施工班組管理的規章制度

2021-05-25 00:29:27 字數 1894 閱讀 5158

為了更有效的保障安全生產,保障生產、生活的有序進行,杜絕有章不循的事態的發生,提公升專案部的主導地位,使得專案部具有絕對的權威性,使得專案部更好的開展工作,特擬定以下規章制度。

一. 進入施工現場必須戴好安全帽,2公尺及以上的高度或懸空作業的必須正確使用安全帶。對不戴安全帽的處100元的罰款,對不繫安全帶或系而不掛的處200元的罰款。

二. 為建乙個安定、詳和、平安、有序的施工現場,各作業班組長應規範自己所屬員工的行為。不得違法亂紀,不得吵架鬥毆,不得偷拿摸盜,不得(在現場)姦淫**,不得隨意開動不屬於自己操作的各種機械,用電不得私拉亂接,不得私自生火做飯,對危險場所應看清標識,不得隨意進出,不得任意破壞安全警示標誌,為此造成的直接和間接經濟損失由當事人自己負責,專案部也將對當事人作500元為底線的罰款。情節嚴重的將送司法機關追究其刑事責任。

三. 模工在進行模板切割時,本著物盡其用,節約為本的原則,應合理規劃,用盡用好每一寸板材,不亂拿一張新模板任意切割,一經發現處200元以上的罰款。

四. 模工作業班組應對其施工材料(模板、鋼管、扣減、對拉片、對拉成套螺桿、成套步步緊)的蒐集,集中堆放,做到工完場清,對拒不蒐集的。專案部另派他人蒐集,務工費用由該班組成倍支付。專案部還將對其處200元以上的罰款。

對缺件嚴重的器具,將視其情節進行賠償。

五. 鋼材進行加工時,結合材料的所需尺寸,結合餘料,充分利用,不任意切割,一經發現處200元以上的罰款。作業班組有義務收集各種鋼材下腳料,妥善堆放,對拒不執行者。別人收集務工費用由該班組成倍支付。

還將接受專案部200元以上的處罰。

六. 在模板拆除後發現混凝土的蜂窩麻麵,模工作為第一知情人,應立即告知混凝土班組和專案部,知情不報的處500元的20%的罰款。混凝土班組承擔不規範作業的責任,處500元的80%的罰款。

七. 混凝土班組應對作業時產生的漏砼、爆模產生的混凝土,應及時清理並**利用,對不能**利用的應及時鑿除,清掃,做到工完場清。對不執行以上事項的,專案部將另派他人清掃、處理,產生的相關費用由該班組成倍支付。專案部亦將對班組處200元以上的罰款。

八. 對作業班組在接受專案部的各種檔案資料或技術性的要求時採取推諉、不接受、態度蠻橫者將視情節,處200元以上的罰款。

九. 作業現場將視工程進度與工程的發展狀況,專案部有權安排各施工班組人員的增減或安排進行加班,對拒不執行,給工期或給別的班組造成下道工序不能正常作業的將視情節,處200元以上的罰款。

一十. 各施工班組所需輔料應有計畫,合理的、及時的給專案部提供計畫報表,以便專案部及時組織各種材料,以便各工序的順利開展,否則由此給班組帶來的損失由班組自行負責,給工程帶來的損失將視情節輕重,給予200元以上的罰款。

一十一. 各施工班組在生產中應與專案部緊密配合,對生產中的各工藝流程、技術、規範應相互交流,協商處理。在工程進展中發現的各種質量隱患和安全隱患應及時有效的進行整改,對拒不執行,行為拖拉,給下道工序造成損失的,及由於不負責生產的不合格的產品,一切後果由作業班組負全責。且專案部將情節輕重處500元以上的罰款。

一十二. 各施工班組長即是兼職安全員又是兼職施工員,應對班組的安全生產、工藝流程作全面的負責,對班組長在對各環節上的傳達、監管、教育等的不力行為,給工程進度、質量或給專案部造成直接或間接的經濟損失的,將由班組自行負責,專案部也將視其情節處200元以上的罰款;情節特別嚴重的依法追究其法律責任。

一十三. 各施工班組長應對其員工進行經常性的安全教育,居安思危,時常繃緊安全生產之弦,強化員工的自我保護意識,必須每天親臨現場督促,檢查其安全作業,由於班組長管理不善造成的各種(包括質量事故)事故,專案部將視情節進行處罰。情節嚴重的專案部有權進行撤換或驅除出場。且賠償一切由此造成的不良後果。

一十四. 電工除了維護正常的生產、生活用電外,還應加強施工現場的用電管理,加強巡迴檢查,糾正用電的不安全行為,杜絕用電事故的發生。更應加強對員工安全用電的一些基本常識的宣傳、教育工作,對施工現場的安全用電負責。

一十五. 本規章制度自公布之日起生效。

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