一、人員配備，資質與考核
1、對現場監理人員人數，證書與投標檔案相對照，必須相一致，未落實的一次予以警告，
第二次發現的按合同條款處理。
2、對現場監理人員進行考勤，按合同到崗率約束執行，並不定期對現場進行抽查，每月對出勤率進行統計。
3、每月對監理工作進行評分彙總，必要時發工作函。
二、施工進場，準備階段
1、對監理規劃，監理細則進行審查，並根據具體情況提出建議。
2、工程設計交底前，督促人員熟悉工程設計檔案，並對設計圖紙中存在的問題，通過建設專案業主向工程設計單位提出書面意見和建議。
3、通知監理人員參加由建設專案業主組織的工程設計交底會。
4、督促審查施工組織設計，總監理工程師簽認後報建設專案業主。
5、督促審查工程承包單位現場管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系，並予以確認。
6、督促審查工程分包單位資質、業績及特殊工種的合格證、上崗證。
7、督促專業監理工程師檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量裝置鑑定書，並對其
報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求的，予以確認。
8、第一次工地會議，根據監理合同對監理進行授權。授權工作內容，範圍以及對工作的要
求。三、施工階段
1、要求監理方加強事前控制意識，以工程設計、施工及驗收規範、工程質量驗評標準等為
依據，督促工程承包單位全面實現承包合同約定的質量目標2、審查監理方對分項工程的專項監理方案和旁站方案，
並予以審核， 審核完畢後督促落實。
3、要求監理對現場的人、機、料、方法、環境、文案進行不定期的審查，並及時向業主反映。
4、檢查監理方的旁站記錄，檢查其計畫落實情況。
5、要求監理方嚴格控制施工方的工序，前一道工序驗收通過才可進入下一工序的施工。
6、檢查監理對進場材料的記錄及複檢情況，對見證取樣與抽樣送檢的記錄。
7、督促監理方合理使用權利，對施工方不合格的人員向業主提出建議，建議更換或撤除。
四、竣工驗收階段
1、依據有關法律、法規、工程建設強制性標準、設計檔案及施工合同，對工程承包單位報
送的竣工資料進行審查， 並對工程質量進行竣工預驗收。 工程質量評估報告應經總監理工程師和監理單位技術負責人審核簽字。
2、專案業主組織的竣工驗收，並提供相關監理資料。對驗收中提出的整改問題，專案監理
單位應要求工程承包單位進行整改。 工程質量符合要求， 由總監理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。
五、工程質量保修階段
1、根據委託監理合同約定的工程質量保修期的監理工作的時間、範圍和內容開展工作；
2、工程質量保修期的監理
(1) 監理人員對建設專案業主提出的工程質量缺陷進行檢查和記錄。
(2) 監理對承包單位修復的工程質量進行驗收，合格後予以簽認。
(3) 監理對工程質量缺陷原因進行調查分析，並確定責任歸屬。
(4) 監理對非工程承包單位原因造成的工程質量缺陷，應該核實修復工程的費用和簽署工程款支付證書，並報建設專案業主。
六、工程造價控制
1、專業監理工程師進行現場計量， 按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，
並報總監理工程師審定。
2、對所報工程量進行質量確認，確認合格後方可簽字，對於胡亂簽字，不予過問的按合同
條款處理。 對未經監理人員質量驗收合格的工程量或不符合施工合同規定的工程量， 監理人員應拒絕計量和該部分工程款的支付申請。
3、總監理工程師確認之後簽署支付證書，並報建設專案業主。
4、總監理工程師應從造價、專案功能、質量和工期等方面審查工程變更方案，並宜在工程
變更實施前與建設專案業主、工程承包單位協商確定工程變更的價款；
5、專業監理工程師應及時收集整理有關工程施工和監理資料， 為處理費用、 索賠提供證據。
七、工程進度控制
1、總監理工程師審批承包單位報送的施工總計畫進度並報於業主。
2、總監理工程師審批承包單位編制的年、季、月施工進度計畫並報於業主。
3、監理工程師對進度計畫實施情況進行檢查分析。
4、當實際進度符合計畫進度時，工程承包單位編制下一期進度計畫；當實際進度滯後於計
劃進度時，監理工程師應書面通知工程承包單位採取糾偏措施並監督實施。
八、現場安全，文明施工管理
1、監理方必須檢查施工單位的安全生產責任制度、安全生產管理制度和相應的組織保證。
2、必須審查施工組織設計和施工方案、施工技術措施時，同時審查施工安全措施。
3、必須審核工程施工採用新技術、新工藝、新結構、新材料；新裝置時，同時要審核有無
安全技術操作規程。
4、必須監理過程中發現安全隱患應及時指出、限期解決，對違章操作應立即制止。
5、必須現場使用的機電裝置，特別是起重裝置，應保持良好的技術狀態，嚴禁帶病運轉。
6、要求監理方建立現場安全文明檢查制度，對不合格處提出整改，並報告業主，不低於每月 1 次。
7、對施工方安全文明專項費用去向進行審查並報於業主。
九、對監理方廉政管理
1、監理方不得在工程專案建設期間向施工方指定某廠家，某品牌的建築材料，違反的按監
理合同規定予以處理。
2、監理人員不得以任何名義和理由擅自參加施工單位的宴請或收受禮品禮金，違法的按合
同規定予以處理。
現場監理人員的工作須知
作為現場監理人員應在專案監理負責人的組織 領導 協調 監督下開展現場的監理旁站 巡查 試驗 計量的工作。應須知以下幾點 一 團結協作 自我保護 維護集體 現場監理之間要保持親密的 友好的團結，不相互詆毀，不相互拆台，加強監理自身人格 權益的保護，樹立集體觀念，不說不利於單位的話，不做有損集體信譽的事...
現場監理人員工作業績考核
甘肅總監監理公司現場監理人員 工作業績考核細化分值 一 德 15分 一 責任心 滿分5分 1 對本職業工 崗敬業，工作積極主動 得滿分否則根據考核情況扣0 1分 2 站在法律法規立場處理問題，處理問題合法 合理 得滿分否則根據考核情況扣0 1分 3 勇於承擔責任，不逃避 不推卸 得滿分否則根據考核情...
監理人員如何做好施工現場安全檢查工作
首先要認真審查施工單位的 施工組織設計 和 施工方案 審核人 批准人 編制人是否齊全，安全保障體系是否建立健全，人員是否到崗，相關的資質是否齊備。審查施工企業的 安全生產許可證 企業法人代表 專案經理 專職安全員的安全教育證書，審查特殊工種的上崗證和安全教育證書。審查分包商的資格證書。在工程正常執行...