業務操作流程圖
業務操作前提條件：
1.公司合法成立
2.系統運作成熟
3.職能部門劃分清楚
4.組織人力配備齊全
5.員工業務培訓到位
具體流程：
一市場開發職責範圍：市場開發部
1.根據當地市場的具體經濟狀況，進行市場調查，包括當地主要經濟產業組成，人口構成及分布，城市主要街道和小區，商業資源的數量和種類。
2.根據商業資源分布的狀況，劃分目標市場區域，並做好區域範圍商業資源資料的統計。
3.根據商業資源的資料統計狀況，制定合理的銷售目標和計畫。
4.根據銷售目標和計畫，合理安排銷售人員。
5.依照銷售目標和計畫，進行銷售進度跟蹤。
二銷售跟進職責範圍：市場銷售部
6.根據市場開發部制定的目標和計畫，帶領團隊成員進入區域市場。
7.尋找業務目標，就業務產品和服務積極進行業務溝通。
8.確定產品和服務，爭取合同的訂立。
9.費用收取。
三技術服務及保證職責範圍：it技術部
10.在公司客戶資料庫中進行客戶資源登記。
11.安排人員到客戶公司所在地進行裝置安裝。
12.對客戶進行系統裝置的使用培訓。
13.為客戶提供售後服務
14.客戶日常經營活動中的資料監控。
出書業務流程
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SAP業務流程
業務流程清單 會計科目建立及維護流程 總賬會計憑證核算及處理流程 總賬會計憑證更改流程 月結流程 年結流程 固定資產購建流程 固定資產報廢流程 固定資產盤盈 盤虧流程 固定資產內部轉移流程 固定資產 流程 工程成本核算流程 固定資產減值準備流程 折舊費計提流程 固定資產租賃流程 固定資產捐贈與接受捐...
內貿業務流程
一 業務洽談 1 業務員要篩選有價值客戶，發揮談判能力 技巧，必要時邀請領導參加，盡最大可能促成業務成交。2 要充分了解客戶的具體情況，掌握客戶資料，並填寫詳細客戶檔案記錄存檔。3 要了解客戶所要產品規格 數量 質量要求及產品用途等情況。二 1 合理 全面 準確的計算，不准漏項。2 及時與部門主管溝...