中心小學班主任月考核方案

2023-01-08 08:57:01 字數 5177 閱讀 7857

班主任考核方案(試行稿)

一、 指導思想

本著充分發揮班主任在班級教育管理中的主導作用,調動班主任的工作積極性、主動性、創造性,促進班級管理工作的制度化、規範化、自動化,為班主任聘任、評優及發放班主任津貼等提供依據,特制定本方案。

二、 考核原則

實事求是,客觀公正;橫向評比,同檔比較;注重實效,績優酬高。

三、 考核領導小組

組長:副組長:

成員:四、考核辦法:

(一)班主任常規工作考核

1、考核資料以學校的日常檢查為主要依據。

2、所有考核內容以分數形式進行定量考核。

3、考核人員:

a、月末考核人員是考核執行小組成員。

b、班級日常檢查有學校檢查小組成員組成。

4、出現下列情況之一者當月直接定為零,不享受班主任當月津貼,本學期不得評為「優秀班主任」。

(1)財產破壞嚴重。(自行修理不扣分)(總務處提供)

(2)因失職,瀆職造成班級較大事故,或對班級學生**現的違紀行為處理不力,造成較重後果者。(考核組確定)

(3)無故辱罵或指責少先大隊檢查成員,影響工作開展。(經查實)

(4)體罰或變相體罰等違反師德要求並造成一定的影響或危害。(考核組確定)

(5)不服從組織安排,無理取鬧或言行有損學校聲譽者。

(6)未經過學校同意亂收費者或收費時有搭車現象的。

(7)學生有違法犯罪,派出所留有案底的。

(8)班級管理受到上級領導批評的。

(9)排斥差生和拒受學生的。

(10)對學校中心工作不配合或配合不力,造成嚴重後果的。

(二)考核內容和標準

1、考核時主要依據是少先大隊組織進行的《班級每天量化》得分,此項佔考核的60%,折合60分。

(1)每學期初有班級工作計畫,期末有班級工作小結。缺一樣扣1分。

(2)每週正常開好班會,不認真開班會扣1分;記載規範,缺一次扣1分。

(3)每月搞一次主題班會活動,記載規範。缺一次扣1分。

(4)每學期出四次主題黑板報,必須按時高質量、高規格完成,未按時完成扣0.5分。缺一次扣1分。

(5)堅持與家長聯絡,且有記錄,無記錄扣1分。(家長達到70%)。

(6)不能完成學校或部門布置的各項活動、任務,每次扣1—5分。

(7)本班發生意外傷害等安全事故,不能恰當處理的,導致家長到學校**,每件扣2分。

(8)公升旗儀式、課間操、各項活動班主任必須到場指揮,不到場者,每次扣0.5分;指揮不力者視為未到場。

(9)能做好對班幹部的選拔、培養和指導工作,每月組織一次學生幹部會議(以班幹部會議記錄為依據)。缺一次扣1分。

(10)晨會前班幹部能自覺組織學生到教室讀書,發現未到教室或不認真讀書一人次扣0.1分。

(11)制定有個性的班級公約、班風和學風。沒有的扣1分。

(12)學生流失,家長未到學校辦理轉學證一人次扣1分;拒收學校安排的轉入生、復學生、降級生,每人次扣2分。

(13)班級衛生實行每天三掃除,未打掃一次扣2分,打掃不徹底一次扣1分。受到上級批評的班級一次扣10分。

2、班級布置:5分。

班內桌櫈擺放整齊,各區角布置整齊、科學有序,制定有個性的班級公約、班風和學風,並且使班內充滿溫馨、整潔、和諧、濃厚的學習氣氛。以值周教師和行政巡視,未做到發現一次扣1分。

3、宣傳:10分。

充分利用黑板報、牆報、主題班會等,進行文明禮貌、愛國主義、集體主義等教育。板報做到每月更換一次內容,未更換扣5分;每月向廣播站投稿2篇,少一篇扣2.5分(大隊部每月組織檢查一次)

4、安全管理:10分。

(1)班主任及學生自覺遵守校紀校規

學生嚴重違紀,視情節扣5——10分,出現違法現象或重大事故,分清責任扣除班主任當考核分。

(2)放學做好護送工作,出現安全事故視情況扣分。

(3)按要求做好學生安全教育和演練,沒缺一次扣2分

5、學校組織的各項活動:10分

學校組織的各項活動、上交材料情況。每次活動設計按時完成視情況扣分,學校組織上交材料到時未完成者每次扣5分。

6、班級節能、愛護公物:5分

(1)不開無人燈、扇,節約用電,發現一次扣1分。

(2)愛護課桌椅,擺放整齊,無亂畫亂刻現象。發現一次扣1分。

(3)愛護牆壁、講桌等班內公共物品。牆壁無汙點,公共設施完好。發現一次扣1分。

7、本考核內容和標準第一項每天一小節,每月一總結,第二---六項每月考核一次,總分為100分,等次從最高分向低排列。

8、對於學校有突出貢獻的經學校研究後決定,可視情況另行加分。

(三)班主任工作成績考核(50分)

11、流動紅旗評比:每學期末由大隊部統計每班流動紅旗次數,每次加2分

2、認真開展學校組織的各項活動,有秩序,重質量。

(1)學校組織的體運會、廣播操比賽,積分每段(低、中、高)第一名的班級獎勵4分,第二名的班級獎勵3分。

(2)學校組織的文藝和藝術比賽活動(含讀書節、科技節活動),班級選送的節目和作品獲

一、二、三等獎的分別獎勵3、2、1分(個人折半計算),此項最多不超過10分。

(3)班級組織學生參加縣各類活動,學生獲單項一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎1分。

(4)學生參加非本班組織的縣各模擬賽獲獎,獲

一、二、三等獎的每生分別計1、0.8、0.6分。

(5)班主任參加各類賽課、交流、**評比、文章發表等參照《教師目標績效方案》執行。

六、班主任考核結果的使用

1、根據班主任工作考核成績,學校每學年組織一次優秀班主任的評比,並有資格參加上一級優秀班主任的逐級推選。根據班主任工作考核成績,分段第一名評為學校文明班級。

2、班主任如有以下情況者,不能參加上級有關德育管理的評優評先。

(1)不能經常深入班級、深入學生,不關心學生的學習、生活,學生、家長意見較大者;

(2)因失職、瀆職造成班級較大事故者或對班級學生**現的違紀行為教育處理不力者;

(3)因工作不努力、不負責而導致班級班風、學風差或不服從學校安排而導致工作無法開展者。

(4)有體罰或變相體罰班中學生的行為者。

七、班主任月平均津貼標準:

八、副班主任津貼發放:副班主任是班主任的得力幫手,副班主任應幫助班主任完成一些日常管理事務,副班主任主要由班主任考核。副班主任津貼按本班班主任津貼的40%發放。

備註:各班公物損壞,按學校公物管理制度照價賠償,在班主任、副班主任的津貼中直接扣除。

附件:班主任與副班主任績效獎

(一) 班主任職責:

⒈班主任跟班情況

2、班級在學校大會等集體活動中的表現

3、教室、清潔區衛生

4、學生出勤情況

5、行為規範執**況

6、班隊活動情況

7、晨會

8、勞動及公益活動

9、計畫、總結

10、違紀違規

11、黑板報

12、學習園地布置

(二) 副班主任工作職責

1、協助班主任搞好班級大型集會活動。

2、協助班主任管理好課間操。

3、協助班主任抓好重大的開放活動。

4、班主任如外出學習或開會要告知副班主任,副班主任知曉後就要全權負責班級的各項工作。

(三)班主任履職考核(月考核):

中心小學班主任月考核方案(試行)

一、考核目標:

班主任是德育工作的生力軍,為加強班主任的隊伍建設,充分發揮班主任工作的積極性、責任心,促使班主任把日常的工作抓在平時,抓在細微處,從而切實提高學校德育工作的實效,特制定本方案。

二、考核領導小組:

組長:副組長:

成員:執行小組

組長:成員:

三、考核辦法:

1.考核資料以學校的日常檢查為主要依據。

2.所有考核內容以分數形式進行定量考核。

3.考核人員:

a、月末考核人員是考核執行小組成員。

b、班級日常檢查有學校檢查小組成員組成。

4.等次確定:

一、二、三年級為低段小組,四、五、六年級為高段組。根據考核得分依次評定為「一等獎」「二等獎」「三等獎」。各段評選產生「一、二、三等獎」各乙個班級。

4.出現下列情況之一者當月直接定為「不合格」等次,不享受班主任當月津貼,本學期不得評為「優秀班主任」。

(1)財產破壞嚴重。(自行修理不扣分)(總務處提供)

(2)因失職,瀆職造成班級較大事故,或對班級學生**現的違紀行為處理不力,造成較重後果者。(考核組確定)

(3)無故辱罵或指責少先大隊檢查成員,影響工作開展。(經查實)

(4)體罰或變相體罰等違反師德要求並造成一定的影響或危害。(考核組確定)

(5)不服從組織安排,無理取鬧或言行有損學校聲譽者。

(6)未經過學校同意亂收費者或收費時有搭車現象的。

(7)學生有違法犯罪,派出所留有案底的。

(8)班級管理受到上局領導批評的。

四、考核內容和標準

1、考核時主要依據是少先大隊組織進行的《班級每天量化》得分,此項佔考核的60%,折合60分。

2、班級布置:

佔5%折合5分。

班內桌櫈擺放整齊,各區角布置整齊、科學有序,並且使班內充滿溫馨、整潔、和諧、濃厚的學習氣氛。以值周教師和行政巡視,發現一次扣1分。

3、宣傳:

佔10%折合10分。

充分利用黑板報、牆報、主題班會等,進行文明禮貌、愛國主義、集體主義等教育。做到每月更換一次內容,未更換扣5分;每月向廣播站投稿2篇,少一篇扣2.5分(教導處每月組織檢查一次)

4、安全管理

佔10%折合10分。

(1)班主任及學生自覺遵守校紀校規

學生嚴重違紀,視情節扣1——5分,出現違法現象或重大事故,分清責任扣除班主任當月津貼。

(4)放學做好護送工作,

(5)按要求做好學生安全教育和演練,沒缺一次扣1分

5、學校組織的各項活動

佔10%折合10分

學校組織的各項活動、上交材料情況。每次活動設計按時完成視情況扣分,學校組織上交材料到時未完成者每次扣一分。

6、班級節能、愛護公物

佔5%折合5分

(1)不開無人燈、扇,節約用電,發現一次扣1分。

(2)愛護課桌椅,擺放整齊,無亂畫亂刻現象。發現一次扣1分。

(3)愛護牆壁、講桌等班內公共物品。牆壁無汙點,公共設施完好。發現一次扣1分。

7、本考核內容和標準第一項每天一小節,每月一總結,第二---六項每月考核一次,總分為100分,等次從最高分向低排列。

四、對於學校有突出貢獻的經學校研究後決定,可視情況另行加分。

五、每月總結後進行公布,如有異議可到政教處進行諮詢。

注:1、本方案是學期末評選優秀班主任的主要依據。

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