本案例的已完工程預算費用是這樣計算的：首先注意到案例給出的條件是「分項工程每週計畫進度與實際進度均為勻速」，分項工程實際完成的總工程量與計畫的相同。如分項工程b；計畫完成工程預算費用是每週11萬元，分項工程b雖然拖後，但仍用3周完成，因此b一周所完成的工作量與計畫一周完成的工作量相同，所以b每週已完工作預算費用也都是11萬元。
也可以這樣理解：b總預算費用是11×3=33萬元， b實際用3周完成，由於是勻速，各週工作量相同，預算單價是不變的，所以各週實際完成工作的預算費用也相同，即33/3=11萬元。
又如c，計畫3周完成，預算費用8×3=24萬元，實際用了4周完成，由於是勻速，故c的每週已完工程預算費用為：24/4=6萬元。
d工作預算費用：12×4=48,每週已完工程預算費用為：48/4=12萬元。
e工作預算費用：9×4=36，每週已完工程預算費用為：36/3=12萬元。
如果用公式表達（前提是各分項工程勻速工作且分項工程實際完成總工程量與計畫完成的工作量相等），可以這樣計算：每週分項工程已完工程預算費用=分項工程總的計畫完成工程預算費用/實際完成的週數
按各週將相應的費用累加即可得到答案表中的資料。
如答案表中的「每週已完工程預算費用」：第一周只有a工作，為10（按更正後的表計算）；第二週也是10；第三週為11（b工作的）；第四周：11（b工作的）+6（c工作的）=17；第五周：
11（b工作的）＋6（c工作的）＋12（d工作的）=29；第六周：6＋12=18；第七周：6＋12＋12=30；第八周：
12＋12=24；第九週為12。
計算結果見習題集p221。
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