田樓中心小學班主任考核方案

2021-11-07 21:03:52 字數 1258 閱讀 2816

為增強廣大教師為人師表,教書育人的事業心和責任感,鼓勵更多的教師熱愛並積極做好班主任工作,提高德育工作質量和班務管理水平,根據教育部對全日制公辦學校「班主任工作的有關規定」和「班主任津貼發放實施意見」,按照「各盡所能,按勞分配」和「嚴格考核,優績優酬」的原則,經學校校長室集體研究,現就本校班主任(副班主任)津貼的發放特制訂如下細則。

一、總體框架(班主任津貼類別與標準)

班主任津貼分基本津貼和浮動津貼。考慮到小學教育工作特殊性,為調動全員育人的積極性,增強團隊合作精神,建立和諧的人際關係,同時顧及到正副班主任職責及班務工作量的輕重不同,正班主任每月津貼90元,其中基本津貼為50元,浮動津貼40元;副班主任每月津貼30元,其中基本津貼10元,浮動津貼20元。

二、考核辦法:

正副班主任津貼採用扣分制,扣完為止,每月月底一考核,一學期一彙總排名;一學期排名靠後的,誡勉談話,本學期評模選優不參與。連續一學年排名靠後者,當年不得進行高一級職稱評定,並調整班主任工作崗位。排名前列可作為候選人參與申報鄉、縣級以上榮譽稱號。

按學校為單位,每月考核一次,正班主任津貼:(班級數×浮動40元/月)÷班主任考核總分數=﹡﹡元/分×每人得分+基本津貼50元=﹡﹡﹡班主任津貼。副班主任津貼:

(校班主任人數×浮動20元/月)÷副班主任考核總分數=﹡﹡元/分×副班主任每人得分+基本津貼10元=﹡﹡﹡副班主任津貼

三、具體細則:

1、班主任考核細則(100分制)

副班主任考核細則:(50分制)

說明:1、副班主任積分參照正班主任工作工作**積分。

2、在鄉常規檢查中,發現違反常規要求的,根據情況扣5—30分。在縣市檢查中,被通報批評的,扣10---50分,表揚的加10—30分。

3、全鄉班主任會議或學校班主任會議缺席扣6分/次,遲到扣2分/次。

4、出現因管理不善造成學生人身傷害如死亡、傷殘等或因管理不善造成學生心理、 生理的傷害,如產生心理障礙、與學校發生糾紛引起訴訟產生不良影響的事故,班主任工作績效考核津貼全部扣光,該學年度評模選優、職稱評定實行一票否決。

5、重大傷害事故和重大責任事故由工作考核小組提出意見,校領導辦公會認定。

6、以上考核以校為單位組織安排,考核金額=學校班級數×班數,原則上津貼浮動在本校內進行(全鄉統一組織的活動除外)

7、中心小學班主任完成網上家校通任務,話費補助30元,直接補到班主任手機上。

8、正班主任每月基本津貼50元直接撥入相關教師工資卡上,副班主任基本津貼和正副班主任績效考核在8月及次年2月發放。

9、附《田樓小學一日常規管理檢查細則》

10、解釋權在校長室

2012.9.

中心小學班主任月考核方案

班主任考核方案 試行稿 一 指導思想 本著充分發揮班主任在班級教育管理中的主導作用,調動班主任的工作積極性 主動性 創造性,促進班級管理工作的制度化 規範化 自動化,為班主任聘任 評優及發放班主任津貼等提供依據,特制定本方案。二 考核原則 實事求是,客觀公正 橫向評比,同檔比較 注重實效,績優酬高。...

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一 指導思想 為發揮班主任在班級教育管理中的主導作用,充分調動班主任工作的積極性 主動性 創造性,促進班級管理工作的制度化 規範化,並為班主任聘任 評優及發放班主任津貼等提供依據。二 考核原則 1.實事求是,客觀公正。2.多勞多得,責重多得,績優多得的原則。三 考核辦法 1.班主任考核為學期考核制。...