施工技術交底管理制度

鄭州市軌道交通2號線一期工程

土建施工車輛段專案部

2023年4月

第一章總則

第1條為明確施工技術交底管理職責，有效地控制施工作業過程，使有關施工人員了解工程特點，明確施工任務、施工作業方法、工程進度、質量標準、安全措施、環境保護措施、文明施工要求等，保證工程安全、質量實現預期的目標，特制定本制度。

第二章管理職責

第2條專案工程管理部是施工技術交底主責部門。

第3條交底技術檔案由工程管理部組織編制，單位工程技術交底由專案總工程師審核簽發，分部、分項工程技術交底由專業技術負責人審核簽發。

第4條單位工程開工前，需要召開施工技術交底會議的，由專案工程管理部提議，專案經理或專案總工程師主持召開。

施工技術交底會議應提前準備，預先通知相關單位，工程管理部擬定會議時間、地點、參會人員名單、會議主要議題、發言部門或發言人、發言順序、會議的目標及要求等內容。

施工技術交底會議應形成會議紀要並下發。

第5條分部分項工程開工前，專案部各專業部門、專業工程師或相關專業管理人員應隨時、隨地開展形式多樣的施工技術交底活動，施工技術交底的內容以正式交底檔案的方式下發。

第6條參與施工的人員都必須參加相應層級的施工技術交底並履行交底簽證。因施工技術檔案有誤而導致安全、質量隱患或事故，設計、編製者負直接責任，審批者負主要責任。因施工技術交底不清而導致安全、質量隱患或事故，交底人負主要責任。

施工負責人或作業人員不按交底的施工作業檔案進行施工而導致安全、質量隱患或事故，施工負責人或作業人員負全部責任。

第三章交底內容

第7條施工技術交底根據交底層級、施工階段、交底的內容可採取會議交底、書面交底、施工樣板交底和崗位交底等形式。

特殊施工過程、關鍵工序和採用「四新」技術的作業要編制作業指導書進行交底。

對作業層的交底須做到分工序(或分項工程)、分工種、分季節、分作業時段，交底到作業班組及所有作業人員,並採用書面交底與會議講解結合的方式進行

第8條施工圖、施工組織設計、專項方案、測量資料、技術標準等是技術交底的主要內容；交底內容須全面，特別是要結合作業環境、地質狀況、季節變化提出明確要求；須結合作業環境明確工序的強制標準、普通標準、作業安全注意事項等。

鐵路建設工程技術交底須符合《鐵路建設專案技術交底管理暫行辦法》的規定。

第9條專案經理或專案總工程師向施工負責人進行技術交底的內容應包括以下幾個主要方面：

（一）工程概況和各項技術經濟指標和要求；

（二）主要施工方法，關鍵性的施工技術及實施中存在的間題；

（三）特殊工程部位的技術處理細節及其注意事項；

（四）新技術、新工藝、新材料、新結構施工技術要求與實施方案及注意事項；

（五）施工組織設計網路計畫、進度要求、施工部署、施工機械、勞動力安排與組織；

（六）與分包單位之間互相協作配合關係及其有關問題的處理。

（七）施工質量標準和安全管理目標，公司的標準化作業要求。

第10條施工負責人向單位工程負責人、專業工程師、質檢員、安全員技術交底的內容包括以下幾個方面：

（一）工程情況和當地地形、地貌、工程地質及各項技術經濟指標；

（二）設計圖紙的具體要求、做法及其施工難度；

（三）施工組織設計或施工方案的具體要求及其實施步驟與方法；

（四）施工進度要求、工序搭接、施工部署與施工班組任務確定；

（五）施工中所採用主要施工機械型號、數量及其進場時間、作業程式安排等有關問題；

（六）新工藝、新結構、新材料的有關操作規程、技術規定及其注意事項；

（七）施工質量標準和安全技術具體措施及其注意事項。

第11條單位工程負責人或專業工程師向各作業班組長和各工種工人進行技術交底的內容應包括以下幾個方面：

（一）側重交清每乙個作業班組負責施工的分部分項工程的具體技術要求和採用的施工工藝標準或企業內部工法；

（二）本分部分項工程施工質量標準；

（三）質量通病預防辦法及其注意事項；

（四）施工安全交底及介紹以往同類工程的安全事故教訓及應採取的具體安全對策。

第四章附則

第12條本制度自印發之日起實行。