1.高新技術的通訊行業、資訊家電行業，由於技術尚在成熟和發展中，主導設計尚未形成，顧客需求和產品更新變化大的製造企業適合的生產方式是： 回答：正確
1. a ato製造方式
2. b mts製造方式
3. c mto製造方式
4. d eto製造方式
2.針對學生市場的100美元膝上型電腦屬於： 回答：正確1. a 新技術產品
2. b 新市場產品
3. c 新型號產品
4. d 新品種產品
3.國家對生產工程專案分為： 回答：正確
1. a 新建專案和在建專案
2. b 新建專案和技改專案
3. c 在建專案和技改專案
4. d 新建專案和完成專案
4.投資機會和預研階段的重點問題： 回答：正確1. a 側重方向性和戰略性
2. b 側重方向性和戰術性
3. c 側重方案性和戰術性
4. d 側重方案性和戰略性
5.關於約束理論下列說法錯誤的是： 回答：正確1. a 改善系統需要改善系統的所有環節
2. b 改善系統只需改善系統的瓶頸
3. c 約束理論認為系統遇到的問題經常來自於系統中的少數瓶頸4. d 每乙個企業由於自身狀況的不同，其瓶頸問題是不同的6.
啟動階段和計畫階段費用管理的主要內容是： 回答：正確1.
a 估算、概算、配置資源和編制預算
2. b 申請費用
3. c 控制支出
4. d 審核費用
7.結束階段費用管理的主要內容是： 回答：正確1. a 估算、概算、配置資源和編制預算
2. b 申請費用
3. c 合同結算和竣工決算
4. d 審核費用
8.下列屬於典型的專案過程的是： 回答：正確1. a ato製造方式
2. b mts製造方式
3. c mto製造方式
4. d eto製造方式
9.決定專案程度的本源是： 回答：正確
1. a 數量
2. b 交付期
3. c 產品配置的變化
4. d 管理水平
10.根據icrmot的tier劃分方法，tier3集中在： 回答：正確
1. a 院校
2. b 中小企業
3. c 研究所
4. d 大型企業集團
11.可行性研究階段的重點問題： 回答：正確1. a 側重方向性和戰略性
2. b 側重方向性和戰術性
3. c 側重方案性和戰術性
4. d 側重方案性和戰略性
12.僅適用於短期**的方法是： 回答：正確1. a 等增量**
2. b 相關回歸**
3. c 曲線擬合方法
4. d 龔帕茲函式**
13.專案管理的核心是： 回答：正確
1. a 綜合管理
2. b 溝通管理
3. c 人力資源管理
4. d 時間管理
14.費用在時間上的分布由： 回答：正確
1. a 專案負責人決定
2. b 資金計畫決定
3. c 研發進度決定
4. d 任務的日程決定
15.從工作樣機到工程樣機階段的試作評審群針對： 回答：正確1. a 工作樣機的功能、效能和設計引數改善設計2. b 工藝引數進行工藝完
3. c 生產工藝路線進行工藝完善
4. d 產品質量指標的提高和質量穩定性改善3.飽和市場需要使用的**方法是： 回答：正確1. a 等增量**
2. b 相關回歸**
3. c 曲線擬合方法
4. d 龔帕茲函式**
4.關於約束理論下列說法錯誤的是： 回答：正確1. a 改善系統需要改善系統的所有環節
2. b 改善系統只需改善系統的瓶頸
3. c 約束理論認為系統遇到的問題經常來自於系統中的少數瓶頸4. d 每乙個企業由於自身狀況的不同，其瓶頸問題是不同的5.
6σ質量管理法的實施公司是： 回答：正確1.
a 本田
2. b 豐田
3. c 通用
4. d 松下
7.啟動階段和計畫階段費用管理的主要內容是： 回答：正確1. a 估算、概算、配置資源和編制預算
2. b 申請費用
3. c 控制支出
4. d 審核費用
9.僅適用於短期**的方法是： 回答：正確1. a 等增量**
2. b 相關回歸**
3. c 曲線擬合方法
4. d 龔帕茲函式**
10.關鍵鏈源於eliyahu goldratt的： 回答：正確1. a 專案理論
2. b 成本理論
3. c 約束理論
4. d 需求理論
11.產品質量是依靠： 回答：正確
1. a 生產裝置保證
2. b 生產人員保證
3. c 工序能力和工作質量保證的
4. d 管理制度保證
12.專案管理的核心是： 回答：正確
1. a 綜合管理
2. b 溝通管理
3. c 人力資源管理
4. d 時間管理
13.從內容上劃分，wbs一般分解到： 回答：正確1. a 結果導向型
2. b 最小工作包
3. c 任務導向型
4. d 專案階段分解
製造業專案管理
曾任500強企業專家將全面教授如何引入專案管理的方法，培養合格的專案管理人才 課程大綱 第一部分 專案管理基礎 第一天 9 00 12 00 專案管理的起源及其發展 專案管理的概念及定義 專案管理的重要性分析 從製造業面臨的困境看專案管理 通過專案責任制改善製造業內部管理 製造業專案管理的動因及目標...
製造業專案管理
學習課程 製造業專案管理 單選題1.製造業的核心過程是 回答 正確1.a管理 2.b產品實現 3.c資源 4.d度量和改善 2.國家對生產工程專案分為 回答 正確1.a新建專案和在建專案 2.b新建專案和技改專案 3.c在建專案和技改專案 4.d新建專案和完成專案 3.投資機會和預研階段的重點問題 ...
製造業新產品研發專案管理實務答案
窗體頂端 單選題正確 1.專案管理的發展歷程有一條明晰的分水嶺是 1.a上世紀50年代為界 2.b上世紀60年代為界 3.c上世紀70年代為界 4.d上世紀80年代為界 正確2.專案的管理無論在啟動階段 執行階段，還是在收尾階段都充滿了 1.a效益 2.b利益 3.c價值 4.d風險 正確3.新產品...