製作安裝接單流程
活動接單流程
1、 專案經理
（1） **表需副總經理審核批准，若副總經理外出，專案經理可**確認，代簽**表，（適用於**緊急情況）。
（2） **新產品或複雜專案，專案經理應與團隊溝通尋求解決方案，無法處理及時上報副總經理。若耽誤定單、24小時未出**罰款責任人100，扣績效2分。
（3） 按照流程**，但未預估風險，給公司造成損失，其損失部分，副總經理承擔60%，專案經理承擔40%。扣績效3分。
2、 設計
（1） 若**表無負責人簽字，設計有權拒絕開單。
（2） 設計根據客戶提供相關資料資訊進行設計，待客戶確認設計方案後，根據**表填製出庫單。
（3） **單總額低於500或設計耗時在2小時以上的定單，設計上報專案經理溝通客戶收取設計費
（4） 設計應配合製作確認首打與設計相符。
3製作（1） 製作安裝部每天上班到公司打卡後，必須身著工作服，發現一次未按要求著裝罰款責任人50。扣績效1分。
（2） 製作根據出庫單藍聯資訊內容按單製作，若無藍聯私自製作，罰款責任人50。扣績效1分。
（3） 製作部每日應按製作日常維護表進行機台保養，副總經理負責檢查和抽查，發現未按維護表操作，罰款責任人50。扣績效1分。
（4） 製作部負責機台日常保養，機台出現異常應即時處理，無法自行解決，應聯絡機台維修人員到公司維修，無法協調上報副總經理。若不及時處理罰款責任人100，扣績效2分。
（5） 製作人員在製作首打時，應與設計確認產品列印質量，設計在首打無誤時在藍聯簽字確認，若無設計確認有權停機。製作完成時交客戶經理，客戶經理簽字確認出貨。若不按流程造成損失、產品無人出貨。
罰款責任人50。扣績效1分。
4安裝（1） 安裝部離開公司登記外出安裝時必須穿著工作服。否則罰款責任人100，扣績效2分。
（2） 安裝部根據安裝明細表準備物料、工具，根據安裝明細表當中專案進行安裝，若客戶臨時新增安裝，應優先完成安裝明細表內容，安裝負責人填寫在現場確認單中說明情況交客戶確認簽字後方可執行臨時新增安裝。否則罰款安裝責任人50，扣績效1分
（3） 安裝部外出安裝公司統一指定一名安裝負責人。安裝負責人統一調配現場安裝人員工作。安裝人員應服從安裝負責人安排。
（4） 安裝部外出安裝應嚴格按照我司服務制度執行，安裝負責人在安裝結束後應交客戶簽署現場驗收確認單。安裝績效與現場驗收確認單掛鉤。若無現場驗收確認單，罰款安裝責任人100，扣績效2分。
無現場驗收確認單其後造成相關客訴給公司造成經濟損失，安裝負責人負全部責任。
5.副總經理
（1） 對公司各部門工作負主要領導責任。
（2） 負責員工的績效考核。
6 財務
（1） 對公司相關檔案存檔。
（2） 嚴格執行公司統一的財務規章制度，借款沖銷手續齊全。
（3） 有權要求副總經理、專案經理配合收款保證公司正常的現金流。
手術相關制度與流程
1.患者病情評估管理制度1 2.手術知情同意制度與程式3 3.手術安全核查制度與流程5 4.手術風險評估制度與流程7 5.手術部位識別標示制度與流程9 6.手術室管理工作制度11 7.重大手術報告審批制度與流程13 附 骨外科需報告審批重大手術目錄 8.非計畫再次手術監控管理制度與流程17 9.急診...
車間相關制度和流程表
1 目的 為了規範生產線各種資訊表單填寫及部分操作要求，編寫本規範。2 範圍 本規範適用於生產線一線員工的操作要求。3 職責 生產線員工 負責按照本規範的要求進行相關操作。生產主管負責監督管理。4 定義 無5 內容 5.1 材料資訊單的流轉 各工序 崗位 開始生產新批次矽片時，必須第一時間將原材料資...
人事相關相關流程
人事招聘流程 1 凡公司招聘人員必須由用人部門填寫 人員增補申請報告 經主管領導審核，送人事部核對是否確實缺崗，再由人事部主管報公司總經理批准並列入公司招聘計畫。2 人事部主管根據人員需求申請表擬訂招聘方案和崗位說明，與相適合的媒介統一發布公開招聘或從公司人才庫裡選聘合適的人才。3 聘任各級員工應以...