一方地產營銷中心架構圖
一、 職能架構圖及主要工作
二、 人員架構圖
三、主要工作內容
1、營銷總經理
2、策劃部
2、 銷售部
● 銷售經理
四、薪金待遇
1、 薪酬提成建議：
由於銷售提成較高，當地銷售人員的流動性相對較大，合理的薪酬提成將有助於其穩定性。
（1）薪酬組成：
銷售人員：基本工資（公司編制）+銷售佣金提成+額外獎勵（根據每月銷售計畫激勵策略制定）
銷售文員：基本工資（公司編制）+職位公傭
（2）薪酬提成費用**：控制在銷售總產值的2.5‰內。作為基本工資、銷售佣金和銷售人員月度考核獎、營銷管理激勵等分配。
（3）基本工資：按公司薪酬制度按期發放
注：1、銷售人員級別評定將根據員工的工作績效，專業技能水平，綜合素質，每季度進行評級考核，銷售不達標降為試用期，試用期不達標則辭退。
2、銷售人員可分成兩小組，高階銷售人員擔當組長，目的在於激勵銷售人員不斷進步，形成良好的競爭氛圍，提高銷售團隊的積極性。
（4）、佣金提成：
收籌提成：
銷售提成：
激勵獎金：
2、 總費用預算：
根據以上薪金提成方案，以「一方御灣」專案為例，總建築面積22291.27m2，均價4300元/ m2，約9585萬銷售額，銷售週期兩年內，即：
基本工資成本：約20萬（一年）÷9585萬=0.21‰
佣金點數：約2.0-2.2‰
總費用控制在總銷售額的4.5‰內
營銷策劃部組織架構及薪酬體系
一 營銷策劃部組織架構 二 薪酬體系 1 業績考核 營銷策劃部全體工作人員佣金核算時，結合營銷策劃部當月整體業績任務完成情況，按照採取跳點提傭制度 佣金提成比例細則 說明 a 營銷策劃部全體人員佣金發放執行保證金扣留制度，當月實發佣金80 當期專案入夥後統一發放保證金20 專案入夥前，人員離職的，應...
營銷策劃部職責
營銷策劃部是專案的視窗，其主要職能是負責專案營銷的全程策劃，協助同創制訂專案的營銷計畫，提高專案產品的市場占有率，主要職能表現為 一 做好專案前期策劃工作，工作內容為 社會調查及分析報告 二 做好開發專案的營銷工作，工作內容為 賣場布置 銷售報表 宣傳策劃的調查 活動等 三 做營銷部與各有關部門的協...
營銷策劃部工作職責
一 策劃人員的工作職能 策劃人追求的目標 通過創造性的思維對產品進行準確定位 推廣，且要用最少的投入為企業創造更大的價值。1 策劃人員在產品開發中的位置和作用 該人員是企業執行營銷前的主要負責人員，80 的工作在專案的前期定位階段，20 需要貫穿再整個專案開發的各個環節中，為專案的開發和銷售提供支援...