天津市***公司****
檔案編號:
版本：b-1
模具檢具開發與更改管理制度
編制審核
批准發布日期：2015-3-10實施日期: 2015-3-10
天津市***公司****發布
模具檢具開發與修改管理制度
為了提公升和保證公司模具檢具開發與修改的進度和質量以及異常情況時反應和處理速度，特制定本制度。
2.1 適用於公司模具和檢具委外設計開發、加工製作、更改或修理的管理；
2.2 適用於公司所有相關部門；
3.1 設變：指因為產品設計變更而造成的模具和檢具的修改；
4.1 技術研發部
a) 負責新品模具開發申請以及研發階段模具更改或修理的申請；
b) 負責模具整體開發日程的設立，以及模具加工日程的跟蹤；
c) 負責新品圖紙的組織評審以及輸出符合製程能力和品質要求的圖紙至模具開發商，並對符合圖紙要求的產品負有設計和評審責任；
d) 與模具工程師一起負責檢討模具技術指標要求，與模具開發商簽訂模具開發技術協議；
e) 與模具工程師一起負責對**商模具設計方案進行檢討和認定；
f) 負責模具加工、更改、修理進度的定期確認與加工過程的監控；
g) 負責組織模具設計加工、更改、修理的試模和驗證，與模具工程師、品質部負責對模具製作結果進行評審；
h) 負責量產模具問題的評審和改善；
i) 負責模具壽命期限結束後再次開模的申請與模具方案確認；
4.2 採購**部
a) 負責模具檢具開發和修改廠家的選定和**；
b) 負責與模具開發商簽訂模具檢具開發合同，依照合同要求落實各項協議內容；
c) 負責模具檢具開發和修改進度的管理和落實，並對模具最終質量和進度負責；
d) 與模具工程師一起負責定時對模具製作過程的檢查和監督，保證模具製作進度和質量符合設定要求；
4.3 品質管理部
a) 負責量產模具修理或修改的申請與組織，並區分模具設變和質量改善；
b) 負責檢具開發和修改申請以及檢具製作方案和質量的確認和追蹤；
c) 負責與模具工程師一起依照模具加工技術協議和產品設計圖紙對模具進行質量驗收，包括模具材質、模具結構以及產品外形等；
d) 參與模具設計加工、更改、修理的試模、驗證，試模品質問題的反饋與改善追蹤；
e) 負責模具設變前與設變後產品的隔離與管制，預防模具設變前後混用；
f) 負責所有產品檢具的管理與維護，建立產品檢具清單；
4.4 生產管理部
a) 負責模具修理/修改前供貨庫存及外協品庫儲存備需求的確立，並確認修理/更改時間;
b) 負責追蹤量產模具更改進度和質量，反饋影響生產和供貨的問題點直至最高管理者處理；
4.5 市場營銷部
a) 負責與客戶溝通和協調模具檢具開發費用、模具設變費用等承認和結算；
b) 負責與客戶溝通因為模具設變所造成庫存品處理和額外成本的結算；
4.6 生產製造部
a) 嚴格按照技術研發部門要求做好新品模具試製和問題點反饋工作；
b) 嚴格按照品質部門要求做好模具修改前後產品狀態區分，避免混用不良；
4.7 財務管理部
a) 負責定期彙總模具開發和修改所產生的應付賬款，避免存在應付未掛帳情況；
b) 負責審查和核實模具款支付符合模具製作協議，避免不合格模具付款情況；
5.1 模具檢具開發流程圖
5.2 模具修理、更改流程圖
6.1 模具開發計畫
技術發展部專案擔當依據新產品《專案開發控制計畫〉，制定單品《模具開發計畫》。
6.2 模具/檢具開發內聯
6.2.1 專案小組模具工程師依據模具開發計畫，填報《模具開發申請單〉，經專案負責人審核、工藝負責人確認後，報採購部進行詢價；
6.2.2 專案小組品質工程師依據《專案開發控制計畫》，填報《檢具開發申請單》，經品質部負責人審核後，報採購部進行詢價；
6.2.3 採購部在接到模具/檢具開發內聯單後，須在規定的時間內（3-10工作日）提供2-3家**商**和製作方案，供相關部門評審；
6.2.4 模具工程師和品質工程師須對所有申請開發的模具或檢具進行彙總並定期追蹤，以免耽誤開發進度（例如：
excel彙總表：產品名稱、單品模具、數量、申請日期、批准日期、開發廠家、計畫完成日期、試模日期等等）；
6.3 模具/檢具**與廠商選定
6.3.1 採購部在接到審批後的模具/檢具開發申請單後，向技術研發部索取產品圖紙（**階段可用參考圖紙）,發給我司「合格供方清單」中意向模具開發商進行**邀請；
6.3.2 採購部對於**商**和模具/檢具製作方案需做比較可觀的評價和判斷，必要時資訊公司相關人員意見，最終達成符合公司模具要求的**方案；
6.3.3 採購部負責填報《模具/檢具廠商評審單》並附**和製作方案，會簽技術、工藝、市場等相關部門意見後，呈報總經理批准；
6.3.4 市場部應對採購部提包模具/檢具費用進行評審和監督，模具製作費和後期維護費不得高於客戶**。
6.4 模具/檢具開發合同簽訂
6.4.1 採購部負責與模具/檢具製作廠商依照公司合同範本簽訂模具/檢具開發合同，對於製作**、交期、質量、付款方式、違約責任等做出明確要求；
6.4.2 同時，作為開發合同的一部分，採購部必須要求技術部提供模具開發技術協議內容，以及品質部提供檢具開發要求等，與**商簽訂加工質量方面的詳細技術指標；
6.4.3 模具/檢具開發合同簽訂後，須報備財務部掛賬，財務部應做彙總表定期與採購部核對，避免未掛帳現象；
6.5 模具/檢具開發計畫與方案確定
6.5.1 模具/檢具開發廠家必須在合同簽訂後3-5個工作日內提供詳細的《供方模具/檢具開發計畫》和《模具/檢具開發方案》給亞星採購部；
6.5.2 採購部負責組織和評審開發計畫和開發方案的可行性，並且經**商、採購部、技術部和品質部門簽字後生效；
6.6 模具/檢具加工過程監督
6.6.1 模具材料：**商在模具加工前須提供符合模具加工技術協議的材料證明給亞星採購部，必要時，需申請第三方驗證，費用由雙方協商支付；
6.6.2 模具開發商將模具部分模組分包加工時，必須徵得亞星的書面同意；
6.6.3 採購部依照模具/檢具開發計畫，要求**商提供每個階段的完工證明，必要時會同技術部和品質部相關人員現場檢查；
6.6.4 模具企業因加工能力、產能等因素需將部分模具部件進行外包加工的，應在模具「模具加工合同」相關條款的約定下實施；
6.6.5 採購部、技術部和品質部對於模具/檢具開發商加工過程**現可能造成交期延後或質量異常的情況，須及時發現並匯報處理方案；
6.7 模具試模
6.7.1 採購部在收到模具開發商試模樣品後，填寫《產品試製報告單》連同樣品一起會同品質工程師和工藝工程師做尺寸檢驗和樣件試製；
6.7.2 樣件尺寸檢驗不合格時，由採購部通知**商處理；
6.7.3 產品試製不合格時，由工藝工程師組織技術、品質和生產等相關部門開會討論問題點並提報解決方案；
6.7.4 非樣件原因造成產品試製不合格而需修改模具時，由技術部提報修改方案，會同工藝和品質確認後上報，由此發生的額外費用計入相關部門人員績效考核；
6.8 模具/檢具驗收
6.8.1 樣品試製合格後，採購部組織技術、工藝和品質人員確認《產品試製報告單》並依據模具重要性提報是否需要現場驗收；
6.8.2 檢具驗收方式，用試製合格樣品或檢驗儀器進行驗收；
黨員管理制度 更改
三是黨員定期向黨組織匯報思想和工作制度。這項制度是黨員接受黨組織教育和監督的一種方式，是黨組織了解掌握黨員思想和工作情況的一種途徑，是我們黨內生活的優良傳統之一。四是黨日制度。是指黨的組織和黨員進行黨的活動的專門時間的規定。這一制度，對於活躍黨內民主生活，增強黨員黨的觀念，增進黨的團結，加強和改善黨...
圖紙更改管理制度
1.目的 實現綜合 技術兩個部門的設計圖紙 工藝圖紙的一致 協調 正確，確保產品質量滿足要求。2.適用範圍 適用於公司所有設計圖紙 工藝圖紙的更改控制和管理。3.職責 3.1設計專案負責人負責技術圖紙的更改或修訂。3.2設計專案的技術主管負責對更改或修訂的技術圖紙的審核，並經主管經理或其他委託人批准...
廚房間管理制度 更改
1管理職責 1.1廚師長負責廚房間管理制度的制定及日常工作的全面管理 1.2各班組領班對本班組安全衛生 質量控制負管理和督促責任。2廚房紀律 2.1上班時需穿工作服，戴工作帽，穿工作鞋，圍腰繫帶，佩戴工號牌，確保服裝乾淨整潔，不得穿拖鞋 涼鞋 不得裸背敞胸，穿便裝怪服 2.2工作服只能在工作區域相關...