公司管理規章制度

第三條本公司需特聘員工時，提倡公開從社會求職人員以及從事本專業的在職教師或在職員工中擇優錄用，也可由內部員工引薦，內部引薦人員獲准聘用後，引薦人必須立下擔保書。

第四條從事管理和教學工作的正式員工一般須滿足下述條件：

（一）專科以上學歷；

（二）一年以上相關工作經歷；

（三）年齡一般在45歲以下，特殊情況不超過55歲；

（四）計算機、設計等與崗位相符的專業，計算機和設計專業老師需有相關的職稱資格或豐富的工作經驗；

（五）無不良行為記錄；

特殊情況人員，應屆畢業生等人員需經經理批准後方可考慮聘用。

第五條所有應聘人員除經理特批免予試用或縮短試用期外，一般都必須經過一到兩個月的試用期後方可考慮聘為正式員工

第六條試用人員必須呈交下述材料

（一）由公司統一發給並填寫招聘**。

（二）學歷、職稱證明。

（三）個人簡歷。

（四）近期**2張。

（五）身份證影印件。

第七條試用人員在試用期內待遇規定如下：

（一）基本工資待遇。

（二）試用人員不享有保險、生活補助等待遇。

第八條試用人員經使用考核合格後，可轉為正式員工，並根據其工作能力和崗位重新確定後，享受正式員工各種待遇；員工轉正後，試用期計入工齡，試用不合格者，可延長期使用期限或者決定不予聘用，對於不予聘用者，不發任何補償費，試用人員不得提出任何異議。

二、崗位責任制度

1、保質、按時完成領導交給的各項工作任務，每天堅持寫工作日誌及心得

2、熱誠、謙遜、耐心地服務於學員及家長。

3、維護公司裝置、財產的安全，保障正常使用。

4、隨時整理客戶資訊文件、資料及電腦記憶體檔案，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資裡扣除。

5、及時匯報工作程序及學員情況。

6、領導交派的任務應盡力完成，如上班時間完不成的應主動加班完成。

7、因個人原因給工作的下一環節造成影響，相關人員有義務馬上到位予以解決，同事之間互幫互助。

8、因教學培訓工作的特殊性，開課期間，員工休息日為輪流作息，每週休息一天，其休息日需根據工作需要合理的安排。嚴格請假制度，員工因病或有重要事情需要處理，需提前向公司請假，以便公司及時調整課程及代課老師的安排，不請假者按曠工處理，造成不利影響或損失，需要承擔賠償責任。

三、工資制度

公司根據經濟效益，支付能力及社會物價漲跌情況，根據員工工作態度、工作業績調整工資金額。

（一）工資結構：基本工資+全勤獎+績效工資

（二）教學及宣傳獎：根據個人能力，通過對教學質量的考核以及學員的反饋，制定教學獎，金額0000/月；根據日常個人宣傳和招生的情況，給予每招生乙個學員50-200元的獎勵。

（三）工資發放時間:工資發放時間為每月15日，如發薪日正好趕上休息日或者節假日，工資會提前或延後發放。如對當月工資有異議者，應當及時提出。

為了便於管理，公司採用壓薪制（半月工資），待員工合理離職以後，予以退還。員工有以下情形者，不予退還：

1、離職時，為提前半月提出，影響公司人員分配；

2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全域性工作；

3、嚴重違反勞動紀律，被開除。或有不法行為者，追究法律責任。

四、福利待遇

1、各項社會保險需在公司工作三個月以上，工作中有良好表現，個人檔案、身份證明齊全，公司根據員工的績效考核、業務水平、出勤率等綜合因素考慮。

2、員工轉正後發放伙食補助。

3、根據節假日不同，發放福利物品或者補助。

五、人事考核制度

第一條目的

(一) 本規定旨在長期、穩定、統一和規範地推行人事考核工作。

(二) 本規定的目的是要通過對職工在一定時期內所表現出來的工作業務能力，以及努力程度的評價，找出並確定人才開發的方針、政策，改善原有的教育培訓工作，進而促進人事管理工作的公正和民主，提高工作熱情和工作效率。

第二條考核範圍

（一）人事考核——對職工的上班下班時間進行考核和評價

（二）態度考核——對職工在職務工作中表現出的工作態度進行觀察、分析和評價。

（三）能力考核——通過職務工作行為，觀察、分析和評價職工具有的能力。

（四）成績考核——對職工分擔的職務情況、工作完成情況進行觀察、分析和評價。

第三條考核執行機構

人事考核由公司的****機執行，其他考核由人事負責人負責考核的統計與執行事務。

第四條考核者的原則立場

為了使人事考核公正合理的進行，考核者必須遵守下列各原則：

(一) 必須根據日常業務工作中觀察到的具體事實作出評價。

(二) 必須清除對被考核者的好惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎上做出評價。

(三) 不對考核期以及職務工作以外的事實和行為進行評價。

(四) 考核者應該根據自己得出的評價結論，對被考核者進行揚長補短的指導教育。

(五) 考核等級

（一）s——出色，不可挑剔（超群級）。

（二）a——滿意，不負眾望（優秀及）。

（三）b——稱職，令人心安（較好級）。

（四）c——有問題,需要注意（較差級）。

（五）d——危險，勉強維持（很差級）。

對於連續兩個月考核成績為d的，將給於警告處分，警告後考核成績依然為d級的，可予以開除。

六、員工獎罰規定

第一條、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退（上下班時間必須打卡，每天三次，分別為：早上上班時間、下午上班時間及下班時間），工作時間不得擅自離開工作崗位，外出上課時，需做好安排並經領導同意，員工因私事請假必須經領導同意，因病請假需出具醫院證明，請假員工事畢後，需向批准人銷假，上述均應採用書面形式，未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

第二條、上班時間為早上8：00——12：00，下午1：

30——5：30。上班時間開始後30分鐘到班者按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處；提前30分鐘下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。

如遇大雨大雪大霧等惡劣天氣時，正常上班時間30分鐘內可不算遲到，如遇其他突發事件，不能按時到班的情況，需向公司**說明，否則按遲到或曠工論處。

第三條、全勤獎100元。乙個月內遲到、早退達3次者，扣發一天工資；累計達3次以上5次以下者，扣發兩台你工資；累計5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計10次以上者，扣發當月的基本工資。

第四條、曠工半天者，扣發當天的基本工資和獎金；每月曠工一天者，扣發5天的基本工資和獎金，並給於一次通報批評；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資和獎金，並給與嚴重警告一次；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資和獎金，並給予留用檢視處分；每月累計曠工3天以上者，領導找其談話，不能改正者，堅決予以辭退。

第五條、每個月進行評選優秀員工，獎勵200元。（條件：必須全勤員工、本職工作上表現優秀）。

第六條、衛生為輪流制，輪流期間，衛生不清潔扣罰10元/次。個人衛生，工作完畢以後未整理乾淨者扣罰10元/次。

第七條、上班時間不得有嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、打遊戲等影響本公司形象的行為。違者扣罰10元/次。

第八條、透露公司機密（公司執行機制、學生資訊、工資待遇等），查明屬實將扣除當月獎金及工資，視其情節較輕者，追究其經濟賠償責任，造成嚴重影響及損失者，將移交相關部門處理。

七、辭職條件

1、員工合同期滿以後方可離職，離職將發放所有工資，上繳公司用品等。

2、未滿合同期限，如需離職者，必須提前半個月提交辭職報告，書寫詳細理由，經領導批准後方可離職，離職後只發放基本工資，其他雜物費等予以扣除。

八、辦公用品集中採購管理辦法

為加強公司專業化、規範化管理，保證日常辦公需求、控制費用支出，公司將對所需的辦公用品實行集中採購，分級管理的辦法。

（一）、審批許可權

購置辦公用品、維修配件等，500元以下的由專門負責人員經主管領導同意後進行購置。500元以上的一律寫書面請示，經由領導審批後，方可購置。

（二）、辦公用品的集中採購範圍

辦公所需低值易耗品、辦公用品、電腦、電腦耗材、電腦零部件、印刷品、工作服及公司範圍內組織的各項活動所需物品均屬於集中採購的範圍。

（三）、集中採購程式

1、一般情況是在本月除將本月所需的物品報領導審批後由專人

採購（500元以上的書面申請）。

2、採購金額在500元以上的把書面申請交經理審批後實施採購。

3、物品採購以後，個人領用時，需做好領用登記。

（四）、採購實施工程中的注意事項：

1、書面請示需寫明原因、用途、**、名稱、規格、單位、數

量、金額等。

2、採購實施過程中要注意貨比三家的原則進行，注意成本的控制。

3、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄或外借，

工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。

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