獎懲管理制度 試行

2023-01-02 16:57:04 字數 1973 閱讀 9763

***有限責任公司

一、 總則

1、 為了規範公司員工的工作行為,切實保障公司的正常規範動作,明確公司對各類功過行為的處理措施,明確獎懲的依據、標準、許可權及程式,特制定本制度。

獎:激發員工的積極性和創造性

罰:更好的規範約束員工的行為

2、 本制度適用於公司全體員工,編外人員、**員可參照本制度執行。

二、 分類及適用範圍

1、 行為規範類:適用於所有員工; (懲:約束全員行為)

2、 管理操作類:適用於所有具有管理職能的員工;(懲:保障各類管理制度的正常執行)

3、 經營效益類:適用於各部門以及有特殊經營貢獻的個人;(獎:業績好或為企業發展有貢獻)

三、 獎懲原則

1、 獎懲有依據的原則:獎懲依據是公司的各項規章制度,員工的崗位職責及工作目標等,以書面材料為基礎,以客觀調查為主要工作方法。

2、 獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發揮應有的作用,獎懲必須及時。

3、 獎懲標準嚴格的原則:員工的表現只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求,當員工的表現達不到公司對員工的基本要求,應給予相應的懲戒。

4、 獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,並達到預期效果,獎懲結果必須公開。

5、 獎懲公正的原則:防止公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

四、 獎勵條例

公司本著以精神獎勵、工作鼓勵為主,物質獎勵為輔的原則,提倡積極、上進、好學、見義勇為、拾金不昧、奉公守法、盡職盡責的工作態度和精神風貌。

1、 精神獎勵主要採取頒發獎狀、證書、記功、通報嘉獎、表揚、表彰等形式;

2、 物質獎勵主要過獎金形式,根據員工的優秀表現情況,公司以現金形式獎勵給員工,以起到表揚個人、鼓勵先進、倡導全體員工學習的目的。

五、 獎懲專案設定

1、 行政類:

1.1 行政獎勵:通報表揚、記小功、記大功

2次通報表揚記1次小功,2次小功記為1次大功,2次大功一次性獎勵200—500元(現金或同等價值購物卡等物品)

1.2 行政處罰:通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同

2次通報批評記1次小過,2次小過記為1次大過,2次大過解除勞動合同。

2、 經濟類:

經濟獎勵:獎金、獎品、其它獎勵

3、 專項獎勵類:

專項獎勵指對員工在專項事件優異所進行的獎勵,包括年度優秀員工獎、年度優秀管理者獎、金點子獎、其它特別獎勵等。

4、 績效類:

績效加分:在績效考核相關成績中予以加分

績效減分:在績效考核相關成績中予以減分

5、 功過相抵:凡處分期間有立功表現的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評,一次小功抵一次小過,大功大過不可相抵。

六、 懲罰措施

七、 獎勵措施

八、 獎懲執行和申訴

1、 獎懲由相關部門填寫《員工違規處罰單》或《員工獎勵通知單》

2、 《員工違規處罰單》或《員工獎勵通知單》由人力資源部根據上報資料進行審核,按相關責權審批後執行,其中經濟獎勵和處罰結果交於財務部執行。表彰形式(通報表揚並頒發證書)的經濟獎勵,以現金形式在表彰會上現場頒發。

3、 在獎懲過程中,員工如認為受到不公平對待、對獎懲結果感到不滿意,可向人事部進行申訴。

九、 附則

1、本制度由奧翔春天**人力資源部制定,修訂權及解釋權歸**人力資源部。

2、本制度經**總經理簽字生效。

3、本制度自簽發之日起開始執行。

附:《處罰通知單》《獎勵通知單》

***有限責任公司

人力資源部

2023年10月10日

員工違規處罰通知單

單一式二聯(第一聯:人事部第二聯:財務部)

員工違規處罰通知單

單一式二聯(第一聯:人事部第二聯:財務部)

員工獎勵通知單

單一式二聯(第一聯:人事部第二聯:財務部)

員工獎勵通知單

單一式二聯(第一聯:人事部第二聯:財務部)

員工獎懲管理制度 試行版

第一章總則 第一條目的 為增強員工的責任感,鼓勵員工的積極性和創造性,提高勞動生產率和工作效率,獎優罰劣,保證公司的各項生產經營方針及計畫的順利實施。第二條獎勵的種類 根據獎勵評定的週期不同對公司員工獎勵的種類分為一般精神獎勵和物質獎勵,按照實際情況不定期評定,具體分類如下 一 記大功每次發給100...

獎懲管理制度

為促進各位員工的工作積極性,提高工作效率,獎優罰劣,並藉以保證公司各項規章制度的順利貫徹和實施,特訂立本制度。第一節獎勵 公司員工的獎勵分為下列四種 1 嘉獎 嘉獎一次獎勵現金50元 2 小功 記小功一次獎勵現金150元 3 大功 記大功一次獎勵現金300元 4 加薪 依具體事實決定額度。一 有下列...

獎懲管理制度

第一條目的 為明確獎懲的依據 標準 許可權及程式,形成良好的獎懲機制。一方面激發員工的積極性和創造性,另一方面更好地規範約束員工的行為。保證公司各項規制度良好執行。第二條適用範圍 公司所有員工。第三條原則 一 獎懲有依據,獎懲依據是公司的各項規章制度,員工的崗位描述及工作目標等。二 獎懲及時,為及時...