煤礦安全管理基本制度

煤礦班前、班後會交**制度

一、段隊長、班長、放炮員、瓦檢員必須嚴格執行井下交**制度，**人在班前會上布置完生產任務和安全注意事項後及時入井**，**人必須留在工作面等待**人**，交待好工作面的情況後方準離開。

二、交**人必須認真對待交**，必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、對於井下交**，管理人員要嚴格檢查督促執行，發現有人不按規定交**的，要按制度嚴肅處理。

四、對未進行交**而出現問題，雙方都有責任並在處理中從嚴加倍處罰。

五、對於存在嚴重問題的，**人員可以拒絕**，上報給主管領導或夜間值班人員處理。

六、交**要真正做到「交**手拉手，你不來我不走」，將安全生產工作做到實處，並做好交**記錄。

安全質量標準化和文明生產管理制度

一、安全質量標準化制度

為認真貫徹「安全第一，質量為本」的標準化理念，強化質量基礎管理，增強全體職工的標準化意識，進一步推進安全質量標準化工作，有效預防和控制安全生產事故，以質量保安全，構建安全質量管理長效機制，特制定本制度。

1、加強領導，建立健全質量標準化工作機構。明確主管領導是單位安全質量標準化的第一責任人。技術科、安檢科負責牽頭組織安全質量標準化檢查考核工作。

2、必須建立安全質量標準化達標規劃。每年年底，制訂出下一年的達標規劃，經分管領導審閱後報安檢科，安檢科彙總並經安全礦長審核後報礦務會研究，最終確定礦達標規劃。各段隊根據規劃制訂逐月分解計畫，認真實施，精細達標。

3、建立質量標準化驗收標準。嚴格工程質量檢查驗收，每完成一項工程，都要組織相關科室按照質量標準化的標準進行驗收。

4、建立質量標準化獎罰制度。為促進質量標準化工作的開展，每年制定安全質量標準化達標規劃，確定獎罰標準，嚴格進行考核兌現。

5、開展質量標準化宣傳活動。為營造「趕優爭先」質量標準化工作氛圍，大力開展質量標準化競賽活動，以點帶面，全面促進標準化水平的提公升。

6、積極開展質量標準化學習活動。為不斷提高質量標準化水平，要採用「請進來，走出去」的方式，開展專業與專業、礦井與礦井之間的觀摩、學習。

二、文明生產管理制度

現場文明生產是段隊建設的乙個重要環節，直接體現了乙個段隊的管理水平與形象，為了提高段隊質量標準化水平，提公升段隊建設內涵，特制定段隊文明生產管理制度。

1、正確協調生產過程中人、物、環境三者之間關係，提高和改善生產現場管理水平，從而為杜絕隱患、增加效益提供保障。

2、保持工作現場環境整潔。施工後現場要打掃乾淨，本崗位設施無灰塵、無積水、無跑冒滴漏等現象，設施牌闆懸掛整齊，促進施工現場秩序井然有序，保證均衡生產。

3、備用設施、物料管理有序，牌闆齊全。段隊文明生產嚴格按照質量標準化管理制度執行，保持施工現場環境衛生。

4、段隊職工在現場安全文明生產中，互相尊重，互講誠信，勞動保護佩戴齊全，持證上崗，形成規範的作業習慣，積極創造出安全整潔的現場生產環境。

安全生產隱患排查、治理和報告制度

第一章總則