1．目的
明確中山市中海房地產開發****營銷策劃部管理制度。規範公司的地產發展專案管理，實行目標管理，以實現銷售預期目標，提高經濟效益和社會效益。規範本部門各崗位的工作範圍及工作流程，達到分工明確，以提高工作效率。
2．範圍
適用於本公司專案策劃、推廣、銷售、報建、租賃、中海會及營銷檔案管理。
3．解釋
本制度內各項規定及**均由本公司營銷策劃部負責制訂及修訂。辦理各項相關業務時，必須遵守本制度和正確使用有關**。
4．部門職責
4．1市場調研
4．1．1負責研究中山地區房地產市場發展現狀與趨勢；
4．1．2負責對行業內主要競爭對手進行調研與提出對策；
4．1．3負責研究各種巨集觀政策對房地產行業的影響；
4．1．4負責收集、整理及分析各類資料及資訊。
4．2營銷策劃
4．2．1全面負責中山地區發展專案的營銷策劃工作；
4．2．2負責專案營銷費用的測算及控制工作；
4．2．3負責組織對銷售策劃**機構、廣告服務機構等的招投標工作；
4．2．4參與專案可行性分析；
4．2．5參與專案發展計畫的編制；
4．2．6參與專案發展的概念設計及規劃設計、戶型設計工作；
4．2．7負責各種銷售資料的編制與審定工作；
4．2．8參與制定前期物業管理方案；
4．2．9負責公司的法律訴訟業務工作的協調管理；
4．2．10負責對法律服務機構、租賃經營**機構的監管工作。
4．3銷售管理
4．3．1負責編制銷售檔案；
4．3．2負責銷售隊伍的組建、培訓及管理工作；
4．3．3負責銷售準備工作；
4．3．4負責專案銷售組織、管理及控制工作；
4．3．5負責對銷售**機構的溝通、監督與考核；
4．3．6負責簽約與辦理銀行按揭、房產證等各項工作；
4．3．7負責專案銷售統計工作；
4．2．8協助組織專案入夥工作；
4．3．9負責商業、教育等配套的招商工作；
4．3．10負責庫存物業的租售工作。
4．4廣告管理
4．4．1負責組織對廣告服務、製作等機構的招投標，及**選擇等工作；
集團營銷策劃部管理制度
第一章 總則 第一條為提公升運營成效，規範集團業務操作流程，完成公司銷售目標特擬定本制度。第二條本制度適用於集團所屬的所有專案的營銷策劃管理。第三條本制度主要就集團營銷策劃管理的相關內容做出的規定。第四條集團營銷中心不定期組織本制度的學習。銷售及策劃經理以上人員必須主動學習本制度，並作為考核的依據。...
營銷策劃部職責
營銷策劃部是專案的視窗，其主要職能是負責專案營銷的全程策劃，協助同創制訂專案的營銷計畫，提高專案產品的市場占有率，主要職能表現為 一 做好專案前期策劃工作，工作內容為 社會調查及分析報告 二 做好開發專案的營銷工作，工作內容為 賣場布置 銷售報表 宣傳策劃的調查 活動等 三 做營銷部與各有關部門的協...
營銷策劃部工作職責
一 策劃人員的工作職能 策劃人追求的目標 通過創造性的思維對產品進行準確定位 推廣，且要用最少的投入為企業創造更大的價值。1 策劃人員在產品開發中的位置和作用 該人員是企業執行營銷前的主要負責人員，80 的工作在專案的前期定位階段，20 需要貫穿再整個專案開發的各個環節中，為專案的開發和銷售提供支援...