迎來改革開放30周年的臨安，處處奔湧著創業創新的激情。2023年臨安經濟增長的資料，是臨安人創造的奇蹟。欲問臨安的秘訣在**？
那就是現代管理理念的生動實踐——專案化管理，制度化推進。專案化管理的理念、策略和方法，在臨安經濟社會發展的大潮中得到了生動的演繹。
——集中智慧型，科學生成專案。臨安的領導幹部牢固樹立「一切都是專案、一切都將成為專案」的理念，集中智慧型，用科學的方法生成了一批「專案」或「專案包」。一做到「三個一批」生成一批專案，根據全市的戰略目標和主要任務指定一批專案，通過市領導「走進矛盾，破解難題」專項活動梳理一批專案，面向全市各地各單位和社會各界廣泛徵集一批專案；二做到「三定」統一生成標準，專案生成過程中做到「定名稱、定目標、定主體」，明確「做什麼、做到什麼程度、由誰去做」等關鍵問題；三做到分類指導，按性質分實體類專案和任務類專案，按重要程度要成戰略專案、重要專案、一般專案和特色專案，按實施內容分為工業類、農業類、服務業類、社會事業類專案。
科學生成專案，全市各級一切圍繞專案轉，一切圍繞專案幹，穩紮穩打、步步為營，紮實推進全市各項工作。
——落實責任，強勢推進專案。推進專案的過程中，充分吸收、借鑑和運用專案管理這一系統的科學理論和有效的工作方法，組建高效執行團隊，排定任務，落實人員，明確責任，確保做到「三個一」。「一班人負責」，明確專案責任主體，每個專案、每項工作都由乙個團隊執行，戰略性專案、重點專案由市領導牽頭，跨部門、鄉鎮(街道)成立專案小組負責執行；「一攬子裝進」，與專案有關的所有責任、任務層層分解，落實到單位和個人，縱向到底，橫向到邊，不留死角，不留空隙，做到人人有事做，事事有人管，實現責任無縫隙傳遞；「一竿子到底」，明確責任期限，所有責任主體對各處職責全程負責，專案團隊內部建力「決策、執行、操作」的**動態體系，高效破解專案推進中出現的難題。
——控制過程，高效實施專案。每個專案的推進過程中，統籌考慮進度、成本、資源等基本專案，構成合理的控制體系。嚴格進度，在科學制度計畫的前提下，對每個專案啟動、持續、完成的時間及進展情況進行有效監視器控；確保質量，樹立「質量是專案生命」的意識，做到一段一結，一事一清，一事一查，一事一畢，借過程干預和專案驗收等有效手段確保專案質量；控制成本，每個專案科學預算，嚴格執行，努力做到成本最小化，效益最大化。
——制訂制度，全面保障專案。按照「覆蓋不漏項，事事有人管，管事有制度，管人靠考核」的總體思路，建立健全了專案化管理科學決策機制，專案審核、立項、分析、公示、聽證、論證環環相扣，滴水不漏；建立協調推進機制，領導聯絡、部門領辦、目標倒逼、會議協調有條不紊，有序運作；建立跟蹤督查機制，高度重視督查通報、社會監督，專案的動態情況及時向市人大、政協通報，市內各**同步開設專欄進行報道，重大專案全程跟蹤、全程報道，反時出來的問題限時解決，進度緩慢或嚴重滯後的限期補辦或催辦；建立組織保障機制，強化領導保障、機構保障、隊伍保障、載體保障。以制度為本，難題在合力中破解、工作在程式中推進、專案在高效中執行。
——強化考核，合理評價專案。建立考核評價機制，也是專案制度設中的重要一環。一採取整體驗收和分段驗收結合的方式對專案驗收，而且質量、時間、成本均列入考核依據；二進行專項考核，對專案化管理進行單獨考核，結果納入到各地各單位年度工作業績考核體系之中；三注重考核結果運用，未能完成的追究責任，取消單位評優資格，專案完成較好的責任單位給予獎勵。
在幹部制度上，倡導以實績論英雄、憑德才用幹部的用人導向，以「三寬三敢三創」為要求，大膽選拔素質好、能力強、作風硬的優秀幹部，為專案化管理提供了有力保障。
發展的足跡閃爍著思想的睿智，睿智的思想引領著發展的腳步。「專案化管理，制度化推進」，使全市經濟社會呈現出良好發展態勢，使科學發展邁出了新的步伐。2023年9月，臨安市啟動了聲勢浩大的「重點專案百日攻堅活動」，開始了專案化管理的初步探索和具體實踐。
在當年最後4個月，全市固定資產投資平均增幅達到了20%，33個重點專案完成投資13.52億元，用佔全年1/3的時間，完成了佔全年46.1%的投資額。
2023年選定重點專案43個，總投資128.4億元，13個竣工專案建成投產，16個續建專案加快進度，14個已批專案按時開工。2023年，專案化管理在臨安市重點專案推進這一領域繼續深入實踐和不斷完善，在臨安的經濟、政治、社會、文化等各個領域得到了廣泛的實踐和應用，固定資產投資穩步增長、一大批重點專案有效推進。
已上公升到臨安的法寶、臨安的創業文化。
臨安市委書記邵毅所說，實施專案化管理是解決實現戰略目標任務「橋」或「船」的問題。通過幾年實踐，如今，臨安從建設杭州西郊現代化生態市的戰略構想，到具體的發展舉措，從經濟社會發展的各個領域，到每一項重點工作，背後都體現著專案化管理的思想。
「專案化管理，制度化推進」，是先進的現化管理思想在臨安實踐中的成功演繹，其工作理念、工作方法、工作策略，已上公升為臨安市各級領導幹部引領和推動發展的法寶，演化成臨安人民創業創新的精神和文化。
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