木工（鮮順昌）班組施工管理制度
為順利完成本工程c3棟模板施工任務，在保證工期和質量，滿足合同的要求下，加強工地管理，專案部特別木工班組作如下規定：
一、 木工施工：
1、 木工班的所有人員必須服從專案部管理人員的管理和排程，服從大局。對不服從管理者。罰款100元，造成的後果自負。
2、 認真閱讀圖紙，嚴格按圖施工。在沒有專案部同意的情況下，不得隨意更改圖紙施工。對未經專案部同意擅自改圖紙施工的工人，一經發現，造成的損失由班組全部負責，並罰款班組200元，同時將該工人清理出場，
3、 模板安裝必須嚴格按照現行規範及設計圖紙要求進行施工。模板及其支架必須有足夠的強度、剛度和穩定性，其支撐部分應有足夠的支撐面積。如檢查達不到上述要求，專案部叫其整改。
如有不服從，罰款班組500元，並整改合格。
4、 模板接縫應嚴密，不漏漿。如因模板拼縫不嚴，造成砼蜂窩，由木工班組負責修補，並每處罰款200元。
5、 模板安裝必須牢固，軸線標高位置準確，如因模板加固不牢而爆模，使砼斷面變形者，視情節輕重，每次處罰款200~500元。造成的損失由該班組負責。
6、 側模拆除時的砼強度應能保證其表面及稜角不受損傷。如有人為故意損傷砼表面及稜角，情節嚴重的處每次50元罰款。
7、 底模拆除，應徵得專案部的許可。如有擅自做主拆除底模，造成質量安全事故，由該班組負全部責任。
8、 所有木工班用的材料（如：鋼管、扣件、對拉桿及木材等），超出損耗的部分由班組負全部責任。
9、 木方、木工板下料時，應先計算下料尺寸，結合圖紙，盡量避免浪費，不得圖方便將長木方，大模板隨意改小，發現一次賠償損失外，罰款200元。此類事件同一工人再次發生，處以上次處罰的2倍。
二、 文明施工
1、 拆下的鋼管、扣件、對拉桿、木方及模板應及時堆碼整齊。如有材料不堆碼或混亂者，又不聽勸告，每次處罰款50~100元，且專案部有權叫其他班組清理堆碼，所發生費用由木工班負責，如因沒有及時清理傷害他人，一切費用木工班承擔。
2、 當每一層模板拆除安裝完畢後，澆築砼前，下面一層的材料應清理乾淨，如有不清理，每層樓罰款400元。
三、 安全管理
1、 現場嚴禁赤膊，穿拖鞋，酒後作業,若違反，每人每次每項處50元罰款，不戴安全帽，管理人員按100元/人/次，工人按50元/人/次處罰。酒後作業每人每次按200元處罰，同一人再次發生，以上次罰款的2倍處罰。
2、 施工區安全防護，安全設施嚴禁私自撤除，否則，除勒令立即整改外，按200元/次處罰。
四、 勞務管理
班組嚴格執行專案管理人員要求及安排
1、 管理人員和工人在任何原因，任何情況下嚴禁與專案管理人員，甲方，監理爭吵、頂撞，甚至打架。否則，除賠理道歉外，每人每次按200元處罰，情節嚴重的還得承擔法律責任。
2、 現場嚴禁打架，鬥毆，甚至群體械鬥。發生時每人每次按500～1000元罰款，並驅逐出場。情節嚴重的移交公安部門並追究相關刑事責任。
3、 本專案嚴禁偷盜，賭博：專案財產神聖不可侵犯，嚴禁任何形式的偷盜行為，諸如電纜，電腦，鋼筋，扣件等，發生時除追償相關損失外，對責任人處以1000～2000元罰款，並將帶頭**者驅逐出場。情節嚴重的還得承擔法律責任。
4、 未經管理人員楊進（僅此一人）允許不能將模板、鋼管、扣件等材料帶出工地，否則視為偷竊，以所拿材料的2倍處罰，情節嚴重還得承擔法律責任。
注：1、以上條款自簽字之日生效
2、損失和罰款從工程款中扣除。
3、除以上約定外，還必須遵守國家法律法規，建築行業相關規定。
4、一式三分勞務公司（趙其雙）、鋼筋班組、專案部各乙份。
5、附部分材料**表。
6、專案部任何人只要發現上述問題都有罰款的權力。
7、罰款程式班組長、當事人簽字（不簽字以相機取證，鈐專案部章即可。）罰款單班組
長，專案部各乙份。
勞務公司負責人和木工班級負責人專案部負責人：
年月日年月日
部分材料**表
勞務公司負責人和木工班級負責人專案部負責人：
年月日年月日
宋明嵐編輯
管理制度 中國十九冶集團有限公司
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