連帶責任管理制度化學公司

1.目的

1.1根據公司的管理需要，和結合公司目前的實際管理情況，為加強管理者對本部門（課室）的工作和人員監督力度及責任心，以及管理者的執行力，減少漏洞，公司實行「層級遞減型」521連帶責任管理機制。從而使公司的安全生產執行和管理有序進行。

2.範圍

2.1本規定適用於公司所有的職工、幹部。

2.2本規定適用於各部門、課室的日常工作管理。

3.職責

3.1辦公室有提出制訂、修訂的許可權；

3.2各部門（課室）主管有負責執行、宣傳的責任；

3.3公司的所有員工有責任貫徹執行。

4.521連帶責任管理機制

4.1521連帶責任管理機制：即以受處罰的人為基點（一級），向上追溯兩級（二級、**）管理責任，直接上級和間接上級。

521連帶責任管理比例為：5:2:

1（100%：40%：20%），比如：

當一級處罰50元時，二級連帶20元，**連帶10元。

5.實施方案

5.1本部門人員違規、違紀者，屬於當事人直屬上司（二級或**）提報的，只處分當事人（即100%）。

5.2本部門人員違規、違紀者，屬於**以上主管提報的，根據對當事人處分（100%）輕重情況對應處分當事人的直接上司（休假期間由其指定職務**人承責40%）。

5.3當事人被開除的其直接上司對應記小過並寫出書面檢討；

5.4當事人記大過的其直接上司對應記通報批評；

5.5當事人記小過的其直接上司對應記警告；

5.6當事人記通報批評或警告的其直接上司對應記口頭警告。

5.7本部門人員在工作中做出貢獻的，屬於部門直屬上司提報的，只獎勵當事人。

5.8本部門人員在工作中做出貢獻的，屬於**以上主管提報的，根據對當事人獎勵（100%）輕重情況對應獎勵當事人的直接上司（休假期間由其指定職務**人受獎40%）。

5.9當事人記大功的其直接上司對應記嘉獎；

5.10當事人記小功的其直接上司對應記通報表揚；

5.11當事人記嘉獎或通報表揚的其直接上司對應記口頭表揚。

5.12以上所指違規違紀事件經調查屬於當事人個人行為造成的只處分當事人本人，屬於監管不力（雖然對下屬工作有交待但沒有落實和跟進處理好造成後果的，對下屬違規違紀行為不過問或者過問不作處理及改進的）按上述規定處理，屬於共同行為造成的由當事人雙方承擔相同責任。