編制單位：營口忠旺房地產開發公司-營口專案工程部
編制人：林繪峰
審核人：曹原、曹啟偉
審定人：韓雲聲
編制時間：2023年3月8日
為了加強對建設工程的監督管理，保證建設工程質量、進度與安全，提高施工現場規範化、標準化管理水平，結合本專案實際情況，特制訂本管理制度。在工程中從事建設活動的各有關單位必須遵守。
第一條、 施工單位派駐工程建設的主要管理人員必須常住施工現場，每天填寫考勤記錄，要真實，並且定期向監理單位匯報。如有造假，第一次批評教育，如若再犯根據情節輕重處以罰款。施工單位派駐工程建設管理人員必須與投標書一致。
第二條、 施工單位工地主要負責人及現場管理人員有事離開工地的必須通知監理單位並且確認其指定**人，經監理單位總監代表和甲方單位代表批准後方可離開。未經批准擅自離開的，每發現一次罰責任單位500元，罰責任人200元，脫崗三次及以上的，建設單位和監理單位將要求施工單位更換人員，並在施工合同履約評價中按規定扣分。
第三條、 各施工單位和監理單位進場前，應向甲方提供現場管理人員及班組負責人的詳細名單及****，各專案管理班子人員名單，且保證要人證相符。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場管理人員的實際能力水平和職業道德，決定其是否留退。
建設單位對施工現場管理辦法
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關於請建設單位盡快支付工程監理費的函
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