門店商圈分析模板
一、 x店商圈圖（如下圖所示）
商圈圖說明：
1.商圈覆蓋面積：
本商圈圖原則上以店址為中心500m-1000公尺以內作為統計物件，但根據具體**走向和道路及其障礙設施，其中實際情況為：向東x公尺，到xx地截止；向南xx公尺，到xx截止；向西xx公尺，到xx截止；向北xx公尺，到xx截止。
2.商圈內競爭店情況：
共有藥店xx家，其中a藥店位於我店的xx方向，距離我店xx公尺，是我店最近的競爭對手；b藥店位於我店的xx方向，距離我店xx公尺，是我店最大的競爭對手；另有c店、距離我店xx方向，距我店xx公尺地理方向和距離；d店……e店……
3、商圈內人潮集聚處：
在我店的商圈內有xx商場，在我店的xx方向，行走距離xx公尺；（另有車站、學校，便利店，街道名、商場、超市、便利店、菜市場、酒樓、醫院（診所）、學校、幼兒園、娛樂場、住宅區等人潮集聚的點均請寫明方向和距離）。（如果哪個方向有圍欄，請說明一下。）
通過本商圈圖的繪製，可以看出我們的門店是乙個xx型的藥店，周圍的資源情是——。與我們實際的業績情況相比，我們還有增長的潛力。
二、 商圈內住戶情況
商圈內住戶情況見下表。
1. 「距離」是指小區主要出入口和到x店的步行距離）
2．「房價」是指小區商品房目前的平均售價，為市場參考**
3. 「備註」項指該小區一些明顯的其他消費特性。
從上表中可以看到，商圈內共小區xx個，其中商檔住宅有xx個，有住戶人數約為xx人，入住率平均為xx%，暫住人數約xx人，主商圈的住戶有xx個，高檔住宅有xx個，人數約xx人，次商圈住戶xx個，人數約為xx人，xx些小區的人群有xx特性的需求，建議門店據目視顧客分類的資料做對比分析，同時結合商品的分析，增加客充的吸引力，做好專項的活動方案。
三、商圈內競爭店的競爭能力分析
具體情況見下表
說明：品種數量為店面預估數；**形象為訪問周邊群眾的數；
四、 商圈內可利用的團體顧客情況
經過調查發現，我們劃定的商圈內，可以列為我們會員開發的目標客戶有x家，具體情況如下表：
商圈內團體顧客的開發是會員開發重要的一部分，上面的團體會員中，比較重要的有xx，可以在xx時間內，對這部分團體會員進行開發，以提公升我們的銷售業績。
五、商圈內人潮（**狀況）統計情況
說明：1. **指上午08：30~晚上20：30在該區域經過的人；
2. 上表中的「測量位置」是指店址的門口（或是門口附近的人潮聚集點或是馬路對側；）
3. 上表中的「**特點」包括經過**的行為特徵和年齡構成。行為特徵是指如上班路過、購物、休閒等狀態；年齡構成則是要指出在某時間段經過**的主要年齡構成。
4. 如為店中店，也應該站在合作方的店址前統計（但無需在此處統計合作店的店內**）。
5. 在計算路過人次時，當門前的道路比較寬或者道路中間存在柵欄時，只計算單面**量。
從上面的人潮統計情況來看，來我店的人群與商圈內人群的比例是x%，針對現有商圈的情況，建議與資料分析系統中目視顧客分類做對比分析，並進一步做好商品的選擇和宣傳工作，從而提公升我店的客流量和成交量。
五、 顧客滿意度調查
通過對來店100名顧客的調查問卷彙總發現，在以下幾個方面的統計如下：
非常滿意滿意普通不滿意非常不滿意
1. 藥房之可近性
營業時間x% x% x% x% x
藥房地點x% x% x% x% x
2. 店面與陳列
藥房內外清潔x% x% x% x% x
燈光明亮x% x% x% x% x
產品陳列整齊x% x% x% x% x
3. 人員
親切關懷x% x% x% x% x
快速服務x% x% x% x% x
專業藥師親自執業 x% x% x% x% x
4. 商品與**
商品充足度x% x% x% x% x
**經濟合理x% x% x% x% x
5. 專業服務
免費健康檢測x% x% x% x% x
免費健康資訊刊物 x% x% x% x% x
用藥指導與注意事項 x% x% x% x% x
6. 100%顧客滿意承諾
整體評估x% x% x% x% x
需要維持的專案是：xx項xx項……
需要改進的專案的：xx項xx項……
建議公司在最快的時間內，根據此調研結果，做好工作計畫。
六：競銷品訪價情況：
本次訪價的競銷品，是以銷售金額排名前一百位的商品為基礎，其中，剔除了其中的主推品種，非名優商品和有**的商品，增加了沒有在排名**現的個別品類的排名前幾位的名優商品，共訪價x（至少三家）家藥店，這x家藥店分別是xx、xx、xx……，具體訪價目錄及**實錄見下表：
請將實錄**表如下表中格式列出。
其中與xx最近的競爭店和最大的競爭對手相比，我們**高的品種有xx個，我們**低的有xx個，其中差距超過百分之二十的品種有xx個，我們急需調整**的商品為如下品種：請附表，格式同上。
總結：本商圈調查包括了
界定商圈並繪製商圈圖
商圈住戶調查
競爭者調查
商圈內團體客戶調查
商圈人潮統計
顧客滿意度調查
競銷品目錄確定
競銷品訪價
幾個部分，時間歷時x個月。
8 門店工休制度
一 營業時間 說明 1 公司根據冬 夏季特點適當調節營業時間，並相應調整休息時間。2 安排值班經理 藥師 營業員早班或晚班為上班時間。3 安排收銀員通班為上班時間。4 當班人員須提前15不得分鐘到崗，早上進店時，由兩人或兩人以上同時開啟店門。5 由值班經理安排每人用餐時間，每位員工用餐時間不得超過3...
2019門店管理崗位任命儀式
在2012年公司飛速發展，新店數量不斷重新整理，門店業績不斷攀公升的大環境下。專賣店的管理者的隊伍不斷壯大，賦予給管理者的責任也越來越大。為了進一步明確管理者的責任感，公司將舉行專賣店管理者任命儀式。具體內容如下 一 儀式舉辦方 人力資源部 營運部 總經辦二 任命物件 每月通過專賣店測評考核的員工三...
361門店銷售計畫書
2013年5月15日 6月15日 361 專賣店店鋪面積要求不低於60平公尺，招牌有固定的顏色規格給消費者以直觀的第一印象。賣場內裝潢陳列符合良好的通路規則使消費者在店內可以輕快的選購，櫥窗 出入口以運動性的裝飾品點綴彰顯361 獨特的運動風格。無錫商業職業技術學院裡的361 店面主要分為兩個小的區...