聽我乙個朋友的兒子說為什麼他的同學成天玩，學習總是名列前茅呢？而自己很努力但成績總是一般。後來我統計學習成績前十名的有70%的人看上去都不是很努力的學生。
當然大家都知道是學習方法的問題，那我們工作也不是經常出現類似問題。有人很忙只有成果，但沒有成效。
成果是指事務執行所獲得的具體產出。成效是指事務執行的過程或成果，為組織所帶來的影響或效果。我發現有一部分的員工每天都在做成果，只是為了應付完成上級安排的任務，從不考慮此任務給組織帶來的效果，更別說怎麼完成任務會對組織更有利了。
好的企業管理，以完成公司內部需求、增加企業動作效率、提高企業競爭力為主要訴求，因此企業管理不僅要有「成果」，也必須要有「成效」，這樣才能稱得上是良好的企業管理。因此我們應該引導我們員工主動思考任務的成效，並對任務為組織產生更好成效而為上級提供建議。即使員工不能提供建議，也要促使員工做完任務有主動思考的能力。
玩物」不等於「喪志
玩物喪志 就現在來說這是乙個高頻詞，無數的老師和家長把自己抬到歷史的黑色塔尖上，彷彿已看盡了人間百態，悲歡離合。然後對著孩子們，從牙縫之中擠出一句 玩物喪志！於是，在多數人的眼中，玩物 和 喪志 就是一對連體嬰兒，二者必定是連在一起的。我並不能完全否認這種想法，但我不知大家是否聽說過另外乙個詞語 人...
補水不等於保濕
補水不等於保濕如何給 補水？發表美容護膚當 內的含水量保持在15 至20 時，表面就光滑 嬌嫩，如嬰兒的肌膚一般 而當 內的含水量由於各種原因少於10 時，首先出現的是乾澀的緊繃感，表面會有細小的脫屑，繼而會形成細小的皺紋。長期缺水的 還會乾裂而且非常容易過敏。因此多喝水十分必要。一般每天需攝取2至...
績效管理不等於績效考核
將績效管理簡化為績效考核的企業絕對不在少數，這些企業做績效管理的模式大致是這樣的 1 年初決定目標 數字分解 由部門負責人簽訂責任書 2 年底評價績效，並根據評價結果決定獎罰。這樣做績效管理，對經營績效提公升的幫助相當有限。這與寓言中的情況十分相似，即便測速人如何努力和測速方法如何改進，選手的成績也...