一、思想體系
1、核心理念：萬達企業文化的核心理念是「國際萬達，百年企業」。「國際萬達」就是企業規模、管理、文化達到國際級，成為世界一流企業；「百年企業」是指企業要追求基業長青，追求長遠利益。
2、企業使命：「共創財富，公益社會」。
3、核心價值觀：人的價值高於物的價值，企業價值高於員工個人價值，社會價值高於企業價值。
二、制度體系
萬達集團為了保證企業文化的傳承、傳播、貫徹、執行，專門成立了企業文化中心，基層公司配備專門企業文化專員，形成一套完整的企業文化制度，保證做到：年初有計畫，年底有總結；經費有預算，培訓有考核。
三、主要特點
1、敢於創新
敢於創新是萬達文化的首要特點。
就是敢闖敢試、敢想敢幹。萬達是全國首家進行城市舊區改造的企業；萬達也是全國第一家跨區域發展的房地產企業；萬達是全國房地產企業中第乙個轉型商業地產的企業；萬達更是全國首家大規模投資文化產業的企業，萬達文化產業集團一成立便成為全國最大。
2、堅守誠信
堅守誠信是萬達文化的核心特點。
2023年，萬達集團開發的大連民政街小區成為中國東北地區第乙個工程質量全優住宅小區；2023年，萬達在全國房地產企業中率先推出保護消費者利益的「三項承諾」；2023年，萬達在瀋陽開發太原街萬達廣場，由於**的部分商鋪經營效益不好，萬達從保護消費者利益出發，決定回購瀋陽太原街萬達廣場所有已售商鋪，除退回購房款外還補償相應利息。萬達瀋陽退鋪在全國引起極大反響，成為全國誠信文化建設的標誌性事件。
3、帶頭環保
萬達集團是全國最早推行節能建築的企業之一。
萬達集團所有萬達廣場和五星級酒店都達到國家星級節能標準，自國家住房和城鄉建設部2023年頒布綠色建築設計標識和執行標識以來，全國獲得這兩項認證的商業專案絕大多數是萬達廣場和五星級酒店，遙遙領先其他企業。
4、關愛員工
萬達視員工為企業的核心資本，發展成果首先惠及員工，使員工在萬達長本事、漲工資、長幸福指數。萬達每年投入上億元用於員工培訓，並在廊坊投資7億元建立了國內一流的萬達學院。萬達要求所有基層公司自辦員工食堂，免費向員工提供一日三餐。
萬達實行優秀員工度假制度，每年評出的集團優秀員工，給予報銷兩人往返機票，免費入住各地萬達酒店度假。
5、注重慈善
萬達成立至今，慈善捐助現金超過37億元人民幣，是中國慈善公益捐助額最多的企業之一。也是唯一七獲「中華慈善獎」的企業。
萬達集團還倡導人人公益的理念，集團所有員工都成為義工，每人每年至少做一次義工。
6、做到最好
萬達有遠大願景，對工作標準要求極高，追求「讓一切工作成為精品」。萬達只要進入的產業，至少做到中國行業第一，追求世界行業第一。萬達是全球最大的電影院線運營商、全球排名第二的不動產企業、全球最大的五星級酒店業主。
7、執行力強
執行力強是萬達企業文化的突出特點。一是說到做到。二是算到拿到。
萬達做專案先算後幹，先做規劃設計、測算成本後再決定是否投資。專案開發過程實行計畫模組化管控，保證專案全程的成本、現金流都在計畫管控的範圍之內。三是獎罰分明。
萬達制度獎罰分明，該獎就獎，該罰就罰。
8、弘揚傳統
2023年集團推薦學《論語》，全集團開展一年的學習、討論和演講。 萬達多次聘請著名禮儀專家到企業講文明禮儀，提高員工綜合素質。 萬達集團王健林董事長很早就開始進行中國字畫收藏，每年舉辦畫展，支援優秀畫家發展。
四、萬達文化的豐富載體
萬達文化主要有十個載體，稱為「十個一」工程。
1、乙個全**宣傳平台。包括集團官網、月刊雜誌、手機報、電梯**、移動客戶端等，已經形成覆蓋全面、及時有效的企業文化傳播體系。
2、每年一套內部出版物。包括萬達集團年度畫冊、企業社會責任報告、萬達故事、演講集等。
3、每年一本董事長推薦圖書。先後已推薦讀《論語》、《執行一定有方法》、《追求卓越》、《責任勝於能力》、《把工作做到極致》、《史上最簡單的解決問題手冊》。
4、每年一次演講比賽。圍繞董事長推薦書目，開展演講比賽，每年從600多基層公司、業務系統層層選拔，最後參加總部決賽。
5、每年一屆員工才藝大賽。包括書法、繪畫、篆刻、演唱、樂器、舞蹈等豐富門類，極大豐富員工的業餘文化生活。
6、每年至少做一次義工。集團所有公司都成立義工站，所有員工成為義工，每個員工每年做一次義工。
7、每年一系列員工運動會。包括足球、籃球、羽毛球、桌球、拔河、趣味運動會等豐富的體育比賽活動。
8、每年一次心靈之旅。訪貧問苦，扶危濟困，讓心靈受到一次洗禮。
9、每年一次幸福假期。給予優秀員工及其家人報銷兩人往返機票，任意選擇全國萬達酒店免費度假。
10、每年舉行一次集團年會。萬達企業文化第一品牌，萬達人的「春晚」，每年從全集團員工中挑選400位演員參加年會演出。
《萬達集團的發展與企業文化》讀後感
該文是萬達集團對自身企業十幾年文化建設過程進行的歸納和總結，不但反映了該企業從領導層到員工層面對企業文化的頓悟和認識的提公升，同時也說明了乙個企業若想長期的發展下去，必須有文化的支撐。一 企業文化是一種無形資產，而且是最重要的無形資產，它比有形資產或其他無形資產還要重要，是乙個企業團隊在經營過程中體...
萬達合作策略
品牌主力店的聚集不僅僅體現在北京萬達，在上海 在成都 在寧波 在每乙個萬達廣場，這些品牌主力店與萬達步步相隨，形成了緊密的戰略合作夥伴。比如瀋陽鐵西萬達廣場，目前已有萬千百貨 運動100 神采飛揚 國美電器 大歌星量販ktv 萬達影城 一兆韋德等主力店訂單進入，一同為我們的消費者們帶去了頂級的消費感...
萬達專案銷售
1.1 為實現專案開發的最終目的，促進商業地產開發企業品牌形象的提公升，保障顧客的合法權益和公司經營效益，必須對房地產銷售過程進行系統的策劃和控制。1.2 所有房地產專案的營銷策劃必須遵循創新和誠信的原則，在深入的市場調查的基礎上，以適宜的市場營銷方式和手段對商業地產專案進行有效的推廣宣傳，向目標客...