班組管理規定
為加強班組管理，全面提公升企業管理水平，特制定本規定。 本規定規定了本公司班組管理的內容、要求、檢查與考核。 1 組織領導及職責
1.1 班組管理實行以行政為主，黨、政、工、團分工負責，齊抓共管的組織領導體制
1.2企業管理部門是班組建設的管理職能部門，負責班組建設的組織、協調和管理
1.3安全管理、生產技術管理、人力資源管理等職能部門，應按照職責分工，負責對班組專項工作進行業務指導、檢查和考核
1.4 班組所屬部門為班組的直接管理部門，對班組建設、管理工作負直接領導責任
1.5 班組實行班組長負責制和班組民主管理相結合的體制。在班組長領導下一般可設：安全員、技術培訓員、工具材料員、考勤核算員、政治宣傳員
2 班組長的管理職責及許可權
2.1 按照上級要求，安全、高效地組織、指揮和管理本班組的各項工作
2.2 根據生產、工作需要，調整本班組的勞動組織（不含工種變動），調配本班組的物資、機具、材料
2.3 拒絕違章指揮和制止違章作業
2.4 根據質量、環境、職業健康安全要求，對照公司規章制度、工作標準和公司有關規定，制定班組工作實施細則
2.5 向所在部門領導提出對本班組職工的獎懲建議
2.6 按照公司經濟責任制的規定對本班組的獎金進行分配。 2.
7 向上級推薦本班組的優秀職工學習深造、提拔和晉級。 2.8 維護班組職工的合法權益。
3 班組管理的內容及要求 3.1 安全管理
3.1.1 班組要認真貫徹「安全第
一、預防為主」的方針，落實安全崗位責任制，不斷增強全班組人員的安全思想意識
3.1.2 嚴格執行安全規程，工作現場要符合安全規程要求，堅持「四不放過」（事故原因不清不放過、群眾未受到教育不放過、防範措施未落實不放過、事故責任者未受到處理不放過）的原則
3.1.3 堅持「兩票」（工作票、操作票）、「三制」（交**制、巡迴檢查制、裝置定期試驗切換制），落實「兩措」（安全措施、反事故措施）計畫，搞好安全大檢查
3.1.4 按要求開展安全日活動。 3.2 生產管理
3.2.1 按計畫科學、合理地組織安排工作
3.2.2 按規定做好文明生產工作，生產現場做到秩序井然、定置管理、物放有序、工完場清
3.2.3 搞好裝置管理，建立健全裝置分工負責制，嚴格執行裝置管理制度和操作規程，做好裝置的日常維護和計畫檢修，提高裝置完好率
3.2.4 執行有關的企業標準、規程，樹立良好的工藝作風。積極應用全面質量管理、網路計畫技術等現代化管理方式，不斷提高裝置管理水平
3.2.5 搞好勞動管理，按定員定額組織生產，嚴格勞動紀律，認真考勤，提高工時利用率
3.2.6 搞好備品備件、工器具及材料的管理工作，發放（借用）手續健全，帳、卡、物相符
3.2.7 組織員工廣泛開展技術革新、合理化建議活動，組織勞動競賽
3.2.8 按要求積極開展降本增效活動。 3.3 質量管理
3.3.1 牢固樹立「質量第一」的思想，不斷增強全面質量管理的意識
3.3.2 堅持裝置檢修驗收制度，把好質量關。 3.3.3 運用各種質量管理手段，積極開展群眾性的質量管理活動。 3.4 基礎管理
3.4.1 貫徹執行各項標準、規程和制度，實現管理工作標準化、制度化
3.4.2 做好各種定額執**況的統計、分析，加強班組經濟核算。
3.4.3 加強計量管理，嚴格按照計量法規採集資料，正確使用、妥善保管各種計量儀器儀表和度量衡器具，定期檢驗，確保計量準確可靠
3.4.4 加強資訊管理，做好各種原始記錄、統計報表、臺帳的填寫、保管和傳遞，及時準確地向有關部門提供所需的資料和資料
3.4.5 搞好崗位培訓工作，經常開展技術問答、事故預想、反事故演習、崗位練兵等，不斷提高本班組員工的技術、業務水平
3.4.6 專業管理的有關臺帳、記錄、圖表、圖紙、資料等按上級統一要求和實際需要設立。臺帳記錄內容完整，填寫不漏項，資料真實準確，字跡工整
3.4.7 認真做好生產（工作）日誌，做到月度、每週工作有計畫，月度工作有總結。每日工作安排記錄具體，內容能反映當日班組成員出勤、工作內容、工作時間、工作負責人、參加工作人員等情況
3.4.8 班組工作環境應做到「五淨」（門窗、桌椅、檔案櫃、地面、牆壁）、「五整齊」（桌椅放置、櫥櫃擺放、桌面用品擺放、上牆圖表、桌和櫃內物品擺放），室內牆壁未經批准嚴禁擅自張貼、懸掛物品，嚴禁私接或亂拉電源
3.5 民主管理
班組規章制度
班組是直接從事生產的基本單位，同時也是安全事故最可能發生的地方，企業要想抓好安全管理工作，必須從班組入手，班組安全管理的好壞，不但影響到班組的安全生產，而且影響到整個企業的安全狀況，為此特設定本管理制度。適用範圍 一 班組長安全生產職責 1 認真執行 安全生產法 和其他有關安全生產的法律 法規以及本...
班組安全管理規章制度
薛虎溝煤業安全管理科 二0一二年八月 目錄區隊班組建設安全管理規章制度 3 一 班前會制度 12 二 班組長隨班工作制度 13 三 安全質量標準化管理制度 14 四 隱患排查治理制度 15 五 班組和各崗位安全質量評估制度 16 六 事故報告和處理程式 17 七 事故匯報分析處理制度 18 八 安全...
施工班組管理的規章制度
為了更有效的保障安全生產，保障生產 生活的有序進行，杜絕有章不循的事態的發生，提公升專案部的主導地位，使得專案部具有絕對的權威性，使得專案部更好的開展工作，特擬定以下規章制度。一 進入施工現場必須戴好安全帽，2公尺及以上的高度或懸空作業的必須正確使用安全帶。對不戴安全帽的處100元的罰款，對不繫安全...