三、現場安全文明生產制度 26
十四、安全舉報制度 28
十五、員工安全權益維護制度 29
十六、安全生產績效考核制度 31
第一章總則
第一條為全面加強班組建設管理，促進班組管理科學化、規範化，充分發揮系統、業務科室、區隊、班組各管理環節抓班組建設工作的積極性和主動性，全面實現礦井安全質量標準化規劃目標，特制定本制度。
第二章指導思想
第二條指導思想：全面落實科學發展觀，以提公升班組長素質為龍頭，以加強班組長培訓為抓手，切實提高班組長綜合素質和管理水平，真正做到班組工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程式化、工作考核資料化、工作管理規範化，努力打造重安全、有經驗、強技能、善管理、作風硬、講民主的優秀班組長隊伍，建設安全、高效、活力、和諧的一流班組，為實現企業又好又快和諧發展奠定堅實基礎。
第三章工作目標
第三條工作目標：持續、有效地加強和改進班組建設，提高事故防範、保證安全生產的五種能力；
1、加強班組長選拔使用，提高班組長安全生產的組織管理能力；
2、加強安全生產教育，提高班組員工自覺抵制「三違」行為的能力；
3、強化安全教育培訓工作，「手指口述」培訓工作，增強班組員工安全自保能力；
4、嚴格班組現場安全管理，提高班組員工隱患排查治理能力；
5、強化班組應急救援預案演練，提高班組員工防災、避災和自救等應急處置的能力；
通過大力實施班組長素質提公升工程，不斷提高區隊、班組安全生產綜合管理能力，使班組員工真正做到「三不傷害」，實現班組安全生產。
第四章組織領導及責任劃分
第四條成立班組建設領導組
組長：屈成民
常務副組長：張平
副組長：楊文平、趙春鎖、閆曉東、閆喜平
成員：各業務科室科長
領導組下設辦公室，辦公室設在生產科。
生產科牽頭，安培科、勞資科配合，負責班組建設與管理工作的日常事務以及各單位班組建設與管理工作的檢查和考核。
生產科是班組建設與管理的主體，對本單位的班組建設與管理工作全面負責；負責制定本單位班組建設與管理考核辦法，建立和完善班組建設與管理各項制度，建立健全班組管理機構及機制。
第五條管理機構職責
承辦班組建設與管理的業務工作，負責本單位班組建設與管理的日常業務、檢查和考核工作。
負責班組建設現場動態達標檢查，定期組織人員檢查各隊班組建設現場動態情況。負責每月對班組建設情況總結，季度主持召開班組建設講評會議，樹立安全示範典型班組，推廣班組管理先進經驗。
各業務科室班組建設管理職責：
1、安培科：負責提供各隊班組全安全考核資料。安全指標，**事故情況、紅黃牌情況。
職工行為規範，準軍事化管理。班組隱患彙總、個人違章登記。管理職責，班組日常安全管理監督。
負責提供各隊班組在手指口述工作考核資料。
2、生產科：負責提供各隊班組在工程質量管理方面考核資料。採掘開工作面工程施工質量情況。班組各工種崗位操作規程、正規迴圈作業情況。單項工程驗收情況、文明生產。
3、通風科：負責提供各隊班組在通防管理方面考核資料。負責對通風系統各班組通防管理考核。各班組瓦斯管理、防塵管理、通防設施、區域性通風、爆破管理、必知、必會。
4、排程室：負責提供各隊班組在生產組織管理方面資料。負責生產組織管理，包括生產任務完成情況。排程匯報情況、排程指令落實情況。非**事故統計情況、非正常作業管理情況。
5、地測科：負責提供各隊班組在地測防治水管理方面資料。負責水倉、排水管路的管理情況。巷道中腰線、貫通管理。負責提供各隊班組在地測防治水管理資料。
6、機電科：負責提供各隊班組在機電管理方面資料。膠輪車、皮帶運輸的管理。各生產區隊班組機電裝置管理、日常維護檢修、電器保護、供電管理情況。機電副隊長管理考核。
第五章班組設定
第六條班組設定
1、便於組織勞動力和指揮生產,便於管理,一般按工作任務、工作性質、作業區間進行劃分。
（1）採、掘、開隊組設四個班組，即三個生產班組、乙個機電檢修班組。
（2）機電、運輸、通風、防治水等輔助班組按工作性質、工作區域設定若干個班組。
2、每個班組設班組長1名。
3、每個班組必須設專職安全檢查員。
4、班組實行班組長負責制。
第七條班組分類
一類：煤礦井下直接從事採煤、掘進、開拓等生產任務的班組。
二類：煤礦井下的其它班組。
三類：地面直接從事生產、執行和直接為生產服務的區隊的班組。
第六章班組長的任職條件和任、免程式
第八條落實班組長准入制度、建立班組長後備管理辦法，各單位任用班組長必須堅持以下條件：
1、身體健康，精力充沛。
2、具備高中以上（含高中）文化程度；初級工以上技能等級，工齡3年以上，年齡 45周歲以下。
3、具有本崗位（工種）2年以上實際工作經歷，經過安全培訓、崗位培訓、準軍事化培訓合格。
4、要模範遵守安全生產法律法規、企業規章制度和規程措施，敢於同「三違」現象作鬥爭，自覺做到不安全不生產。
5、要能夠熟練掌握本班組生產工藝流程，正確使用、維修和保養裝置，熟悉礦井相關專業災害預防和現場應急措施，具備安全精細化管理基本知識，能帶領班組安全地完成生產（工作）任務。
6、要服從組織領導，工作堅持原則，做事公道正派，有較強組織協調管理能力，分析問題和解決問題以及抗災避災能力，善於做職工的思想政治工作，促進班組的團結和諧，在職工中具有較高威信。
7、要參加各級安全、技能培訓，且考試合格取得資格證書，具備班組長任職資格。
第九條班組長的任命程式
班組長任命程式：推薦——民主考察——培訓考試——組織任命
推薦：採用個人自薦、區隊推薦、相關管理部門及領導推薦的方式，每一崗位不少於3名候選人。
由所在區隊提出推薦建議報分管領導，擇優選取票數超過職工人數半數以上者為本單位班組長。
民主考察：由分管領導組織，勞資、組織部、政工、安全、班組建設辦公室、對應業務科室及本隊幹部職工參與投票表決，票數第一且通過率達到70%以上的候選人，作為任命候選人。
培訓考試：由培訓部門負責對任命候選人進行為期不少於90課時的安全培訓，考試合格後頒發班組長安全資格證。
組織任命：由分管領導組織班組管理機構相關人員召開專題會議研究，對培訓合格的班組長簽發任命檔案。
第十條班組長的免（撤）職、更換程式
區隊提出免（撤）職、更換申請，經分管領導組織班組管理機構相關人員召開專題會議審查研究，確認後，由組織部門執行、備案。存在下列情形之一者必須更換：
班組長在事故分析中受到免（撤）職處分的，必須撤免或更換；
職工反映班組長工作能力差，安全責任心不強，必須撤免或更換；
班組長連續3個月排名最後一名、民主評議，職工滿意率達不到70%；
違反礦安全操作紅線管理制度的，及其它被認為應該解除職務的。
第七章班組長的職責、權利
第十一條班組長的主要職責
1、班組長是本班組安全生產的第一責任者，負責「三大規程」和其他有關安全生產管理制度在本班組的執行，對本班組安全生產工作負全面責任。
2、在召開班前會時，負責對本班人員的身體狀況和精神狀態進行審查，不適宜上崗的人員有權禁止上崗作業，全面掌握上一班次安全生產情況，針對性的安排本班安全生產工作，不得安排崗證不符或培訓不合格的人員上崗作業。
3、**後，首先詳細掌握當班現場的安全生產情況、裝置情況，檢查支護、頂板、通風、瓦斯等情況，現場存在隱患時，要立即組織處理，隱患不消除不能組織生產，需要停產組織處理隱患時，及時向值班礦領導、排程室、安全資訊站匯報。
4、班組長必須全面掌握當班安全生產情況，對本班安全生產的重要生產過程、重點崗位人員進行重點指導和幫助。
5、**時，必須將現場遺留的隱患問題向下一班長交代清楚，在下班後必須將本班的一切生產情況先向值班幹部匯報。
6、班組長必須認真填寫班評估表，本著公平、公正的原則，與當班安全檢查員按照職工安全行為、按章作業、作業結果達標進行考核和分配。
7、班組長不得提前下班，上井後必須清點當班出勤人員，否則，給予行政紀律處分。
8、對安全科或排程值班、分管領導安排的隱患問題和指令性工作，必須無條件落實。
9、對班組員工進行安全操作技術及方法指導，並負責檢查其遵守安全技術操作規程的情況。
10、搞好班組民主管理，做到上情下達、下情上傳，充分調動和發揮班組成員的積極性和智慧型，努力完成班組各項工作。
11、如發生**事故，應立即匯報，組織搶救，並保護好現場，參與事故調查、分析原因，提出改進措施。
第十二條班組長的權利
1、停產撤人權。在生產過程中出現瓦斯積聚、瓦斯超限、工作面停風及突發性災害等不具備安全生產條件時，有權停止生產，組織人員立即撤離。
煤礦班組安全管理基本規章制度
織金縣城關鎮七公里煤礦 二 一三年 目錄一 班前 班後會制度 3 二 交 制度 3 三 安全質量標準化管理制度 4 四 文明生產管理制度 5 五 隱患排查治理報告制度 6 六 事故報告和處置制度 6 七 學習培訓制度 7 八 安全承諾制度 8 九 班組學習培訓制度 9 十 民主管理制度 10 十一 ...
班組安全生產管理規章制度
班前會制度 一 當班全體成員要準時在會議室參加班前會，按 班前十分鐘 程式進行。二 班前會由主管區長或當班副區長主持，本班次工人必須全部參加。三 主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本隊具體工作，對職工進行安全教育，強調各崗位 各工種的安全注意事項和安全措施。四 班長要從安全檢查角度對工人進行安全教...
班組安全生產管理規章制度
目錄班前會制度 班組長隨班工作制度 安全質量檢查驗收制度 現場動態隱患排查治理制度 班組和各崗位安全評估確認制度 事故報告和現場應急處置程式 事故分析處理制度 安全不放心人排查監護制度 現場安全文明生產制度 現場交 制度 班組學習培訓制度 崗位練兵 技能競賽制度 安全舉報制度 員工安全權益維護制度 ...