某購物中心線上整合營銷傳播

2023-01-14 06:03:05 字數 3042 閱讀 9544

***x購物中心線上整合營銷傳播方案

一、 提案前述

市場隨時代而轉變,時代的發展應運而生了各色各樣的行業及創新了各種新型商業模式,如今線上對線下傳統營銷的衝擊,注定是一場轉變、革新的戰役,當線上逐漸與生活息息相關,並成為一種生活習慣時,它也催生了新的商業市場,迫使傳統營銷進行全面轉變,無論從外形還是內絡,都將產生新的運營鏈條,以匹配現代消費者的生活訴求。

購物中心這種業態對傳統百貨商場的衝擊,無疑說明已洞察到消費者需求,從而快速產生的集休閒、娛樂、購物於一體的綜合時尚地帶,已在開啟它的時代,並昭示著一種時尚消費的引領。新業態的產生,尤其與當下主流商業模式鏈結緊密,當下網際網路時代,o2o對傳統營銷模式的衝擊,也預言並上演著全新的維運體系,開創了更為廣闊的市場,為商家帶來了更多客戶,讓每乙個細節都資訊化、傳播開來,品牌也因此迎來新的革命和更嚴謹、開放的挑戰機會,那麼,020必然成為購物中心這種新業態的戰略**,去掠奪更新鮮的市場,從電子資訊終端微妙的與客戶鏈結,使品牌更為生動,用時尚、娛樂的傳播介質及傳播手段包裝品牌,加入新時代移動資訊化市場爭奪。

本案結合020營銷戰略優勢及品牌整合傳播規劃,對***x購物中心進行wifi與微**的創新品牌推廣進行策動,為品牌開拓新市場、突破當下市場份額,從新型傳播渠道制定新型營銷戰略,力求***x購物中心在020時代實現新的跨越,對未來持久的市場健康生存汲取全新養分,在大資料時代占領制高點。

二、 本案目的:

制定***x線上品牌包裝傳播計畫,制定網路化市場營銷戰略;

從020商業模式中開發***x的差異化特色傳播路徑;

把握2023年度最後一季度銷售機會,從線上規劃、戰術計畫中,對品牌作全面提公升,撬動移動網際網路使用者市場;

為品牌後續持久營銷搭建良性平台,擁有資料依據,從電子資料為出發點進行戰略的調整等,穩固舊市場,拉近新市場,注入新思維,將品牌最大化激發;

通過本年度最後一季的營銷規劃,初步開啟網際網路市場,為2023年度的全年整合傳播奠定有利開端,踴躍邁出轉型資料營銷的第一步。

三、 策劃操作綱要:

1、 品牌形象定位、功能:

◆ 打造晉城地標性、口碑性購物中心,成為時尚嚮導,定義品牌角色,把握與消費者關係及個性特徵的塑造;

2、 品牌營銷的執行面:

◆ 對購物中心的傳播包裝,營銷技巧制定,對內建合作品牌的運營維護,內建商家與購物中心的良性搭配、相互促進,制定整體品牌戰略及階段市場營銷計畫,打造知名度、認知度及塑造品牌個性;

3、 品牌的監控管理:

◆ 對品牌進行網際網路社交**市場動態的跟蹤評估,對競爭對手的品牌調查,從網際網路平台洞察消費者趨向;

4、 新營銷環境的商業模式創新:

◆ 從新型渠道:無線wifi+微**營銷開創品牌特色營銷模組,建立自主化生動營銷網路,策劃差異性視覺展示機技巧型營銷推送。

四、 三大命題:

實現***x購物中心線下營銷向線上營銷的和諧過度;

尋找***x購物中心品牌現階段應用線上銷售**實現市場突破的核心驅動邏輯網路鏈;

如何為***x購物中心的020體系作完整規劃,從wifi切入口進行資料深度挖掘,娛樂與營銷並行。

五、 品牌定位分析:

「***x購物中心」功能化代名詞:

休閒地帶、娛樂地帶、時尚地帶,潮流聚集地,碎片時間高質量消遣區域、時尚前沿引導者、城市年輕人群時尚的風向標、專業消費顧問。

做好娛樂才能顧好營銷,讓客戶支付時間和金錢去尋求美好追求。

執行定位:

1、 讓客戶對購物中心的娛樂功能、設施全面熟知;

2、 讓客戶對購物中心的整體品牌質感形成認知;

3、 讓客戶對購物中心的內建商品品牌形成線上關注度,培養黏性。

品牌塑造方面,從心理入手,從****公升級為娛樂型時尚活動營銷,融入使用者生活,掌握最新營銷策略,建立城中城概念(晉城中的娛樂小城),前瞻國際性時尚模式。

六、 推廣思路:

差異化廣告策略及結合新**創新推廣模式

突出線上娛樂功能與線下娛樂設施(如:電影院,0元搶座活動)的結合,趣味型營銷初步建立,拉引客流,啟用會員量;

主流潮牌服飾的帶引,重新啟用線下服飾銷售;

建立品牌特色化活動體系,制定活動日、主題連鎖等品牌標誌性活動,加深消費者記憶,形成符號;

餐飲與娛樂重磅量身策劃,塑造***x的休閒娛樂標誌;

策劃週期型關聯主題娛樂活動,線上、線下包圍,充分應用線上功能做活線下營銷氛圍

近期及終極目標:

①提高***x的市場有效占有率;

②為購物中心創造更多增值價值,除物質型消費外,與消費者精神**,創造明星式購物中心,提公升在晉城地區的品牌影響力。

戰略動作:

①搶時機,順應市場需求,把握注入市場的時機,在節日節點開放平台功能,以豐富的活動積累首批會員;

②豐富平台活動,增加客源;

③占領市場空隙,節日營銷及節日錯位營銷,迴避同質化市場競爭,自成系統,多時段搶占客源;

④差異化特性塑造,衝擊市場,轟炸消費者記憶,做有娛樂特點的購物中心。

七、 推廣系統內容規劃:

廣告宣傳

線上+線下

活動促進

公關活動、事件行銷、**活動

創新商業合作模式

與內建品牌形成雙向迴圈,利用新渠道功能新增合作內容,齊力並進,利用新**設施進行現場購物、消費引導手段設定。

新運營模式開發例舉:

1、 構建*****,集合購物中心娛樂品牌進行聯合推廣戰略合作,不定期推出組合**(餐飲+娛樂+購物);

2、 從單行業入手,突出品類特色優勢,從單個行業直擊消費者眼球,突出單項引發全項關注(如:聯合電影院,推出場次空座搶票特權活動,聯合其他行業開設vip客戶體驗廳,邀請行業vip關注***x購物中心微**等,優質資源客戶拉攏,豐富行業聯動)

3、 積分體系的創新,會員積分增值,活躍及拔高積分價值和兌換渠道等;

4、 主題型營銷活動開發:狂歡周、會員日、購物激情夜等,區別於其他購物中心;

5、 建立時尚**版塊,代言更多時尚視角,集合時尚主題進行軟攻擊,成為時尚引導者;

6、 酒店系統:

1 與旅行社合作,推出相關優惠出行活動;

2 傳送代金券,向購物中心引客流;

3 微信電影院應用,插播購物中心品牌活動廣告;

八、 線上整合營銷推廣規劃:

九、 ***x購物中心推廣活動排期:

(見附表)

購物中心招商策略

一 招商先行 銷售跟進招商的目的在於實現銷售.招商成功是實現順利銷售的先決條件,特別是品牌商家的引入更能為專案的銷肖提供強大的驅動力,成為專案的重大賣點,從而促進專案銷售的順利進行 注意在招商過程中的控制,吸引部分經營商廣購鋪經營,從而促進專案銷售的順利進行 二 大戶先行 跟進 大戶 主力店 次主力...

購物中心裝修手冊

序言前言 順吉廣場裝修手冊 傳達並表述了順吉廣場部分的規劃設計構思和裝修規範要求,同時鼓勵各商戶對裝修進行個性化設計,共同創造良好的購物環境,體現順吉廣場的經營特色。本手冊的內容將被視為 物業管理服務協議 的補充,本手冊如與 物業管理服務協議 中內容不符,以 物業管理服務協議 為準。手冊目的 本手冊...

購物中心基本知識

a 招商策略 招商推廣的策略應符合策劃內容,圍繞專案的市場定位,功能定位和亮點涉及等。6.招商順序劃分招商型別 開發前期招商 目前大西洋的專案屬於這個階段 開發中期招商,開業招商 開業後招商。直營店招商 加盟店招商 投資型商家招商。戰略招商和戰術招商 自營性招商 批租性招商 混合性招商 7.招商租金...