當今世界已進入戰略制勝的時代，無論是發達國家的企業，還是發展中國家的企業，都將面臨共同複雜的挑戰，只有制定和實施正確的發展戰略才能獲得很大的生存空間。對發展中的中國和中國企業也提出了更高的發展要求，在新的國際環境下，以市場為導向、開展國際化經營、實現內向型企業向外向型企業的轉變、以積極的態度國際化競爭、制定國際化的經營戰略是中國企業成為國際性大企業的根本之路。
通過**《跨越中國製造》，看到了中國製造業的發展，看到了中國自主品牌在國際市場的的奮鬥過程，還有很多國際經濟學大師及成功企業家對中國製造業發展過程的探索，以及他們付出的極大努力。在新的國際市場經濟環境中，中國的民族企業也必將會有更大的發展空間，以後的「中國製造」不僅會變為「中國創造」，也會有更多像海爾、聯想等國際知名的民族品牌的誕生。
看完《日本製造業復生》，摒棄了對日本人的偏見，站在客觀的角度說，日本人的經濟的發達絕不是偶然，核心技術理念的掌握，企業管理方面的優勢，是成功的必不可少的。通過對比日本與中國的經濟發展，中國製造業的發展情況以及中國與日本製造業方面的差距是顯而易見的，這是一種階段性的差距。
首先在技術方面，對於核心的技術的掌握，恐怕我們不得不承認我們的落後，在我們的製造業中，我們所用的機器，有多少是真正我們自己的？！很多情況都是，在日本「理所當然」，在中國還難以辦到。我在乙個鋼廠實習過一段時間，裡面的數控工具機，國產的幾百萬，而進口的要上千萬，由於進口的技術比較先進，都是要花重金用國外的機器。
在現階段我們強調創新，恐怕創新的東西也是在創在日本這些技術先進國家看來舊的東西。這估計也就是像日本的汽車這類的產品在國內有這麼大的市場的原因吧。我聽過乙個可笑的事情，好像是北京吧，日產的計程車在運營和受歡迎程度要明顯優於國產的。
還有一很重要的方面，人因的差別。**上說的，僱乙個日本人成本，可以僱20個中國人，這也是很多先進國家看中中國廉價勞動力和努力在中國開廠的原因。不得不承認，日本在管理人方面非常的好。
就拿前一段日本的核洩漏事件來說，這麼亂的情況下，各項工作的時候，人們都是井然有序的排隊。我有同學在日本留學，也親眼看到那場面，都由衷的嘆服日本人的素質。日本人彼此之間愛說「拜託你好好幹」，講究物盡其用，而中國人有事不關己高高掛起的意思，特別是在一些大型國企，在人的管理方面很必要好好向日本學習下！
在精益生產方面，精確到0.1秒的態度，是我們國人急需要的東西。這是我的一些小看法，可能裡面有些誇張和偏誤，總體來說，我國的製造業也是取得很不錯成就和很有前途的，經過一些改善一定能更好。
這種情況下，再加上我們工業工程方面人員的努力，中國的製造業一定會越來越好！
當今世界已進入戰略制勝的時代，無論是發達國家的企業，還是發展中國家的企業，都將面臨共同複雜的挑戰，只有制定和實施正確的發展戰略才能獲得很大的生存空間。對發展中的中國和中國企業也提出了更高的發展要求，在新的國際環境下，以市場為導向、開展國際化經營、實現內向型企業向外向型企業的轉變、以積極的態度國際化競爭、制定國際化的經營戰略是中國企業成為國際性大企業的根本之路。
《日本製造業復生》、《跨越中國製造》 觀後感
姓名：師萌萌
學號：41315209
班級：2013級教育技術學（創新實驗班）
員工手冊製造業
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