安全意識 培訓需求識別與分析制度

2021-05-25 00:26:21 字數 2137 閱讀 7855

1 總則

為了增強員工的安全意識,提高員工的安全技能,有效預防和減少事故的發生,保障員工的生命健康與安全,促進安全生產,增加經濟效益,特制定本制度。

2 安全意識、培訓需求識別與分析程式

2.1 辦公室為主管部門,具體工作由安環部負責。培訓需求識別應考慮以下內容

a) 員工的需求;

b) 領導的要求;

c) 變化的需求;

d) 生產過程的回顧;

e) 記錄的回顧;

f) 學員反饋意見;

g) 事故、事件資訊;

h) 風險評價結果。

2.2 通過問卷調查、知識競賽、各類檢查等方式對所有員工進行安全意識的調查,根據調查結果分析、評價並記錄。

2.3 通過問卷調查、詢問、各類檢查等方式調查員工掌握和熟練下列內容的程度,進行分析並由分析結果進行評價。

a) 企業的安全生產方針;

b) 操作規程;

c) 應急程式;

d) 工作場所特定的安全要求;

e) 事故、事件報告程式;

f) 崗位職責;

g) 特定風險;

h) 相關的法律法規要求;

i) 個體防護用品配備和使用;

j) 人身安全的有關知識;

k) 防止傷害的糾正行動。

2.4 定期對員工進行安全意識培訓並制定相應的提公升計畫。

2.5 制定的提公升計畫應針對各層次員工的實際情況,制定員工安全教育培訓計畫。計畫中包括礦、車間、班組**安全教育、全員安全教育、特種作業安全教育培訓、安全管理人員培訓、註冊安全工程師等。

2.6 新員工必須首先接受安全意識的培訓,對新員工實行礦級、車間、班組**安全教育,培訓合格後方能上崗。

2.7 安技科為新員工提供工現場特定的安全意識培訓,結合生產車間實際作業情況進行教育,開展「師帶徒」,對新員工技能、安全意識進行傳帶,並記錄。

2.8 保留員工接受現場特定要求、安全意識培訓的記錄。

2.9 明確培訓需求,確保全體員工能夠勝任其所擔負的工作。對員工需求識別培訓時包括以下內容:

a) 重點方針、目標的理解;

b) 掌握崗位職責與操作規程的;

c) 熟悉相關的法律法規要求;

d) 了解作業場所危險有害因素;

e) 了解工作場所的特別要求;

f) 掌握個人防護用品配備和使用要求;

g) 違章指揮和不安全作業行為;

h) 應急措施;

i) 事故事件的報告程式。

2.10 培訓需求針對所有員工和所有作業過程。

2.11 培訓需求識別要考慮一下因素:

a) 員工的需求;

b) 領導的要求;

c) 變化的需求;

d) 生產過程的回顧;

e) 記錄的回顧;

f) 學員反饋意見;

g) 事故、事件資訊;

h) 風險評價結果。

2.12 定期對員工進行安全意識培訓的回顧,回顧的符合性包括:新員工安全意識培訓、工作現場特定安全意識培訓、復崗安全意識培訓。

2.13 當設計、工藝流程發生改變時,需要對員工進行工作現場特定要求的回顧。

2.14 員工脫離工作崗位超過規定時間而復崗時,需要對員工進行工作現場特定要求的回顧,重新進行**安全培訓。

2.15 建立監測、跟蹤意識識別及深層次培養的需求機制,通過各類檢查、內部溝通等方式進行監測,分析培訓效果,在年度管理評審中進行討論,根據培訓需求編制新年度的培訓計畫。

2.16 通過以下途徑對員工進行安全意識的輸入:

a) 對新員工、返崗員工的日常培訓;

b) 結合安全檢查與操作程式展開培訓;

c) 生產班組針對作業現場特定要求的討論;

d) 文藝表演、知識比賽;

e) 宣傳欄、事故展覽

f) 發放小冊子、畫報。

2.17 制定安全意識提公升計畫,安全意識提公升計畫的形式和內容要考慮到各層次員工的實際情況。

2.18 對管理層安全管理職責的特定意識進行培訓,針對安全管理人員層次特點進行培訓和年度再教育培訓、三年換證培訓。

2.19 對礦山部管理層進行安全教育培訓,提高安全意識,通過年終幹部考核評價,安全意識與其崗位職責要相適應。

2.20 對不同車間、班組每個季度至少進行一次安全意識的培訓;安全知識競賽每季度舉辦一次;宣傳欄畫報每個月更新一次。

******有限責任公司

二○一二年八月二十一日

識別提高員工安全意識的管理制度

為了切實貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針,必須堅持以人為本,首先提高員工安全意識的原則。安全意識的提高,必須提供必要的安全教育,保證從業人員具有完成任務所需的知識和能力,是實現安全生產的根本保證,各級領導和全體員工,對此應有充分認識。為此,制定本管理制度。一 制度適用範圍 本制度適用於本...

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