xx集團公司
各子公司、集團公司所屬各單位：
為加強和規範企業安全生產管理工作，健全施工過程安全控制制度，保障廣大員工在施工生產過程中的人身安全和健康，防止各類安全事故的發生。現依據國家《安全生產法》、《勞動法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關法律法規，結合集團公司實際情況，制訂本制度。現下發給你們，請認真抓好安全技術交底工作的落實。
1.目的
通過施工安全技術交底（以下簡稱「交底」），使施工人員了解施工過程中的危險源、危險工藝和危險部位的概況、內容和特點，掌握正確地安全施工措施、安全防護方法，最大限度地減少安全事故的發生，保障員工的人身財產安全和健康，確保集團公司安全目標的實現。
2.適用範圍
本制度適用於集團公司各子公司、集團公司所屬各單位。各子公司可依據本辦法結合單位實際制定實施細則，各分公司、集團公司工程專案經理部按本辦法執行。
3.制定依據
本制度依據《勞動法》、《建築法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》制定。
4.組織機構方式
安全技術交底一般按以工程專案為單元劃分並組織實施。工程專案部及所屬各單位是交底的主要實施主體和責任主體。一般可分為以下4個層次逐級進行，但也可根據工程規模和承包方式對交底層次進行調整。
4.1公司級交底
設集團公司專案部的為集團公司專案部對子、分公司專案部，不設集團公司專案部的專案為子分公司或對子分公司專案部交底的公司級安全技術交底。
4.2專案部級交底
子分公司專案部對施工隊及分包單位的專案部級安全技術交底。
4.3施工隊級交底
施工隊對各施工工班的施工隊級的安全技術交底。
4.4工班級交底
工班對全班人員的工班級安全技術交底。
5. 職責
5.1總工程師（安全負責人）
負責組織本級所屬工程專案重大危險源、關鍵環節、關鍵部位安全技術施工組織設計、安全技術措施、規程的編制、審核和交底工作。工程管理部、安全質量監察部、裝置運輸物資部等相關部門人員參加公司級安全技術交底工作。
5.2安全質量監察部負責人、技術負責人
專案總工程師負責組織專案部級安全技術交底工作，有關業務部門參加。
5.3專職安全工程師
專案部專職安全工程師負責專業安全技術交底工作；參加公司級、專案部級安全技術交底工作。
5.4施工隊長
施工隊長負責本施工隊全體人員每天上班前的安全技術交底工作；參加專案部級、專業安全技術交底。
5.5工班長
班組長負責本工班全體人員每班開工前，每道工藝施工前的安全技術交底工作。
6.交底內容
6.1公司級安全技術交底
6.1.1在施工合同簽訂後，公司總工程師組織工程管理部、安全質量監察部、裝置運輸物資部等相關部門根據投標檔案、施工合同、工程設計檔案、裝置資料等資料對專案部進行公司級安全技術交底並形成記錄。
6.1.2公司級安全技術交底的主要內容是公司對該專案工程的總體策劃、安全技術管理總體規劃和對該項目的特殊要求等，一般包括：
（1）本專案的安全目標。
（2）主要安全技術措施、總體生產安全事故應急救援預案等。
（3）投標檔案和工程承包合同主要的安全承諾和要求。
（4）公司安全檢查、考核獎懲的實施辦法、標準。
（5）其他安全施工注意事項。
6.2專案部級安全技術交底
6.2.1在專案工程開工前，專案總工程師應依據施工安全組織設計、工程設計檔案、施工合同等資料組織專案部的有關領導、工程技術、安質、物資裝置、分包單位及施工隊等有關安全技術負責人、專業安全工程師、施工技術負責人、專職安監人員進行交底，並形成記錄。
6.2.2專案部級安全技術交底的主要內容一般包括：
本專案的安全組織機構和人員責任分工。
本專案的工程規模、承包範圍及其主要內容，內部施工範圍劃分。
（3）安全文明施工、職業健康的主要目標和保證措施。
（4）危險源特點、危害性質、存在部位、預防措施、應急救援方法及危險源分布情況。
（5）主要施工工序、主要安全施工技術措施方案。
（6）施工專案的生產安全事故應急救援程式、內容和實施方法和保證措施。
（7）重大安全施工方案（如爆破工程、隧道開挖、既有線施工、深基坑支護、支架梁工程、腳手架拆裝工程、拆除工程、土石方開挖、起重運輸吊裝、鍋爐水壓試驗、新型裝置安裝等）。
（8）本專案安全檢查、考核、獎懲的實施標準、辦法。
（9）安全操作規章制度、標準規程、工藝程式等。
（10）安全防護用品的正確使用維護保養方法。
（11）施工安全技術總結的內容和安排。
（12）其他施工安全注意事項。
6.3施工隊安全技術交底
6.3.1在本施工隊施工專案開工前，施工隊長或施工隊專業安全工程師應根據施工組織設計、工程設計檔案和上級安全技術交底的內容等資料，對本施工隊施工範圍的施工負責人、安全技術管理人員、施工班組長和主要施工人員進行安全技術交底，並填寫《施工安全技術交底記錄》。
6.3.2交底的內容一般包括：
（1）本施工隊的施工範圍和主要內容，施工專案特點以及設計意圖。
（2）本施工隊施工範圍內的危險源特點、分布情況、危害性質、存在部位、預防措施、應急救援方法。
（3）本施工隊的施工安全目標和保證措施。
（4）上級安全技術交底資料全部內容及要求。
（5）本施工隊施工專案的施工工藝、安全技術措施及注意事項。
（6）本施工隊施工範圍內的安全操作規章制度、標準規範、施工工藝程式、安全防護、機械裝置安全操作注意事項等。
（7）其他施工注意事項。
6.4工班安全技術交底
6.4.1工班在施工作業前，由工班長根據專案部、施工隊、作業指導書、施工圖紙及上級安全技術交底相關內容資料對班組施工人員進行安全交底，並填寫《施工安全技術交底記錄》。
6.4.2交底內容主要是具體施工過程的內容、安全防護方法、保證措施，一般包括以下內容：
（1）本工班施工專案的內容、工程概況。
（2）施工隊安全技術交底的全部內容。
（3）施工步驟、操作方法和採用新安全技術的操作要領，安全防護、施工機械裝置的安全注意事項及操作規程。
（4）其他施工注意事項。
7.安全技術交底要求
7.1安全技術交底檔案建立要求
。以備檢查與核對。
7.2安全技術交底編制審批要求
安全技術交底要依據安全施工組織設計中的安全措施，結合具體施工方法，根據現場的作業條件及環境，以書面形式，編制出具有可操作性的、針對性的內容全面的安全技術交底材料。安全技術交底必須各級的專職安全管理人員和工程技術人員共同編制，然後由相應級別的技術負責人審核批准。
7.3安全技術交底的交底原則要求
7.3.1各級安全技術交底工作由相關的安全技術負責人組織。重大和關鍵施工專案必要時可請上級安全技術負責人參加。
7.3.2安全技術交底要與施工技術交底同時進行，不能分開進行。如果工程專案的施工工藝很複雜、技術難度大，作業條件很危險，可單獨進行工種交底。
7.3.3必須嚴格按照施工制度，在施工前進行交底。
7.3.4 要按不同工程的特點和不同工程的施工方法，內容應有針對性、指導性和實效性，應根據施工專案的特點、環境條件、季節變化等確定交底的具體方法和方式，針對施工現場和周圍的環境，從防護上、技術上，提出相應的安全措施和要求。
7.3.5安全技術交底的過程也是安全技術培訓的過程，進行各級安全技術交底時，應組織參加人員認真討論，消化交底內容，必要時對內容作補充修改。
涉及已經批准的方案、措施的變動，應重新進行交底。
7.3.6建築機械安全技術交底要向操作者交待機械的安全效能及安全操作規程和安全防護措施，並經常檢查操作人員的交**記錄。
7.3.7安全技術交底由工程技術人員組織有關施工管理人員及施工班組人員進行認真的交底，安全技術交底必須是以書面的形式進行，安全技術交底必須有交底記錄，交底人和被交底人要嚴格履行簽字手續，交底人與接底人各留乙份。
7.3.8交底應由施工技術人員編寫並向施工班組及責任人交底，安全員負責監督執行。
7.4安全技術交底的時效性要求
公司級安全技術交底在工程專案開工前進行；專案部級安全技術交底在單位工程、分部工程開工前或具有重大危險的施工工藝施工前進行；施工隊級安全技術交底在分項工程或每天的工程小結會上進行；工班級安全技術交底在每天、每道工藝的開工前進行。
7.5安全技術交底監督檢查要求
各級安全技術負責人和安全技術管理部門應督促檢查下級安全技術交底工作進**況。
7.6安全技術交底的基本專案
(1)基礎工程：包括挖土工程、回填土工程、基坑支護等。
(2)主體工程：包括砌築工程，模板工程、鋼筋工程、砼工程、樓板安裝工程、鋼結構及鐵件製作工程、構件吊裝工程等。
(3)屋面工程：鋼筋砼屋面施工、卷材屋面施工、塗料除水屋面施工、瓦屋面施工、玻璃鋼型屋面施工等。
(4)裝飾工程：內外牆裝飾等。
(5)門窗工程：包括木門窗、鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗工程等。
(6)腳手架工程：包括落地式外腳手架、懸挑式腳手架、門型腳手架、吊籃腳手架、附著式公升降腳手架(整體提公升架或爬架)。
(7)臨時用電工程。
(8)垂直運輸機械：包括塔吊、物料提公升機、外用電梯、捲揚機等機械裝置的拆裝、使用。
(9)施工機具及裝置：木工、鋼筋、混凝土、電氣焊等機具裝置的安裝、使用。
(10)水暖、通風工程。
(11)電氣安裝工程。
(12)防火工程：包括電氣防火、木工棚(車間)防火、職工宿舍防火及建築材料防火等。
(13)其它工程。
(14)各工種安全技術交底。
8.安全技術交底責任
8.1各有關人員應按照檔案職責要求負責對所屬人員交底，並對交底的內容負責。
8.2施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和標準規章要求，變更時應先經交底人同意、簽字後方可實施。
8.3施工安全技術管理人員、工程管理人員發現不按要求施工、可能造成不良後果的施工行為應立即勸止並有權停止施工，必要時報上級安全主管部門處理。
8.4施工中發生安全事故時，事故原因如屬於交底錯誤或交底不及時、不全面、不到位，應由交底人負相應責任；並按照集團公司有關管理辦法執行相應的處罰，構成違法犯罪的移交司法機關處理。事故原因屬於違反交底要求者，由施工負責人和施工人員和有關責任人負相應責任，並依法追究相應責任。
9.說明
9.1本交底的範圍包括專案所涉及的所有用工形式（內部員工、工程分包方、外部勞務、零散臨時用工等）
技術交底及安全技術交底管理制度
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