單選題1.企業培訓中最容易建立的是績效考核體系，最難建立的是培訓體系。 回答：錯誤
1 a 是
2 b 否
2.在企業的發展中，招聘的策略可以隨時變化，培訓的策略一般固定不變回答：正確
3 a 是
4 b 否
3.考察組織長期目標、短期目標、經營計畫來判定知識和技術需求主要通過培訓需求的組織分析完成回答：正確
5 a 是
6 b 否
4.企業的培訓的目標以決策層為主回答：正確
7 a 是
8 b 否
5.培訓最大的獲益者是企業，對員工來講，是無關緊要的回答：正確
9 a 是
10 b 否
6.培訓能不能帶來競爭優勢，關鍵在於培訓範圍的大小回答：正確
11 a 是
12 b 否
7.企業按發展階段可以依次分離散、整合、聚焦三個階段回答：正確
13 a 是
14 b 否
8.培訓和教育的區別在於培訓是讓員工掌握基本的技能，教育是繼續教育，使員工有新的成長和知識儲備回答：正確
15 a 是
16 b 否
9.根據冰山理論，露出水面的冰山表示回答：正確
17 a 價值觀
18 b 知識技能
19 c 性格特質
20 d 自我定位
10.對內訓師的素質要求包括回答：正確
21 a 政治素質
22 b 身體素質
23 c 業務素質
24 d 以上都包括
11.培訓體系所包含的體系包括回答：正確
25 a 組織學習體系
26 b 人力資源發展、職業規劃體系
27 c 課程開發體系、講師篩選內訓師培養體系
28 d 以上都包括
12.下面不屬於行為評估的作用的選項是回答：錯誤
29 a 客戶想確認所學技能轉為工作實踐
30 b 知識技能的獲得是工作表現的重要方面
31 c 培訓的結果可由工作中的技能衡量
32 d 以上答案都包括
13.培訓需求分析的手段包括回答：正確
33 a 工作分析
34 b 測評中心、核心小組
35 c 面試、個人發展計畫
36 d 以上都包括
14.根據庫伯的學習圈理論，人們的學習風格可以分為回答：正確
37 a 經驗學習者
38 b 反思者
39 c 理論者和應用者
40 d 以上答案都這樣
15.下面屬於人力資源發展的內容的是回答：正確
41 a 培訓、教育員工的發展
42 b 員工的職業生涯的發展
43 c 組織的發展
44 d 以上答案都正確
如何建立培訓體系與制定制度培訓計畫
張曉彤第一講培訓與教育的區別 培訓與教育的區別 培訓 目的在於縮小差異 教育 從零開始，學習暫時不一定用得上，是乙個發展的概念。培訓體系包括 1 培訓機制 內訓師管理和各項管理制度 2 培訓管理人員 專業 溝通 顧問 影響辦的技能 3 課程體系。企業發展三個階段 培訓存在的普遍問題 1 培訓角色不被...
如何建立培訓體系與制定年度培訓計畫測試答案
窗體頂端 測試成績 93.33分。恭喜您順利通過考試！單選題1.在企業的發展中，招聘的策略可以隨時變化，培訓的策略一般固定不變 a 是b 否正確答案 b 2.培訓要個性化，不能對特點各異的廣大群眾提供 單一尺碼 課程 a 是b 否正確答案 a 3.考察組織長期目標 短期目標 經營計畫來判定知識和技術...
培訓體系架構如何建立
一 引言 企業培訓，乙個被越來越多人關注的話題。當世界500強企業和國內知名企業紛紛建立企業大學或管理學院的時候，當tcl 萬科 華為在企業培訓上取得成功後，很多老闆 總經理 hr負責人通過外部交流與學習，都了解到了企業培訓的重要性。於是，近年來一場空前規模的企業培訓運動 熱潮接踵而至。隨後很多企業...