施工技術交底制度

2021-06-21 21:51:49 字數 1587 閱讀 5543

明確施工中各崗位職責和許可權,規範施工技術交底的程式,以使施工過程得到有效控制。

適用於本公司承建工程施工前的技術交底。

3.1相關檔案

gb/t6583-2000 idt iso8402:2000 質量管理和質量保證

--術語

gb/t19002-2000 idt iso9002:2000 質量體系--生產、安裝和服務的質量保證模式

(80)火發字第5號《電力建設工程施工技術管理制度》

qs2-09-02-0001 質量體系程式檔案--術語

4.1各級技術部門負責組織技術交底。

4.2施工技術負責人負責交底。

5.1工程總體技術交底

5.1.1在工程開工前由專案部(或二級單位)施工技術部門具體組織,安全部門、經營管理部門、物資管理部門等參加(必要時公司各部門可派員參加),由專案部(或二級單位)總工程師依據已批准的施工組織設計和質量計畫進行技術交底。

專案部(或二級單位)施工技術部門做好交底記錄。

5.2專業性技術交底

5.2.1專業性技術交底由專業公司等分包單位具體組織,相應技術人員、班組長、有經驗的老工人參加,必要時請專案部(或二級單位)總工和施工技術、質量、安全等部門的負責人參加,由專業公司等分包單位技術負責人進行技術交底。

專業公司等分包單位明確專人做好交底記錄。

5.2.2技術交底的依據

a) 上級交底內容;

b) 施工組織專業設計;

c) 施工圖紙;

d)有關規程、規範、技術檔案標準。

5.3班(組)技術交底

5.3.1班(組)技術交底於每項工程開工前進行,由班(組)長組織,班組具體作業人員參加,工程技術人員進行交底並儲存交底記錄。

5.3.2班(組)技術交底的依據

a) 施工圖紙;

b) 規程、規範和技術標準;

c) 作業指導書;

d)專業技術交底。

5.3.3施工環境變化或施工時間超過乙個月以上時,應重新進行技術交底。

5.3.4施工方案發生變化,應及時上報專案部技術部門,經批准後實施,並重新進行技術交底。

5.3.5班(組)技術交底,交底人與被交底人應履行雙簽字手續。

5.3.6被交底人不清楚交底內容或有疑問之處,可提出重新交底的要求,技術人員進行重新交底。

5.4專業交叉作業技術交底

5.4.1專業交叉施工作業前應進行技術交底,交底由專案部(或二級單位)技術部門組織,總工程師主持,由參加施工作業的專業公司等分包單位領導、技術負責人、技術人員、班組長和作業人員參加,各專業負責人就自已承包範圍內施工專案進行交底,由專案部(或二級單位)總工協調明確各專業的職責,分工明確,落實責任。

專案部(或二級單位)技術部門做好交底記錄。

5.4.2專業交叉技術交底依據

a)施工組織總設計和專業組織設計;

b)施工圖紙;

c)施工作業指導書;

d)規程、規範和技術標準;

e)施工專案劃分。

附件:施工技術交底記錄

施工技術交底記錄表

no:內蒙古伊東熱電

2×50mw供熱機組工程

內蒙古第一電力建設工程股份有限責任公司

伊東熱電工程專案部

二00七年三月十五日

施工技術交底制度

1 技術交底目的 在工程正式施工和每道工序施工前,通過技術交底使參與施工的技術人員和工人,熟悉和了解工程質量標準和質量控制要點,做到心中有數。2 技術交底要求內容 1 現場技術負責人向技術人員進行技術交底。主要內容是所承擔的工程規模 工期要求 主要施工方法 主要施工措施 安全質量要求 增收節支措施及...

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施工技術交底的目的是使施工管理人員和作業人員了解 掌握工程內容 工程特點 技術標準 施工方法 工藝要求 質量標準 安全措施 工期要求 建立精品工程等的主要依據,使各類作業人員便做到心中有數,施工有據。專案部結合實際制定如下技術交底制度 1 基本要求 工程施工前必須進行技術交底,交底記錄作為施工管理的...

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一 技術交底是技術管理工作的一項重要內容,貫穿於專案施工全過程。能使廣大施工技術人員了解施工設計要求,掌握驗收標準 技術規範,操作規程,有利於科學組織施工,確保工程質量。二 設計單位的技術交底 1.專案部收到施工設計檔案後,由專案總工程師負責聯絡設計單位進行技術交底,組織有關部門和專案部有關人員參加...