品牌主力店的聚集不僅僅體現在北京萬達，在上海、在成都、在寧波、在每乙個萬達廣場，這些品牌主力店與萬達步步相隨，形成了緊密的戰略合作夥伴。比如瀋陽鐵西萬達廣場，目前已有萬千百貨、運動100、神采飛揚、國美電器、大歌星量販ktv、萬達影城、一兆韋德等主力店訂單進入，一同為我們的消費者們帶去了頂級的消費感受。
沒有哪乙個消費場所能夠讓**連忘返，沒有哪一種購物環境讓人置身其中，不忍離去，但在萬達廣場，這樣的感受如影隨形，貫穿著每乙個消費者在萬達廣場的每一分每一秒，即使離開，這樣的感受依舊縈繞心頭，因為從進入萬達廣場的那一刻，就注定了這是一次充滿驚喜、神奇和驚嘆的旅程。
走進北京萬達索菲特大飯店，原產奧地利的商品施華洛世奇巨型水晶牡丹花、專請著名畫家石齊大師為酒店量身定做的曠世奇作大唐盛世圖、裝潢奢華的國際貴賓廳、產自土耳其的上等金絲白玉大理石、產自巴西的「黑金花」門廳理石、產自南非的「金影木」、特別定製、無一重樣的水晶吊燈、設計獨特的高檔飾品、於不經意間出現的情趣小品、淋浴間入牆的花灑、透明度可調節的高科技幕牆……置身萬達北京索菲特大飯店，一步一驚，景景迷人，法國**薩克奇訪華期間入住北京萬達索菲特大飯店都被如此奢華的設計所震撼，置身裝修豪華的客房、會議間，想象著各界政要、社會名流、影視明星等在這裡品最正宗的法式、日式、中式等來自世界各地的精緻美食、用最頂級的世界品牌、居最豪華舒適的私人空間……
這些能夠為消費者帶來高品質國際貴賓級享受的細節設計已經成為萬達品牌的標誌之一，而擁有這些的北京萬達索菲特大酒店現已成為國家首腦訪華的指定下榻酒店，與萬達同行的幾大品牌主力店不但為萬達廣場帶來了更高的消費層次、更高品位的享受，更與萬達一同遍布全國，成為各城市頂級消費的標桿。
解析萬達與合作夥伴
2023年7月25日，萬達品牌招商會在北京隆重舉行，來自全世界的百餘品牌經營商在這裡共同表達著願與萬達一同前行的希望，萬達前行在商業地產的八年間，從尋找主力店到品牌店排隊等待簽約，。每乙個萬達廣場的成功運作都在一次次的為市場增添信心，也在一次次的驗證著萬達第三代商業模式的成功和獨特的競爭優勢。
在對萬達的核心競爭力進行總結時，王健林董事長對萬達獨有的商業合作夥伴資源也進行了一些歸類：
一是緊密型合作夥伴
萬達已與7家不同業態的主力店簽約，他們已經成為萬達的「緊密型合作夥伴」。這些主力店就像和萬達簽訂生死契約一樣，萬達到**進行開發，這些主力店就必須跟到**，不去就要承擔相應的經濟處罰，而萬達也會為這些商業夥伴預先設計規劃經營場所。萬達的目標是，爭取在兩年之內將這樣的夥伴發展到10家。
一旦目標達成，萬達的招商將再度跨上乙個新的台階。
二是戰略合作夥伴
萬達的戰略合作夥伴有30多家，都是國際和國內的知名公司，他們也都分別與萬達簽了合作協議，但是對於萬達所建專案，他們有一定的選擇權，即萬達的某個專案他們可以來也可以不來。但雙方有約定，專案資訊發出後，在規定時間內這些戰略合作夥伴要決定是否進入，如果進入則相當於向萬達下訂單，再由萬達根據他們的需求進行規劃設計。
三是一批中小店鋪戰略合作夥伴
除了以上兩種合作型別的商業夥伴，萬達還有一大批中小店鋪連鎖企業夥伴，如必勝客、肯德基、麥當勞等等，其實這些也是緊密型合作夥伴，他們也是每店必跟，只是因為體量小而被歸類為中小主力店。
同時，為了保證合作夥伴能賺錢，萬達在發展專案時也會充分聽取各主力店的意見和建議，在城市和地段的選擇上兼顧合作夥伴的利益。
隨著萬達的快速高質發展，這些主力店也在中國遍地生根發芽，而這些獨有的商家合作夥伴資源也反過來成為萬達的核心競爭優勢，萬達走到任何地方投資，最少有幾十家大小主力店跟進，這意味任何乙個萬達廣場的誕生都伴隨著80%以上的租賃面積***，面對這些主力店對萬達的充分信任，王健林董事長常說的一句話就是，這些緊密型合作夥伴實際上也給萬達帶來一定的壓力，那就是別人把身家性命託付給了萬達，萬達就要確保店店賺錢才能對得起這些合作夥伴，所以在發展專案時，寧可前期多費點勁，也要保護我們合作夥伴的利益。也正因為萬達時時刻刻想到了合作夥伴的需求和他們對萬達的期望並為之做出承諾，萬達的社會形象和品牌號召力也因此樹立。
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