《第三方物流》
教案（2015～2016學年第二學期）
適用物流管理專業
院系（部）_______經管藝術系_______
班級_____14物流管理1、2班__
教師________ 段金蘭_________
教案首頁
教學設計
教學內容
【複習匯入】
上節課主要學習了第三方物流企業運作平台的基本構建，通過對上節課知識的學習，引入本屆的課程，對於第三方物流企業組織結構設計的相關內容（複習匯入）
【告知目的】
能力目標：
1、掌握物流實體網路的構建方法以及如何利用物流資訊科技及資訊網路
2、具有第三方物流企業運作平台構建與選擇的能力
知識目標：
了解物流企業的組織結構以及物流實體網路與物流資訊系統網路的含義
【任務目的】做出適合你們小組目前所經營公司的組織結構
第二節物流企業組織結構設計
一、物流企業應具備的競爭力應有以下幾個：
物流企業需要擁有一定的物流經營資產，但是通過資產、技術、經濟等關係形成較強的物流資源控制能力，對能夠為客戶企業提供系統的整合物流服務更為重要。物流企業結合具體經營內容主要把握以下幾方面的核心能力：
⑴ 運輸配送車輛的實際排程能力。
⑵ 物流資訊管理與動態通訊能力。
⑶ 在途車輛（貨物）的監控能力。
⑷ 企業投資與運作經濟財務實力。
二、物流企業成功經營的關鍵
與生產商、銷售商聯手建立**鏈戰略聯盟，以下幾方面很關鍵：
⑴ 建立快速反應的體系。物流企業要將現有流程重新設計，利用實用資訊科技把大量的運輸、倉儲、銷售業務資訊化，形成對生產企業、批發業、零售業等都有用的資料和資訊管理系統，形成能夠準時、有效的調配物流資源的控制力，就可以把顧客需求資訊轉化為對生產、運輸、倉儲與配送的指導，這樣服務水平與庫存量就可以同時改善。
⑵ 形成規模經濟效益。由於擁有強大的購買力、貨物配載能力、物流過程控制能力，物流企業可以通過資源整合能力、專業化服務得到比他的客戶更為低廉的物流服務**，並集中配載很多客戶的貨物，大幅度地降低單位運輸、倉儲、增值服務成本。
⑶ 運用電子資訊科技。許多物流企業與獨立的軟體**商結盟或者開發了內部的資訊系統，這使得他們能夠最大限度地利用運輸和分銷網路，有效地進行多式聯運的貨物追蹤，進行電子交易，實施幾種等倉儲策略，生成提高**鏈管理效率所必須的報表和進行其它相關的增值服務。
⑷ 有助於客戶減少資本投入。製造商通過物流業務外包，可以降低因擁有運輸裝置、倉庫和其它物流過程中所必需的投資，從而改善企業的經營狀況，把更多的資金投在企業的核心業務上，最終降低整個**鏈物流總成本。
⑸ 有助於客戶進入新的市場。許多物流企業在國內外都有良好的運輸和分銷網路。這樣就使得希望拓展國際市場或其它地區市場以尋求發展的企業，可以借助第三方物流網路進入新的市場、開發新的業務。
⑹ 發揮物流經營的靈活性。把物流業務外包給物流企業可以使得企業的固定成本轉化為可變成本。企業通常向物流**商支付服務費用，而不需要自己內部維持物流基礎設施、裝置來滿足這些需求。
尤其對於那些業務量呈現季節性變化的企業來講，外包物流業務對企業贏利的影響就更為明顯。而物流**商可以面向多使用者服務，調節自身資源利用效率。
三、第三方物流的層次與關係構建
1. 五個輔助促進因素
1.排它性
2.共同的競爭對手
3.地理位置的接近
4.聯盟的歷史
5.分享的終端使用者
2. 四個基本促進因素：
1．企業的相融性
2．市場地位的對稱性
3．資源的互補性
【能力拓展】
對自己所在的組所經營的第三方物流公司進行市場開發寫出具體的開發策略。
第三方物流
單選10 1 多選5 2 名解5 3 計算1 5 簡答6 5 案例1 10 論述2 10 第1章第三方物流概述 第三方物流 接受客戶委託為其提供專項或全面的物流系統設計以及系統運營的物流模式。狹義的第三方物流 指能夠提供現代化的，系統的物流服務的第三方的物流活動，其具體描述如下 特點 1.有提供現代...
第三方物流
物流包含的活動 運輸 倉儲 包裝 物料搬運 訂單處理 生產計畫 採購 客戶服務 選址 其他活動 物流的增值作用 1 形態效用 2 場所效用 3 時間效用 4 占用效用 物流的微觀面 1 物流與生產製造的關係 2 物流與市場營銷的關係 物流發展的推動因素 1 放鬆運輸管制 2 計算機和資料處理技術的商...
第三方物流重點
6 使企業集中精力從事核心業務，提高企業核心競爭力 9 客戶選擇第三方物流，通常關注的幾個方面 1 關注成本型 2 關注能力型 3 關注資金型 4 復合關注型 10 設計物流服務方案的一般程式 1 調研階段 2 分析階段 3 建議與實施 11 物流方案持續改進的保障措施 1 樹立持續改進的觀念 2 ...