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安全生產責任制考核辦法
安全生產責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規定的在他們各自職責範圍內，對安全生產工作應負責任的制度。
公司已根據各個部門、各類人員的不同職責範圍，制定了安全生產責任制，現已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的安全生產工作都有人切實負責，實現安全生產。特制定本辦法：
(1)本辦法依據「管生產，必須管安全，安全生產,人人有責」的原則及國家有關安全生產法律、法規、規範 、標準制定。
(2) 本辦法適用於公司各個部門、各類管理人員安全生產責任的考核。
(3) 各部門、各類人員安全生產責任制，必須落實到位，並實行一級對一級負責；實行逐級簽訂安全生產責任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產責任生效。
(4) 安全生產責任制的考核，實行分級考核的辦法。即：公司經理負責對公司各部門、各類人員、工程專案經理考核；工程專案經理負責對專案部各個部門、各類人員、作業班組長考核；作業班組長負責對本班組工人進行考核。
(5) 安全生產責任制考核採用等級係數法，詳見附表。從「安全工作狀況」和「工傷事故情況」兩個方面考察和綜合。「安全工作狀況」是企業主要負責人和專案負責人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作以及「人、機、環境」等三方面的因素所決定。
「工傷事故情況」是安全情況的重要標誌。
(6) 安全生產責任制考核按公司每季度。專案部每月進行一次考核，考核依據安全檢查情況按照附表內容進行計算評比等級即d值越大安全性越好，安全性分為5個等級即：
d=8～9 一級安全等級說明安全
d=7～7.99 二級安全等級說明較安全
d=5～6.99 **安全等級說明一般
d=3～4.99 四級安全等級說明較不安全，應該全面加強安全管理工作
d<3 五級安全等級極不安全應停產整改
(7)考核結果是對企業或專案部門、班組安全性的乙個評價，但也是對具體當事人安全責任人的考核，考核**現的問題要追究到某人的安全責任，當d<3時企業、專案、班組全部人員安全生產責任制考核不合格。考核結果實行逐級審查，逐級上報。
(8)對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職（d=8～9為稱職，d=7～7.99為基本稱職，d=4.99以下為不稱職）。
對於部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職，部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統計表。
(9)獎罰
年度內每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比，職務晉公升，獎金等級的評定。
第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進行批評教育外，並要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行懲罰（部門領導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元）並提出警告處分。
第三次考核仍然不稱職的部門領導，個人視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用、扣發全年獎金或加倍罰款
(10)由於責任過失造成**事故或重大經濟損失者，除追究其個人責任和經濟處罰外，直到追究刑事責任。
(11)本辦法從公布之日起施行。
(12)本辦法由公司安全管理部門負責解釋。
附表：安全生產責任制考核等級係數法計算公式
企業或專案部門安全性（安全等級）按下列公式計算：
式中：kl——領導的安全意識等級：
ka——安全職能部門工作能力等級；
kr——人員狀況，即工人素質等級；
ks——物的條件；
kg——環境條件，即環境安全等級；
kb——安全防護設施等級；
kp——年度工傷事故等級；
行業安全係數（建築行業 0.6）；
相對安全係數（建築行業 0.95）。
與領導的安全意識強弱、對安全的關心程度以及貫徹落實安全生產責任制度等有關，kl取1～9。見附表一。
領導對安全的管理（kl附表一
ka與安全部門人員配置、工作情況、計畫與制度的實施，推行標準化管理等情況有關。ka取1～9。見附表二。
安全部門工作能力（ka附表二
kr與工人遵守紀律，操作熟練程度，先進班組和班前安全活動情況有關，kr取1～9。見附表三。
工人素質（kr附表三
ks即機器裝置安全等級，與機械裝置的完好程度、潤滑檢修情況，運**況，對裝置的管理情況有關，ks取1～9 ，見附表四
機械裝置情況（ks附表四
kb與安全防護設施可靠與否有關，kb取1～9。見附表五。
安全防護（kb附表五
kg與生產環境，場地有關，kg取1～9。見附表六。
環境情況（kg附表六
kp與工傷事故平均值，工傷事故指標有關，kp取1～9。見附表七
年度工傷及情況（kp附表七
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