施工現場管理制度

2021-10-01 02:16:19 字數 4153 閱讀 9782

臨汾市汙水處理廠改擴建工程新建

初沉池4-1、4-2池樁基工程

批准:審核:

編制:臨汾萬佳基礎****

年月日一、工程概況

本工程為臨汾市汙水處理廠改擴建工程新建初沉池cfg樁基工程, 4-1池與4-2池相對稱,根據地質情況及現場條件,採用cfg樁地基處理,長螺旋鑽機成孔管內幫浦壓混合料成樁工藝。每個池樁數為640根,施工採用商品混凝土,工期約為20天,本工程投入一台樁機進行施工,投入管理人員10人,現場施工人員16人,為保證本工程按工期、保質量順利完成,特制定施工現場的管理制度。

二、專案部管理人員管理制度

專案經理

1、對本工程安全施工過程的安全負全面的領導責任。

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法律、法規和公司各項規章制度,結合專案工程特點及施工規範,制定各項安全生產管理規定。

3、在組織工程施工時,必須堅持「安全第一,預防為主」的安全生產方針,明確安全責任和考核目標,支援、指導安全員形式職責。

4、健全和完善用工管理制度。錄用外包隊和勞務人員必須及時向有關部門申報登記,進行上崗前的安全教育。

5、組織落實施工組織設計中安全技術措施,監督檢查專案工程施工中的安全技術交底和裝置、設施驗收制度的實施。

6、定期組織施工現場的安全檢查,及時發現並消除施工過程的安全隱患,對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決。

7、制定本專案安全生產管理目標,並組織實施。

8、制定事故應急預案。發生事故,要保護現場,及時上報,迅速施救。配合事故的調查,汲取事故教訓,制定防範措施。

專案技術負責人

1、對工程施工的安全技術負責

2、貫徹落實安全生產方針、政策、嚴格執行安全技術規程、規範、標準。結合專案工程特點,主持專案分部(分項)的安全技術交底。

3、參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案,制定審查安全技術措施,並檢查、監督、落實。

4、工程應用新材料、新技術、新工藝、新裝置,要及時上報,經批准後方可實施。

5、組織上崗人員的安全技術培訓教育,認真執行相應的安全技術措施與安全操作規程,預防施工中因化學用品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、負責安全防護設施和裝置的驗收。發現裝置、設施不正常時應及時採取措施,確保合格的防護裝置、設施投入使用。

7、參加安全生產檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術方面提出整改意見好措施。

8、認真落實安全責任目標

9、參加工傷、死亡事故及重大未遂事故的調查,從技術上分析事故原因,提出防範措施或建議。

施工員1、認真執行有關安全生產管理規定,對所管理的班組的安全生產負直接責任。

2、認真落實安全技術措施,執行安全操作規程;針對生產任務特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術交底,履行簽字手續,並檢查執**況,及時糾正違章作業。

3、經常檢查所管理班組作業環境及各種裝置、設施的安全技術狀況是否符合安全要求,做到不違章指揮。

4、認真落實安全責任目標。

5、發生因工**未遂事故要立即搶救,保護現場,及時上報,參加或配合調查分析。

安全員1、安全員負責本專案安全生產的管理。

2、貫徹執行有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規範、標準和公司各項規章制度,並監督檢查執**況。

3、配合專案經理制定安全管理目標,提出實施目標的具體措施,檢查工地安全技術措施及經費落實情況。

4、組織專案部人員和新聘職工山崗前的安全培訓教育,提高職工安全操作技能和自我防護能力,檢查特種作業人員持證上崗情況。

5、負責做好防暑、降溫、防寒保暖和有毒有害物品的防範工作,防止煤氣和實物中毒,保證職工的安全與健康。

6、及時傳達有關安全生產檔案,按規定及時準確上報工傷事故。

7、參與臨時用電方案和安全用電措施的制定,並組織實施。

8、參與安全用電檢查,對檢查出的問題立即組織整改,落實安全用電的責任目標。

9、發生事故立即搶救,保護現場、及時上報、參與或配合事故調查。

技術員1、在專案技術負責人領導下,負責專案的日常安全生產技術工作。

2、貫徹落實有關安全生產方針、政策、法律、法規,嚴格執行安全技術規程和標準,結合專案工程特點,負責編制分部、分項工程安全技術交底並監督落實。

3、負責專案安全技術培訓,參加安全檢查,對查處的隱患從技術上提出意見。

4、協助專案及其它管理人員對施工班組的安全生產實施監督工作。

5、參加安全防護設施和裝置的驗收。發現裝置、設施的不正常情況應及時採取措施。

6、認真落實安全責任目標

7、參加、配合因工**及重大未遂事故的調查,從技術上分析原因,提出防範措施意見。

材料員1、材料員負責安全生產中的安全器具、器材的**、保管和施工物資安全效能的管理工作。

2、貫徹落實安全生產方針、政策、法令、法規、標準、制度。

3、對購置的安全防護用品和消防器材,安全設施進行驗收、取證、記錄,做好狀態標識,安全並按規定儲藏保管。

4、負責對進場的各類材料按場容標準化進行堆放、標識;喝了布置消防設施,預防事故發生。

5、對現場使用的安全設施和配件要定期檢查、試驗,對不合格或損壞的要及時進行更換。

6、對有毒、有害、易燃易爆物品按規定儲存保管。

7、認真落實安全責任目標。

8、發生工傷、死亡事故要立即搶救,保護現場,及時上報,參加或配合事故調查。

質檢員1、貫徹執行安全生產的方針、政策、法律、法規、標準及公司各項規章制度,並督促檢查執**況。

2、負責規整質量管理體系標準,努力提高質量工作化標準、規範化,使質量管理與安全管理有機結合。

3、參與安全技術措施編制與修訂。

4、做好工地日常巡查並做好記錄,發現質量隱患及時組織整改;遇有嚴重質量隱患有權暫停施工。

5、參加安全施工和消防檢查,配合安全員開展安全活動。

6、參加事故調查,對質量事故制定防範措施。

操作工人

1、牢固樹立「安全第一」的思想,牢記「安全生產、人人有責」,積極參加安全活動,接受安全教育和培訓。

2、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及相關安全知識,自覺遵守各項安全生產規章制度,服從安全員指揮,做到不違章冒險作業。

3、正確使用防護用品和安全設施、工具,愛護安全標誌、服從分配,堅守崗位,執行安全操作規程。

4、發生事故或未遂事故立即向班組長報告,參加事故分析,汲取事故教訓,提出促進安全生產和改善勞動條件的合理化建議。

5、有權越級報告有關安全生產的各種情況,遇有危害人身安全又無保證措施的作業,有權拒絕,同時立即報告安全生產部或有關領導。

三、施工現場安全、質量管理措施

1、質量管理措施

1 建立、健全質量保證體系,建立由專案經理負責,專職質檢員和各工種、質量人員全部到位,責任明確的質量管理體系,做到責任到人,措施到位。

2 堅持「質量第

一、預防為主」的指導思想,針對樁基工程施工特點,編寫專項施工方案,經審批後實施,施工前做好技術交底工作,施工中及時檢查、驗收、技術複核和隱蔽記錄。

3 加強原材料的進場驗收工作,及時收集好產品的合格證和出廠證明書,按有關規定進行隨機抽樣檢驗、化驗。凡是不合格的材料,一律清倉退貨,不得使用,並要做好不合格材料的退場簽證記錄。

4 施工過程中要認真收信整理技術檔案資料,做到記錄真實,資料準確,收集及時性,分類歸檔,裝訂整潔,並定期進行自檢、互檢,共同提高檔案管理水平。

5 開展全面質量活動,定期對職工技術培訓,技術考核和技能比賽,提高全員質量意識,嚴格質量驗收標準,質量樣板貫徹全過程,明確質量目標,防治質量通病。

6 嚴格質量檢查驗收標準,堅持三檢(自檢、互檢、交接檢)制度,貫徹落實好隱檢規定的要求,在隱檢驗收前以書面通知送達監理部門,隱檢合格後及時辦理隱檢手續。

7 實行工程質量獎罰制度,嚴格按公司質量獎罰制度執行,發揮激勵機制作用,不斷增強全員質量意識和精品意識。

2、安全生產管理措施

1 所有進場人員必須先進行安全知識普及教育,貫徹有關安全生產檔案精神。

2 施工人員進入施工現場,要戴好安全帽,高空作業繫好安全帶,嚴禁高空拋物。

3 操作人員應持證上崗,明確職責,統一指揮,密切配合,服從排程,遇到六級以上的大風,雜訊過大或照明不足,不能聽清或看明指揮訊號,應堅決停止操作,不得盲目執行。

4 應設定低壓照明燈具,機械裝置使用做到定人、定機、定崗位,明確責任。用電做到一機、一閘、一保險,配電箱應有門鎖及防雨措施。

5 現場成立安全生產管理組織,由專案經理主持安全生產工作,現場配專職安全檢查員,嚴格執行安全值班制度。

6 距坑幫1公尺內不得堆放雜物,以免物品落入坑內傷人。

7 各種電器閘箱裝漏電保護裝置,經常檢查,發現隱患及時處理,非機電施工人員嚴禁動用機電裝置。

施工現場管理制度

施工現場資料管理制度 討論稿 1 根據工程專案的不同情況設定專職及兼職資料員。2 外出務工需辦理好各種施工檔案 證件及上崗證。3 編制好施工組織設計 施工方案 焊接方案 吹掃試漏試壓方案,並用其指導施工。4 施工中及時有效做好施工記錄,除錯檢驗記錄,開車記錄。5 製造廠家提供裝置材料合格證,材質證明...

施工現場管理制度

為了加強施工現場的管理和維護各個班組操作人的人生安全,現場制訂以下規定 1 為了加強施工現場的安全,凡是進入施工現場的所有人員必須堅持正確戴好合格安全帽,如有違反,每次進行50元的處罰 2 為了防止高空墜落,凡是在高處作業 2公尺以上 的人員必須正確拴好合格的安全帶,如有違反,每次進行50元的處罰 ...

施工現場管理制度

總則為提高管理水平和工作效率,規範企業管理行為,對工程施工過程中的各種違規現象都能夠有章可依,處罰有據,使工程施工各個價段都處在理想的受控壯態,達到工程按照預期目標順利竣工的目的。專案部根據以往存在於工程施工過程中常見的各種違反管理制度的行為,結合本工程的實際情況,制定如下違章處罰的有關規定,本規定...