南營房危改小區
一、 進度方面
1．總包方及專業分包上報各項進度計畫（總進度、階段性進度、
月進度、周進度）的時間，必須按照甲方和監理方明確的時間上報。
2．總包方及專業分包上報的各項進度計畫內容審核後需修改完善的，必須在甲方、監理方明確的時間內完成。
上述時間總包單位及專業分包單位必須嚴格執行，如若未按時間完成每延遲一天對其進行5000元罰款，直至完成。
3．總包方施工形象進度部位未按計畫完成的（非其它原因），每
滯後一天按一萬元處罰。
二、質量方面
1．總包方及專業分包上報的各分部分項方案，必須按照甲方和監
理方明確的時間完成。
2．總包方及專業分包上報的各分部分項方案的內容審核後需修改
完善的，必須在甲方和監理方明確的時間內完成。
上述時間總包單位及專業分包單位必須嚴格執行，如若未按時
完成，每延遲一天對其進行5000元罰款，直至完成。
3．方案落實不到位或未按方案執行的，甲方、監理方將以文字通
知總包。未按時間要求進行完善或整改的，將處以5000元罰款或停
工處理。
4．甲方和監理方在現場檢查和驗收中發現質量問題，施工方必須
及時整改，並在整改後再次報驗。不進行再次報驗或再次報驗發現整
改不到位的不准進行下道工序，並罰款5000元。
三、 安全方面
1．總包方及專業分包現場的安全保護措施方案，必須按照甲方和
監理方明確的時間完成。未按時完成，不得進入現場施工。同時每延遲一天對其進行5000元罰款，直至完成。
2．安全防護措施方案的落實必須到位，現場甲方和監理方在檢查
中發現違反安全規範要求和方案要求的，將以**和文字通知總包。總包必須在甲方和監理方確認的時間內整改完畢。如若未按通知要求時間內完成整改，甲方和監理方將對其延誤天數每天罰款1萬元處理，直至整改完畢為止。
四、 文明施工
總包單位有義務、有責任對現場的文明施工負責，甲方和監理方
有義務和責任對其進行監督檢查。對現場施工場地環境、衛生、節能、臨時設施、人員管理進行監督、檢查。甲方和監理方如發現問題，將以**和文字通知總包方。
總包方必須在甲方和監理方明確的時間內進行整改，如若未按期完成，甲方和監理方將對責任方的管理者（總包）按每天5000元進行處罰，直至整改完畢。
五、 會議制度：
建設單位及監理組織召開的有關工程會議原則上施工單位專案
經理必須參加，特殊原因未能參加需徵得會議組織者的事先批准。若無故不參加會議，按每次500元進行罰款。
六、本《施工現場管理制度》執行以**和通知為依據，不管受罰單位是否簽字，罰款必須有監理方、甲方簽字才能生效。
北京大成房地產股份****丁區分部工程部
北京開普工程建設監理有限責任公司
二oo六年七月五日
施工現場管理制度
施工現場資料管理制度 討論稿 1 根據工程專案的不同情況設定專職及兼職資料員。2 外出務工需辦理好各種施工檔案 證件及上崗證。3 編制好施工組織設計 施工方案 焊接方案 吹掃試漏試壓方案，並用其指導施工。4 施工中及時有效做好施工記錄，除錯檢驗記錄，開車記錄。5 製造廠家提供裝置材料合格證，材質證明...
施工現場管理制度
為了加強施工現場的管理和維護各個班組操作人的人生安全，現場制訂以下規定 1 為了加強施工現場的安全，凡是進入施工現場的所有人員必須堅持正確戴好合格安全帽，如有違反，每次進行50元的處罰 2 為了防止高空墜落，凡是在高處作業 2公尺以上 的人員必須正確拴好合格的安全帶，如有違反，每次進行50元的處罰 ...
施工現場管理制度
總則為提高管理水平和工作效率，規範企業管理行為，對工程施工過程中的各種違規現象都能夠有章可依，處罰有據，使工程施工各個價段都處在理想的受控壯態，達到工程按照預期目標順利竣工的目的。專案部根據以往存在於工程施工過程中常見的各種違反管理制度的行為，結合本工程的實際情況，制定如下違章處罰的有關規定，本規定...