作者：王娟
**：《中國經貿》2023年第16期
【摘要】內控制度可以幫助企業梳理內部結構，合理安排工作流程，規範企業，有效降低企業經營的風險，有助於企業在市場中持續經營和發展，因此內部控制制度的建立和完善是刻不容緩的工作.我國企業內控建設工作起步較晚，可以結合企業的特點，借鑑融合符合自身條件的切實可行的內控制度，以此制度優化管理，提公升企業綜合實力，增強企業在國際經濟變化中的抗風險能力。
【關鍵詞】內部控制；內控口徑；資訊溝通
一、製造業企業內部控制的重要性
為了優化企業內部管理結構，同時適應發展並能有效增加企業的抗風險能力，在為企業經營持續發展提供續航能力時，最大限度降低風險，提高經營效率和效果，促進企業實現發展戰略，通過融合企業自身的特點，建立適合企業自身的內部控制制度是勢在必行的。
有效的內部控制能使企業合理支配有限的資源，增加對高投資回報產品的研發等投入，迅速的適應時代發展的趨勢；也是企業完善內部治理，控制成本費用支出，突出重點降低成本，實現健康發展的重要手段；更可以保護投資者、企業經營參與者等多方的利益。
二、製造業企業內部控制存在的問題以及成因
1.對內部控制認識不足
日前的管理層普遍對內部控制不重視，缺乏內部控制意識，尤其在眾多民營企業中，有的企業的領導者疲丁應對市場變化，為企業生存擔憂，忽視內部管理制度，認為企業的內部控制實際上是對企業的束縛，不但增加了投入，無法直接獲得經濟價值，也影響了員工的工作效率和積極性；有的企業領導者將企業從無做到有做到大，期間沒有經過企業管理培訓，缺乏管理者應有的專業素質，對於企業擴大規模後的管理失控。普遍缺乏既懂業務、管理，又懂資訊科技的複合型人才，在技能和行為方式上不能達到內控的基本要求，使內部控制效能低下，難以充分發揮內控的作用；在管理過程中憑主觀臆斷，在管理中採取「一言堂」、家長式管理，變成企業內部控制體系建立的阻礙。
關於製造業企業內部物流成本控制研究的幾點思考
摘要 本文分析了製造業企業自營運輸的必要性及運輸成本的重要性，在此基礎上，以成都某製造企業為例，引發了關於製造業企業企業內部物流成本控制研究的幾點思考 關鍵詞 製造業企業 企業內部物流成本 控制 思考 一 製造業企業自營運輸的必要性及運輸成本的重要性 根據我國倉儲協會對我國的物流需求狀況進行的調查資...
企業內部控制問題研究
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