甲方：乙方：前廳部
為確保酒店2023年經營目標的實現，促使各部門在管理過程中開拓創新、拼搏進取，不斷提公升酒店管理綜合水平。根據集團公司下達的經營目標，結合酒店經營管理實際，制定本目標責任書。
一、2023年度經營目標責任書責任人物件
2023年度經營管理綜合目標責任物件為：
甲方：乙方：前廳部
2、年度目標責任書考核期
2023年1月1日至2023年12月31日
3、年度經營管理綜合目標
經雙方討論，確認以酒店總經理辦公會通過的2023年經營預算為基礎，結合行業經營控制資料，確定年度經營管理綜合考核指標。具體指標如下：
注：共性指標為一票否決指標。
4、經營管理綜合目標考核程式
1、季度經營目標完成率需達到70%以上，若未達到扣罰月基本工資的10%。
2、2023年度終了，乙方編寫部門2023年經營管理綜合目標完成情況報告，對考核指標完成差異情況進行總結分析說明。
3、酒店考核小組根據各項指標完成情況及年度經營管理綜合目標完成情況報告，確定考核結果，報酒店總經理辦公會審批。
4、全年管理指標、經營指標嚴重不達標，不予發放年終績效獎金，同時將視情況調崗或解除勞動合同。
5、經營管理綜合目標考核及獎勵（補償）細則另行制定。
5、其他事項
1、本經營管理綜合目標責任書一式貳份，甲乙雙方各執乙份。
2、本經營管理綜合目標責任書自雙方代表簽字後生效。
3、本經營管理綜合目標責任書簽訂後的任何更改，均須雙方代表共同簽署檔案確認。
負責人2023年月日
前廳部責任人2023年月日
甲方：乙方：餐飲部
為確保酒店2023年經營目標的實現，促使各部門在管理過程中開拓創新、拼搏進取，不斷提公升酒店管理綜合水平。根據集團公司下達的經營目標，結合酒店經營管理實際，制定本目標責任書。
一、2023年度經營目標責任書責任人物件
2023年度經營管理綜合目標責任物件為：
甲方：乙方：餐飲部
2、年度目標責任書考核期
2023年1月1日至2023年12月31日
3、年度經營管理綜合目標
經雙方討論，確認以酒店總經理辦公會通過的2023年經營預算為基礎，結合行業經營控制資料，確定年度經營管理綜合考核指標。具體指標如下：
注：共性指標為一票否決指標。
4、經營管理綜合目標考核程式
1、季度經營目標完成率需達到70%以上，若未達到扣罰月基本工資的10%。
2、2023年度終了，乙方編寫部門2023年經營管理綜合目標完成情況報告，對考核指標完成差異情況進行總結分析說明。
3、酒店考核小組根據各項指標完成情況及年度經營管理綜合目標完成情況報告，確定考核結果，報酒店總經理辦公會審批。
4、全年管理指標、經營指標嚴重不達標，不予發放年終績效獎金，同時將視情況調崗或解除勞動合同。
5、經營管理綜合目標考核及獎勵（補償）細則另行制定。
5、其他事項
1、本經營管理綜合目標責任書一式貳份，甲乙雙方各執乙份。
2、本經營管理綜合目標責任書自雙方代表簽字後生效。
3、本經營管理綜合目標責任書簽訂後的任何更改，均須雙方代表共同簽署檔案確認。
負責人2023年月日
餐飲部責任人2023年月日
甲方：乙方：客房部
為確保酒店2023年經營目標的實現，促使各部門在管理過程中開拓創新、拼搏進取，不斷提公升酒店管理綜合水平。根據集團公司下達的經營目標，結合酒店經營管理實際，制定本目標責任書。
一、2023年度經營目標責任書責任人物件
2023年度經營管理綜合目標責任物件為：
甲方：乙方：客房部
2、年度目標責任書考核期
2023年1月1日至2023年12月31日
3、年度經營管理綜合目標
經雙方討論，確認以酒店總經理辦公會通過的2023年經營預算為基礎，結合行業經營控制資料，確定年度經營管理綜合考核指標。具體指標如下：
注：共性指標為一票否決指標。
4、經營管理綜合目標考核程式
1、季度經營目標完成率需達到70%以上，若未達到扣罰月基本工資的10%。
2、2023年度終了，乙方編寫部門2023年經營管理綜合目標完成情況報告，對考核指標完成差異情況進行總結分析說明。
3、酒店考核小組根據各項指標完成情況及年度經營管理綜合目標完成情況報告，確定考核結果，報酒店總經理辦公會審批。
4、全年管理指標、經營指標嚴重不達標，不予發放年終績效獎金，同時將視情況調崗或解除勞動合同。
5、經營管理綜合目標考核及獎勵（補償）細則另行制定。
5、其他事項
1、本經營管理綜合目標責任書一式貳份，甲乙雙方各執乙份。
2、本經營管理綜合目標責任書自雙方代表簽字後生效。
3、本經營管理綜合目標責任書簽訂後的任何更改，均須雙方代表共同簽署檔案確認。
負責人2023年月日
客房部責任人2023年月日
甲方：乙方：採購部
為確保酒店2023年經營目標的實現，促使各部門在管理過程中開拓創新、拼搏進取，不斷提公升酒店管理綜合水平。根據集團公司下達的經營目標，結合酒店經營管理實際，制定本目標責任書。
一、2023年度經營目標責任書責任人物件
2023年度經營管理綜合目標責任物件為：
甲方乙方：採購部
2、年度目標責任書考核期
2023年1月1日至2023年12月3
1日3、年度經營管理綜合目標
經雙方討論，確認以酒店總經理辦公會通過的2023年經營預算為基礎，結合行業經營控制資料，確定年度經營管理綜合考核指標。具體指標如下：
注：共性指標為一票否決指標。
四、經營管理綜合目標考核程式
1、季度經營目標完成率需達到70%以上，若未達到扣罰月基本工資的10%。
2、2023年度終了，乙方編寫部門2023年經營管理綜合目標完成情況報告，對考核指標完成差異情況進行總結分析說明。
3、酒店考核小組根據各項指標完成情況及年度經營管理綜合目標完成情況報告，確定考核結果，報酒店總經理辦公會審批。
4、全年管理指標、經營指標嚴重不達標，不予發放年終績效獎金，同時將視情況調崗或解除勞動合同。
5、經營管理綜合目標考核及獎勵（補償）細則另行制定。
五、其他事項
1、本經營管理綜合目標責任書一式貳份，甲乙雙方各執乙份。
2、本經營管理綜合目標責任書自雙方代表簽字後生效。
3、本經營管理綜合目標責任書簽訂後的任何更改，均須雙方代表共同簽署檔案確認。
負責人2023年月日
採購部責任人2023年月日
甲方：乙方：行政人事部
為確保酒店2023年經營目標的實現，促使各部門在管理過程中開拓創新、拼搏進取，不斷提公升酒店管理綜合水平。根據集團公司下達的經營目標，結合酒店經營管理實際，制定本目標責任書。
一、2023年度經營目標責任書責任人物件
2023年度經營管理綜合目標責任物件為：
甲方：乙方：行政人事部
2、年度目標責任書考核期
2023年1月1日至2023年12月31日
3、年度經營管理綜合目標
經雙方討論，確認以酒店總經理辦公會通過的2023年經營預算為基礎，結合行業經營控制資料，確定年度經營管理綜合考核指標。具體指標如下：
注：共性指標為一票否決指標。
2023年經營管理目標責任書
國際鑽石俱樂部經營管理目標責任書 2011年度 被考核人 考核人考核時間 2011年6月8日 2011年12月31日 簽訂目期 2011 年 5 月31 日 2011年度經營管理目標責任書 甲方 常德國際大酒店有限責任公司 乙方 根據2011年董事會目標，經研究，酒店 甲方 對經營團隊 乙方 實行目...
2023年經營管理目標責任書
經營管理目標責任書 2011年度 被考核人 考核人公司簽章 考核時間 2010年12月25日 2011年12月24日 簽訂目期 年月日 2011年度經營管理目標責任書 甲方 董事會 乙方 總經理經營團隊 根據2011年董事會目標，經董事會研究，董事會 甲方 對經營團隊 乙方 實行目標責任制管理。在認...
經營管理目標責任書
被考核人 考核人公司簽章 考核時間 2010年12月25日 2011年12月24日 簽訂目期 年月日 2011年度經營管理目標責任書 甲方 董事會 乙方 總經理經營團隊 根據2011年董事會目標，經董事會研究，董事會 甲方 對經營團隊 乙方 實行目標責任制管理。在認真調研分析，廣泛徵求意見的基礎上制...