制度名稱執行部門
1.生產異常報告單
部門/車間產品名稱異常描述
時間具體原因分析長期改善措施改善效果驗證部門經理簽字生產過程異常管理表單
監督部門
受控狀態編號編修部門
異常裝置生產日期
機台編號指令單號
操作者臨時解決方案
處理異常部門主管簽字
生產總監簽字
說明1.此表單用於生產異常的報告及整改，由品質部或生產部門發出2.操作者填寫異常表述欄，交由車間（或值班）主任
3.車間（或值班）主任進行生產異常原因分析，組織維修部門進行解決並作出長期改善措施
4.質保部根據此表單提出的措施和整改期限，進行整改效果驗證2.停工報告單
編號：填寫日期：年月日
停工部門停工範圍停工時間停工人數產品訂單號停工原因停工應對措施責任者年月日時分至年月日時分停工損失
主管進度狀況
停工產品
□機器故障□停電□品質異常□待料□安全事故□其他廠長編制日期修改日期
審核日期修改處數
批准日期修改日期
14生產過程管理程式
遷安軋一鋼鐵集團 管理體系檔案 cxwj z zy14 2007 編寫 生產技術部 審核 劉國超 批准 藺福成 狀態 受控 分發號2008 04 08發布2008 04 08實施 遷安軋一鋼鐵集團 發布 更改狀態一覽表 1 目的 本程式是為使生產過程始終處於受控狀態，確保產品質量穩定，滿足顧客要求而...
生產過程質量異常管理規範
達到下列任意一項或多項反饋指標時，視為質量異常 波動 達到不容忍指標時，視為重大質量異常，各部門須公升級處理要求。4.3 質量異常資訊反饋與處理 4.3.1 生產線車間主任 檢驗員按4.2條款之標準，分別對生產qc工發現不良 維修中不良 檢驗中發現不良進行反饋，品質部巡檢及時發出 品質異常處理單 給...
11生產過程偏差處理管理規程
3.2生產部部長 生產部管理人員 車間主任 偏差發現人 操作員 qa員對偏差進行調查，根據調查結果提出處理建議。3.2.1確認不影響產品最終質量的情況下繼續加工。3.2.2確認不影響產品質量的情況下進行返工，或採取補救措施。3.2.3確認不影響產品質量的情況下採取再 再利用措施。3.2.4確認可能影...