中鐵隧道集團****大廣高速公路南康南互通及連線線專案
編制：審核：
批准：中鐵隧道集團****大廣高速公路南康南互通及連線線專案
二o一五年一月
施工技術交底制度
技術交底是施工專案極為重要的一項技術管理。在每項分項工程或重要工序開始施工前，專案部組織相關管理人員、作業班組進行技術交底，並下達施工圖及技術交底書。其目的是讓參與施工的相關人員，特別是生產管理人員、技術人員和施工人員，了解和掌握工程建設專案的內容、技術標準、工程特點、施工方案與要求、工程期限、進度安排，以及對機械、裝置、物資的需求；掌握施工順序、步驟、要求、技術措施、安全措施及技術經濟指標；掌握承發包合同規定的施工標準、規範、工藝、質量標準等。
一、編制依據
1、國家技術及安全（行業）標準、規範、規程，當地主管部門或業主的有關規定，集團公司企業技術標準及管理體系檔案。
2、施工設計檔案、標準圖集、圖紙會審記錄、設計變更及工作聯絡單等技術檔案。
3、施工組織設計、施工方案對本分項工程、特殊工程等規定的技術、質量、安全和其它要求。
4、業主（含工程質量監督單位）有關工程管理、技術應用、質量管理及治理質量通病等方面的檔案；集團公司發布的工程稽查（檢查）通報或工作提示等檔案。
二、職責與分工
1、專案總工程師負責審批本專案施工技術交底書，並主持本專案總體交底以及重大、關鍵和技術複雜的施工專案技術交底。
2、工程部負責一般工程技術交底及現場重要工序作業指導書編制。
3、專案工程部負責技術交底歸檔和台賬更新。技術交底台賬見附表1
三、分級管理內容
1、專案部技術交底採用**交底制度，即：
、專案工程總體交底-由專案總工程師負責向專案主要管理人員進行交底。
、專業技術交底-工程部主管向工程技術、測量、試驗人員進行專業交底。
、現場班組技術交底-工程部技術人員向現場施工班組進行操作交底。
2、專案工程總體交底是專案部對本專案工程的施工及技術、安全等綜合性整體安排，主要內容一般如下：
、本專案工程主要內容及總體施工組織規劃。
、專案設計意圖、工程特點及重難點，明確關鍵工序和特殊過程。
、質量、安全、工期、成本、環境目標分解及專項控制措施。
、施工及技術管理制度、程式及逐級技術責任制。
、安全、裝置、合同等專項管理內容。
3、專業技術交底一般為本專業範圍內施工和技術管理的整體性安排，主要內容一般如下：
、工程概況。
、工程設計意圖特點、重難點、特殊工程和關鍵工序。
、施工方案、施工方法、施工工藝流程，關鍵工序及特殊過程作業指導書，專項施工方案。
、施工質量驗收規範、施工規範、企業標準、安全技術標準、環境保護標準，涉及的於本工程的法律法規等。
4、現場班組技術交底是專案實施全過程用以具體指導單位工程分工序施工的操作性技術檔案，主要內容一般如下：
⑴、設計交底範圍
、設計情況
、開始施工的條件及施工準備工作
、施工（進度）指標要求
、施工工藝
、控制難點
、質量標準
、安全、質量、文明施工等技術措施
、成品保護措施
、相關附圖
四、編制和實施
1、技術交底編制應符合如下要求：
⑴、技術交底要根據施工專案的特點、環境條件、季節變化等情況確定具體辦法和方式，交底應注重實效。
、特殊工程、關鍵工序施工技術交底應進行工藝設計，工藝設計時應組織技師，有豐富經驗的技術人員行論證。
、技術交底過程中，應結合專案特點針對特殊工程專案、關鍵工序、關鍵技術編制作業指導書。
2、技術交底實施應符合如下要求：
⑴、在公司管理交底30日內，專案部總工程師組織相關部門依據管理交底、已批覆的專案管理策劃書或施工組織設計、工程設計檔案及交底、施工合同或投標檔案、裝置說明書等資料制定技術交底提綱，對專案部領導、專案職能部門和主要施工負責人及分包方有關人員進行專案總體交底。
、在專案開工前，專案部應主動邀請設計單位進行設計交底，應了解的內容一般包括：
、有關的地形、地貌、水文氣象、工程質地及水文地質等自然條件。
、施工圖設計依據。包括初步設計檔案、主管部門及其他部門的要求，採用的主要規範，甲方提供或市場**的建築材料情況等。
、設計意圖。諸如設計思想，設計方案比較情況，基礎開挖及基礎處理方案，結構設計意圖，裝置安裝和除錯要求，施工進度與工期安排等。
、施工中應注意的事項。如基礎處理的要求，對建築材料的要求，設計中採用新結構和新工藝對施工提出的要求，為實現進度安排而採用的施工組織和技術保證措施等。
、在現場工程開工前，工程部主管分解總體交底本專業部分，並根據施工組織設計、工程設計檔案和上級交底內容擬定技術交底大綱，對本專業範圍負責生產、技術管理人、關鍵崗位人員進行專業技術交底。
、現場班組施工交底，每道工序開工前，由專業技術人員詳細熟悉施工圖紙，根據施工組織設計及方案等資料擬定技術交底，並對現場管理人員、工班組長及作業人員進行交底，技術交底應填寫清楚，要繪製簡圖並標準各部尺寸。
、現場班組施工技術交底書必須經過駐地監理工程師的檢查與審核，保留底稿，有簽發人（專案總工）、審核人（監理工程師）、接受人（施工員及施工班組長）的簽字。
、技術交底必須滿足設計圖紙的技術要求，凡需進行修改設計均應通過發包人和設計。
、技術交底必須滿足施工規範、技術操作規程的要求，施工質量必須達到規範規定，不得任意修改刪減規範中的內容，不得降低施工質量標準。
、技術交底必須形成交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續，不得代簽。
、技術交底必須在工程施工前進行。技術交底是分部分項工程施工前的必要準備工作之一。未作技術交底的工程，現場不得組織施工。
技術交底是一項重要的技術管理，書面交底僅僅是一種形式，技術管理的大量工作是檢查、督促，在施工過程中要反覆檢查技術交底書各項內容與要求的落實情況、加強施工監督，對過程施工要嚴格，從而才能保證施工質量。
五、督導和檢查
施工技術交底執**況每月檢查1次，與本專案每月開展的安全質量綜合大檢查一併進行，當現場施工出現與技術交底有偏差時，工程部下達整改通知書，並對整改情況進行驗證。技術交底執**況檢查記錄表見附表2，施工過程監督檢查記錄表見附表3。
六、罰款
技術交底管理過程出現違規時，按《中鐵隧道集團****安全質量稽查管理辦法》進行處罰。因技術交底問題而造成經營生產損失時，按照《中鐵隧道集團****安全質量事故責任追究辦法》進行責任追究和處罰。
附表1技術交底台賬
附件2 技術交底執**況檢查記錄表
編制/日期複核/日期：
填表說明：
1、技術交底執**況每月檢查1次，宜結合專案經理部每月自行開展的安全質量綜合大檢查一併進行。
2、對檢查過程中發現的具體問題，按《施工過程監督檢查記錄表》填寫，作為該記錄表附件。
附表3施工過程監督檢查記錄表
施工技術交底管理制度
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施工技術交底制度
1 技術交底目的 在工程正式施工和每道工序施工前，通過技術交底使參與施工的技術人員和工人，熟悉和了解工程質量標準和質量控制要點，做到心中有數。2 技術交底要求內容 1 現場技術負責人向技術人員進行技術交底。主要內容是所承擔的工程規模 工期要求 主要施工方法 主要施工措施 安全質量要求 增收節支措施及...