你是幼稚的經理嗎

2023-01-09 10:51:05 字數 933 閱讀 7805

由於經濟衰退,你也許現在不會大規模招人。但是沒有任何藉口不做好招聘工作。好的經理都承認,在經濟形勢不好的時候,才有機會公升級他們的團隊。

街上的人才比以往時候多。他們都非常渴望工作,和幾年前的情況相比,他們通常也願意拿更少的工資,付出更多。這也許會是乙個千載難逢的機會。

想想一下,你可以利用這個機會打造一支一流的團隊,超級豪華。

這是聰明的經理們會做的事。但是我看到情況卻是相反。幼稚的經理們篩選簡歷的時候看到那些比自己經驗還豐富的人——他們就開始糾結。

呀!有人比我知道的還多!經理們會感到擔心:

該如何去領導這些人?如果自己犯了錯誤,這些人會怎麼樣?所以他們會放棄那些人才,那些富有經驗的人,轉而僱傭那些經驗更少的人,那些會服從他們每一次心血來潮的人。

他們的自我將得到滿足,他們可以想象自己很聰明,因為他們省了一點點錢。

當然,他們可能是錯的。因為成熟的領導從來不懼怕人才。他們理解他們的首要職責就是僱傭比自己聰明的人:

這也就是你打造偉大團隊的方法。他們還會對此感到高興,因為這意味著他們可以幹更少的工作——後者去應對一些全新的挑戰。如果他們還有一些才能,他們會很高興從那些幹得更多,見的更多的人身上學習。

但是絕大部分的經理,在我看來,他們都對經驗豐富的人心存畏懼。

並不僅僅是因為他們是懦夫——雖然有那麼多可悲的行為。從深層次看,虛弱的經理會感到害怕,他們不知道如何去管理(更不要說去領導)比自己年紀大的員工。他們缺乏風度、自信,也不願意去學習。

他們執著於原有的年齡權力觀念,他們想象著自己需要比下屬年長。這種對年長者的歧視讓他們一直愚蠢。

現在,有不計其數的優秀人才在尋找好工作。他們為了那些強大的經理們願意努力工作,那些不害怕下屬豐富經驗和專業水準的經理。他們的問題並不是找不到工作——而是找不到足夠自信的經理,欣賞他們的經驗和才能。

如果你希望證明自己並不虛弱,走出去,僱傭那些比自己年紀大,更有才能,更有經驗的人吧。從他們身上,你能學習到很多東西。

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