第一章施工現場安全管理制度
一、現場安全規章制度：
1、原則 ①、管理施工必管安全，誰主管誰負責的原則。②、發生事故「四不放過」原則。
2、抓好安全生產教育： ①、在安全教育上，及時對上崗民工進行安全教育培訓。考核合格後才准上崗。
加強民工經常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。 ②、在培訓工作中，堅持先培訓，後持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本崗位工作。 ③、做好安全技術實施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結合。
無安全技術措施交底不准施工。
3、加強安全檢查： ①、加強安全檢查是貫徹執行安全標準的重要環節。堅持公司每季一次，分公司每月一次，專案部每週一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。
②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實 （措施時間執行人）。專業專案則專業人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，對重大隱患應當採取停機停產查封措施。
二、臨時用電安全技術措施：
1、現場所有電線路採用三相五線制，線路布置見施工平面布製圖。
2、使用裝置前須按規定穿戴和配備好相應的勞保用品，並檢查用電裝置、電器裝置，保護設施是否完好，嚴禁裝置帶病運轉。
3、停用裝置須拉閘斷電，鎖好開關箱。
4、搬遷、移動用電裝置須經電工切斷電源，並妥善處理後方可進行。
5、作好施工用電技術交底。
6、施工現場所有用電裝置，除作保護結零外，必須在裝置負荷線首端設定漏電保護裝置。
7、所有電工須持證上崗並按規範要求作業。
三、工地安全作業紀律、防火制度：
1、工地安全作業紀律 ①、進入工地人員必須遵守安全生產規章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業。進入施工現場，必須戴好安全帽。 ②、生產現場工作，不准赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。
③、嚴禁酒後上崗工作。 ④、不准在施工現場戲耍、打鬧或私自亂動機電裝置。 ⑤、不准在施工現場往上或往下拋擲材料工具物件等。
⑥、施工現場一切安全設施裝置及安全標誌牌，禁止隨意拆除或移動。 ⑦、禁止帶小孩進入施工現場，禁止在危險禁區通行。 2、工地保衛防火制度：
①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規定。 ②、應嚴格遵守工地防火制度，禁火區嚴禁吸菸及動火。 ③、工地公共財產，職工與民工人人有責愛護和保護。
④、工地一切安全消防設施應齊全有效，任何人不准隨意拆除。
四、保證安全組織措施：
1、現場安全施工責任制，專案經理為首（施工隊長、工作組長）安全施工責任制。
2、對所轄範圍的安全施工工作負直接領導責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和違章制度。
3、計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。
4、負責組織每週一次的安全檢查。針對現場存在的隱患和不安全因素，及時採取有效整改措施，經常組織開展安全活動，並有活動記錄資料。
5、發生事故後，組織調查分析，及時上報，並制定防患措施，組織實施文明生產和安全達標，加強對職工的安全教育
第二章文明施工制度
一、文明施工制度：
1、建立現場文明施工制度，文明施工措施要落實到人，按照公司施工現場文明施工檢查評分表進行打分，每月進行一次。
2、施工現場按照文明施工的有關規定，在工地明顯的位置設定施工標牌、主要管理人員名單牌，總平面布置圖。
3、場容場貌實行分片包乾制度，規定職責範圍。
4、保持施工現場場容場貌的整潔、平整、道路暢通、現場排水良好，下雨後不積水。
5、現場資料堆放必須做到：散材成方，型材成垛，並標明標識。
第三章進度管理制度
1、以專案工程施工合同工期為管理目標。施工方應按規定時間編制出專案總進度計畫，階段性節點進度計畫，月計畫和周計畫。
2、在工程施工中，各施工單位必須對所定計畫嚴格執行，認真組織施工，建設方有提前工期要求的，按雙方制定的補充協議實行。
3、各種計畫檢查時發現滯後後，應採取措施。合同規定的關鍵節點滯後的，施工單位應按違約承擔責任並採取措施。
4、施工單位要及時將月計畫的完成情況和對比上月情況以報表形式上報監理和建設單位。
5、每週例會日前一天以書面形式將周計畫報監理和建設單位。周計畫包括以下內容： （1）工程概況（2）工程上週施工情況，後附上週施工情況表（3）工程下週計畫安排，後附下週計畫安排表（4）施工存在的問題（5）安全文明施工情況
6、月進度計畫應與每月建設單位要求的時間報送建設單位和監理單位。
7、對於安排的月計畫，施工方應認真組織，精密安排，科學管理以保證實施。上月不能完成者，在下月必須趕上。 各種報表專案負責人要簽字，並蓋公章。
第四章其他管理保證制度
一、工期保證制度
1、遵循施工工藝及其技術規律，合理安排施工程式施工循序。
2、採取到排施工計畫法安排施工生產，加強全體施工人員的緊迫感和責任心，計畫下達，並落實到人，確保各控制點目標按期實現。 3、發揮計畫管理的龍頭作用，以總工期和主要控制點為目標,並根據編制月、旬、日作業計畫，同時建立責任制度。
4、實現每週生產例會制，及時解決施工中存在的各種問題，做到大事處理迅速，小事處理不過夜。
5、加大周轉材料的投入量，分班作業，日夜不停，節假日不休息。 6、採取流水施工方法和網路計畫技術，組織有節奏均衡，連續施工。 二、雨季施工保證制度：
雨季施工主要以預防為主，採用防雨措施及加強排水措施，確保雨季生產正常進行，不受季節性氣候的影響。 1、材料、機械裝置、電器做好防水措施，防止材料報廢，電器裝置燒毀。
2、機電線路閘箱要經常檢修，下班後拉閘。
3、與當地氣候部門作好聯絡，提供月、旬天氣預報，作好雨季的準備工作。
4、做好排水工作，構件堆放場地，場內道路道基要夯碾壓實，挖好水溝。
施工現場管理制度
施工現場資料管理制度 討論稿 1 根據工程專案的不同情況設定專職及兼職資料員。2 外出務工需辦理好各種施工檔案 證件及上崗證。3 編制好施工組織設計 施工方案 焊接方案 吹掃試漏試壓方案，並用其指導施工。4 施工中及時有效做好施工記錄，除錯檢驗記錄，開車記錄。5 製造廠家提供裝置材料合格證，材質證明...
施工現場管理制度
為了加強施工現場的管理和維護各個班組操作人的人生安全，現場制訂以下規定 1 為了加強施工現場的安全，凡是進入施工現場的所有人員必須堅持正確戴好合格安全帽，如有違反，每次進行50元的處罰 2 為了防止高空墜落，凡是在高處作業 2公尺以上 的人員必須正確拴好合格的安全帶，如有違反，每次進行50元的處罰 ...
施工現場管理制度
總則為提高管理水平和工作效率，規範企業管理行為，對工程施工過程中的各種違規現象都能夠有章可依，處罰有據，使工程施工各個價段都處在理想的受控壯態，達到工程按照預期目標順利竣工的目的。專案部根據以往存在於工程施工過程中常見的各種違反管理制度的行為，結合本工程的實際情況，制定如下違章處罰的有關規定，本規定...