識別提高員工安全意識的管理制度

為了切實貫徹「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針，必須堅持以人為本，首先提高員工安全意識的原則。安全意識的提高，必須提供必要的安全教育，保證從業人員具有完成任務所需的知識和能力，是實現安全生產的根本保證，各級領導和全體員工，對此應有充分認識。為此，制定本管理制度。

一、制度適用範圍

本制度適用於本公司所有部門和全體員工。

二、安全意識與識別

1、安全意識：包含員工對安全生產和法律法規重要性的認識。包括：責任意識、遵章守紀意識、風險意識、安全健康意識、自保互保意識等。

2、安全意識的識別與提公升

（1）、安全意識的識別：識別的目的是對員工安全意識進行辨識，考察員工對安全、健康問題的掌握與熟悉的程度（識別的重要內容見下表）。

除上述安全監督和觀察外應定期或不定期地進行安全意識測試、評價。

（2）、安全意識的提公升

1）、根據安全意識的識別，由安環科及時匯集，制定培訓提公升計畫，組織提高員工安全意識的教育培訓；

2）、管理層安全意識應與其安全管理職責相適應，對領導和管理者的安全意識，除考察、分析其日常的安全管理能力、實際執法、遵章行動外，主要採取定期不定期測試的方法。經識別需要進行安全意識再提公升的，應送相關培訓部門進行培訓取證。

三、建立識別需求提公升的機制

1、公司總經理是員工安全意識提公升的第一責任人。應注意抓緊好員工的安全意識的識別提公升工作。其他分管副總經理，應對所分管部門的安全意識提公升工作負責。

2、公司安全生產領導小組建立監測，跟蹤意識提公升識別需求及深層次意識培訓需求機制，並確保該機制的有效執行。

3、安環部是員工安全意識識別提高的常設業務機構，是識別與提高歸口的部門，負責收集、彙總識別資訊，制定提高需求培訓計畫。

4、各有關職能部門，對職責範圍內員工由安全意識提公升負責。

5、採場、工程公司或施工隊負責本單位員工安全意識識別，將識別的情況及時報安環部。

6、凱巨集礦業有限責任公司工會、宣傳部門建立全員安全意識宣教計畫、宣教網，利用多種視聽方式提高員工的安全意識。

7、認真按《安全教育培訓制度》進行安全教育培訓。