網路運維部管理制度

2023-01-05 16:03:05 字數 2811 閱讀 5171

(v1.0版本)

一、人員組織架構3

二、崗位職責3

經理/副經理職責3

值班運維工程師職責3

技術支援工程師4

資訊保安專員4

故障管理8

網路運維部故障分類8

網路運維事件處理流程及故障分級通報流程8

問題管理12

變更管理14

網路運維部考核方法及細則16

附錄20

裝置與網路管理辦法20

值班中心工作要求22

一、人員組織架構

二、崗位職責:

經理/副經理職責:

1、領導和管理運維技術團隊,負責本部門運維人員的日常管理,合理分配運維工作任務,考評運維人員技能和工作情況。2、負責對各個機房運維管理,保障各機房環境、伺服器、網路等各項服務穩定安全有效執行; 3、定期對各個專案進行,對不合規的技術問題和風險立項整改和跟蹤; 4、協調客戶關係和公司內部各項技術資源,及時有效解決問題; 5、組織實施並完善各項監控措施,制定並落實應急措施; 6、結合使用者業務,對各個系統及時提出調整、擴容、改造、調優等合理化建議,在採納後組織力量實施; 7、接收新開發系統,並納入規範維護體系; 8、協調制定運維制度和各項操作規範; 9、及時響應應急事件(如有),積極組織力量盡快恢復業務服務、排除故障,並在事後提出事故分析和整改措施。

值班運維工程師職責:

1、7*24小時資料中心統一監控、故障發現預警、事件跟蹤記錄,判斷所發生問題的型別、嚴重程度,完成對裝置資訊和告警的處理。

2、業務質量監測、流量分析、負責接入層網路運維管理。

3、客戶技術支援(對外技術服務**)網路運維平台資訊維護。

網路工程師:

1、網路資源調配管理(ip資源分配、裝置埠劃分、鏈路傳輸、負載均衡等)、核心和匯聚層網路運維。

2、故障分析及處理,網路拓撲更新及網路優化。網路安全方案實施部署,網路運維知識庫維護。

3、處理各種網路故障,保障網路正常執行。

4、對值班運維工程師進行定期培訓。

5、網路運維平台系統維護以及相關業務系統。

技術支援工程師:

1、核心網路裝置運維:核心網路裝置安裝、公升級、擴充套件、等。

2、核心網路建設、擴充套件、災備等技術支援。

3、對疑難網路故障進行技術支援,協調廠商對疑難故障進行排除。

4、售前、售後客戶需求分析及跟進,以及方案制定。

資訊保安專員:

接待備案使用者,協助指導使用者進行ip/icp備案,並跟蹤備案進度,及時反饋給使用者;對接網監資訊保安相關工作,包括資訊保安核查以及相關月度報表等。2、負責收取、彙總、審核、匯入客戶備案資料;3、負責定期統計和整理涉及備案的所有資料和報表;4、負責與接入商、通訊局、公安局就有關備案事項作及時的溝通。5、協助經理督促部門內的流程及考核工作。

運維管理工作制度

(一)工作時間:

網路運維部工作時間為7*24小時運維保障。

(二)工作方式:

值班運維工程師:通過輪班運作實現7*24小時職守。400**7*24小時支援

網路運維部非值班人員:5*8小時工作時間,非工作時間保證7*24小時手機開機,隨時提供遠端技術支援。

(三)工作內容:

1、每天兩次進行業務系統、網路執行狀況及對外伺服器服務狀況監控巡查;

2、按照規定的時段巡統計並彙總運維表單。(流量統計、事件統計、問題統計、手裡投訴統計等)

按照規定的時段檢視路由、防火牆等關鍵系統運**況,包括網路流量、頻寬佔用率等,重點檢測關鍵設施,並記錄;

4、按照規定的時段檢查對外web、dns伺服器和email伺服器的服務狀況是否正常,並記錄;

5、接待員工**申告或訊問應做完整、詳細記錄,快速響應,及時確定原因,積極組織處理,同時記錄解決問題的操作過程,問題解決後應及時回覆申告人;

6、遇到不能處理的問題時,通知相關人員或及時匯報,並記錄;

8、工作人員要有強烈的安全意識,巡查時應注意發現各種可能的安全隱患並及時排除。

(四)工作要求:

1、工作人員必須堅守值班崗位,確保24小時有人值守,認真履行職責;

2、未經批准不得擅離職守,除了吃飯時間(吃飯時間應在工作日誌上記錄),其他時間隨意外出;

3、工作期間不得做與工作無關的事;

4、加強裝置巡視,網路監控,發現問題及時處理,同時報告;

5、工作人員應有強烈的責任心,爭取在第一時間發現問題,及時解決;

6、認真填寫工作記錄,不得亂寫亂畫和擅自撕毀;

7、不得擅自拆毀裝置、關閉伺服器,不得私自安裝與公司網路執行無關的軟體,不得私自修改系統配置引數;

8、工作人員應要熟悉機房裝置,熟悉網路及線路的基本情況;

9、工作人員按規定的許可權作好系統執行和管理工作,不得越權作業系統的硬軟體;

10、工作人員應熟練掌握故障險情的處理流程,遇事沉著冷靜;

11、對於違反工作規定,或責任心不強造成不良影響的,追究工作人員的責任。 請示報告制度

(一)工作中如有下列情況應及時請示報告:

1、匯報上級指令的執**況和工作中遇到重大問題時;

2、系統出現嚴重問題甚至故障時;

3、系統出現方向性中斷,不能保障網路暢通時;

4、需要更換網路裝置、修改網路裝置和伺服器引數配置時;

5、調換工作人員時;

6、系統安全受到嚴重威脅,如火災、雷擊或其它嚴重性自然災害時;

7、其它不能自行解決的異常情況時。

(二)請示報告通常應逐級進行。

機房和工作間管理制度

公司網路機房及各工作機房,要制定嚴格的工作制度,參加公司網路運維保障的人員應嚴格遵守。

(一)嚴格遵守各項裝置操作規程。

(二)愛護系統裝置,未經許可不得擅自拆、改或挪作它用。

(三)未經許可嚴禁在值勤系統裝置上私自安裝使用與系統無關的軟體。

IT運維管理制度

一 it運維及管理制度的必要性 為了規範公司it各項工作,使得相關工作具有持續改善性及相互協作性,同時加強計算機裝置的合理管理及日常維護,明確各部門的職能職責和管理流程,提高工作效率,確保維修工作的及時性,同時降低計算機裝置的報修率,實現業務與技術的融合,將業務部門與it部門緊密結合在一起。所以根據...

運維管理制度

希望有點幫助 執行維護部 一 關於網路的管理 維護 響應 制度為保證校園網的正常執行,及時發現 處理故障,現制定如下制度 1.故障登記制度 接線人員對使用者反映的問題應進行登記 附後 並根據現象能進行初步判斷問題所在,如判斷為非使用者問題,應及時通知維護人員。2.故障響應與反饋制度 維護人員在接到維...

運維部門運維專案管理制度 總

一 運維專案開工階段管理 1.進場前工作 1.1 專案移交約定書 由專案負責人及商務人員負責與業主溝通確認專案移交工作約定,約定書中應明確交接時間,交接的主要專案,交接需具備的條件,交接時注意事項等主要內容。1.2 運維合同交底紀要 含風險防範方案及責任人 由商務人員 技術人員與專案經理進行交接,對...