1.目的
加強常規耗料資源管理，科學合理的利用原材料，杜絕浪費現象，確保公司的質量、環境方針、目標的實現。
2.適用範圍
適用於材料的採購、儲存和使用。
3.職責
3.1 倉庫、生產部負責組織實施本程式。
3.2財務部負責監督違章浪費現象。
4.工作程式
4.1倉庫依據材料**特點、生產計畫制定材料月、年採購計畫，以保證目標、指標的實現。
4.2 生產部依據生產特點、生產計畫制定月耗材計畫，以保證目標、指標的實現。
4.3 在生產現場、醒目的位置，要設立節約標誌，提醒大家時刻注意控制消耗。
4.4 生產部按生產情況做好材料消耗的記錄，按月對材料消耗計畫量和實際消耗量進行比較，填寫《資源消耗統計表》，當出現實際量高於計畫量時，要調查原因制定糾正措施，並落實。
4.5記錄管理，按照《記錄控制程式》執行。
4.6監督檢查
4.6.1生產部和倉庫每月進行自查。
4.6.2財務部要定期監督檢查。
4.6.2檢查結果未達標，依據《糾正措施控制程式》、《預防措施控制程式》處理。
5. 相關檔案
5.1《糾正措施控制程式》
5.2《預防措施控制程式》
17糾正措施控制程式
4.3 糾正措施的策劃 4.3.1 分公司各職能部門和專案經理部要從不合格品的資訊 中識別不合格。4.3.2專案部質檢員在日常檢查 檢驗和試驗時發現的嚴重不合格品向專案經理 分公司主管部門逐級報告。4.3.3 專案部質檢員每月根據專案質量目標將本專案出現的不合格品資訊進行分類匯 計，報專案經理 分公...
人力資源控制程式
表單編號 版本 d qc 0002 a0 1 目的 為實現人力資源的合理配置，在崗人員均能達到崗位能力要求，為質量管理體系的良好執行提供保障，特制定本程式。2 範圍 本程式適用於公司範圍內的人力資源管理，包括人員招聘 人員配置 技能和能力的考核及培訓管理。3 定義 招聘 為了滿足企業發展的需要，根據...
011能源 資源控制程式
編制 日期審核 日期批准 日期 1 目的 為合理利用能 資源，降低能 資源消耗，提高經濟效益，保證全公司能取得穩定發展，特制訂本程式。2 範圍 適應於本公司內能 資源的管理。3 職責 3.1 企劃情報部負責本公司能 資源的歸口管理。3.2 各部門負責本部門能源 資源使用的管理和根據目標 指標制定相應...