為使公司車輛管理統一合理化，合理有效的使用各種車輛，最大限度的節約成本，更有效的控制車輛使用，最真實的反映車輛的實際情況，盡可能的發揮最大經濟效益以及對公司所有車輛的保養和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的執行狀況以及保養和維修的及時、經濟、可靠，特制定本制度。
一、 適用範圍
本制度適用公司各部門的所有車輛。
二、 車輛使用管理
1、職責
行政經理負責辦公室車輛派遣及使用，並對各部門用車進行審批、協調、安排，保證辦公室車輛的有效使用。
運營車輛由車輛管理人員負責車輛排程及管理，旨在最大限度的配置車輛使用，最有效的管理車輛。
2、公務車輛使用管理
公務車輛使用管理
公務用車除財務外原則上是各部門經理，因公使用公車的須填寫《公務車輛使用申請表》，必須由總經理批准，行政部備案。
公務車輛使用安排
行政部對審批通過的用車申請，填製《車輛派遣表》，將每次外出的時間、地點、公里數記入並有申請外出人簽字認可。
公務車輛駕駛人員在收到《車輛派遣表》時，應提前檢查車輛狀況及油量情況，按照派遣表上的時間按時出車，並填寫好派遣表的相關資料。
公務車輛申請人員在辦理公司事宜時，應嚴格按照派遣表中所規定的時間返回公司，如果在派遣表規定的時間內無法及時返回公司，應提前向行政部說明原因，獲得批准後方可延時返回公司。
公務車輛駕駛人員辦完事後應及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的，應提前向行政部說明原因，獲得批准。
公務車輛駕駛人員返回公司後應將填好的派遣表及時上交行政部審核，審核無誤後存檔。
公司公務車駕駛人不得擅自將車開回家。辦完公事必須將車輛停放在規定的地點。不得因私使用車輛。
運營車輛使用管理
公司配送部、備件庫、售後部均配有營運貨車，且車輛數量較多，應設專人管理，旨在保證車輛安全運營的同時，最大化的配置車輛運營。
各部門車輛出車、送貨應由車輛管理人員統一排程，公司任何人員不得私自排程車輛，更不能因私使用公司車輛。
車輛管理人員應根據公司總體的運營要求，對車輛的出車及保養進行合理安排，駕駛員應服從車輛管理人員的安排，如有特殊情況需提前告知管理人員。
公司車輛駕駛人員須有駕駛證件，並且要熟知交通相關法規和上海市路況、路名。
公司車輛不得對外出租和出借。
公司所有車輛鑰匙應有車輛管理人員統一儲存、管理，出車時連同《車輛出車安排表》一起交給需要出車的駕駛人員，駕駛人員應在《車輛出車安排表》上簽字，表示鑰匙已收到。
公司所有駕駛人員每天下班前須將公司車輛停放在公司指定的地方後，將車輛鑰匙交由管理人員保管。如遇特殊情況車輛當天不能返回公司的，須經部門經理批准。
車輛管理人員根據公司運營需要，及時安排車輛出車，對需要出車的車輛應填製《車輛出車安排表》。
駕駛人員在接到《車輛出車安排表》時，在規定的時間應到達指定的地點，完成配送任務後應及時返回，如遇特殊情況不能及時返回公司的，應及時向管理人員說明情況，獲得批准後方可。
車輛管理人員應對出車車輛進行登記，填製《車輛送貨登記表》，當車輛返回時，應及時填寫返回公里數，並由駕駛員確認簽字。對出車異常的車輛應詢問其原因，情況嚴重的應上報公司。
駕駛人員在車輛送貨過程中的停車，要遵守交通法規，在允許停車的區域停放車輛，防止因此罰款。
部門間車輛呼叫應經部門經理批准，並報車輛管理人員備案。
三、 車輛用油管理
1、 職責
行政部經理負責對公務車輛的用油進行監督、控制，財務部輔助配合監控管理。
運營部門由車輛管理人員負責對車輛用油進行監督、控制，財務部輔助配合監控管理。
各部門應加強車輛用油管理，節約用油開支，使車輛均能在經濟耗油的情況下有效的運營。
2、車輛油卡管理
公司車輛管理規章制度
巨集盛實業有限責任公司車輛管理規章制度 一 為切實加強公司車輛管理制度，進一步做好公司服務工作，確保車輛安全執行，根據國家有關法規規定，結合公司實際，參照其他單位的通行做法，制定本制度。二 日常管理 1.公司車輛分為辦公室直管車輛 石料廠專配車輛。辦公室直管車輛主要用於公司領導公務活動 科室緊急情況...
車輛管理規章制度
為加強專案部道路交通安全管理，維護正常的生產和工作秩序，避免交通事故的發生，特制定本規定。1.本規定適用於本專案部的機動車輛和駕駛員的管理。2.車輛的安全管理。2.1機動車輛執行 檢修 裝配 檢驗必須嚴格執行國家標準，不合格的車輛禁止上路行駛。2.2經理部排程要督促專職司機嚴格執行車輛 三檢 制度，...
公司司機及車輛使用管理規章制度
一 車輛使用 1 本單位的車輛為工作用車，統一由單位辦公室負責排程並填寫派車單，通知出車。2 各部門工作用車應提前告知單位辦公室，由辦公室統一協調安排。3 禁止公車私用。婚 喪 嫁 娶一律不准用公車 不准用公車接送子女上學 娛樂和辦私事等。確有特殊情況的，需經單位領導批准方可使用。4 駕駛員要根據單...